縣長在全縣招商引資工作座談會上的講話

1、縣長在全縣招商引資工作座談會上的講話今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要 任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一 階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群 眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真 扎實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發(fā)展。 前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下 做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發(fā)展的重大現 實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求； 國順副縣長通報了 1-8月份全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況；立信副 主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行

2、分別就如何加強服務、做好下一 步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很 大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公 司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產 公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將 科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。 下面，我講三點意見：一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣 域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平， 注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績， 有力拉動了縣域經濟的持續(xù)快速

3、發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達 92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成 年度目標任務的146%占全區(qū)招商引資總任務的 13.2% （ 700 億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動 下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入 5.2億元，增長23.1% ;完成一般預算收 入2.4億元，增長40% 規(guī)模以上工業(yè)總產值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到 6.4億元，增長17.9%， 各項主要經濟指標均呈現兩位數增長態(tài)勢，有力地推動了全 縣經濟社會的提速跨越發(fā)展。取得這樣的好成績，顯現這樣的好勢頭，我認為關鍵在 于我們始終堅持

4、“五抓”工作不放松：一是領導帶頭抓招商。 縣四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引 進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與 大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以 誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部 門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資 對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大 項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招 商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳” 三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉變”即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府 引導轉變，由一般項目向

5、大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作 戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變。招商 引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了 一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實 際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作 為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn) 略性和前瞻性。多方籌資 1.88億元，進一步完善了水、電、 路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚 集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走 出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加 大項目推介力度，積極開

6、展招商引資，成功促成了中石油昆 侖燃氣公司投資 xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸 杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產業(yè)等重大項目，有效推進了合作， 聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂 合金、電解錳、單晶硅等主導產品和優(yōu)勢產業(yè)，充分利用產 業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次 加高層次、以商招商、產業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及 小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談 項目，促成了 45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬 噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了 企業(yè)優(yōu)勢互補，延

7、長了產業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。 牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點 招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責、一抓到 底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服 務，力促項目落地。對項目建設中出現的問題，強化督促檢 查，及時協(xié)調解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件， 實現了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足 感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問 題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系 慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投 資發(fā)展的信心，合同兌現率、項目開工率和資金到位率有了 顯著提

8、高。在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引 資工作還存在不少問題，主要表現為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。“一重一輕”，即重引進輕服務。在招商引資過程中， 只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在 為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識， 一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現象， 一些項目因審批環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過 長而影響了項目建設進度；有的部門推諉應付，不敢擔當， 無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。“三緊三松”：一是上面緊，下面松?？h四套班子領導 對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。 但

9、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個 項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導 緊，干部松?？h四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親 自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀 況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的 事，自己無職無權，弓I不起投資者注意，無心問津；有的干 部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目， 不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經濟 部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經濟部門注重招 商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情 緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白 紙一

10、張。“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招 商項目雖然達到了 81個，但投資數額大的僅有錦寧公司 120 萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、 宏巖公司30 萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數不多的 幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小， 5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有 8個（其中 房地產項目4個）。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目 少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的 項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業(yè)引領 作用，總體上不能與現有的鋁鎂合金、

11、電解錳、彩鋼板、單 晶硅等優(yōu)勢產業(yè)形成產業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán) 經濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能 源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產業(yè)基 地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額 少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了 92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額 的30%大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦 法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的 政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不 能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部 招商引資觀念落后，以為招商引資就是請

12、客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存 在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招 商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們 在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。二、打破常規(guī)，自我加壓，實現招商引資新跨越招項目、引資金是產業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地 大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒 道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產業(yè)轉型升級的主抓手，把項目建設作為 縣域經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，

13、緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取 向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上， 盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產業(yè)上做大文章， 在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經 濟，實現借梯上樓、借力發(fā)展。”當前，全區(qū)各市縣都在搶 抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、 下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經 變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠， 只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產業(yè)、 政策機遇，抓住沿海產業(yè)向內地加速轉移的機遇，抓住中阿 經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經 濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣

14、的新材料、冶金、化工、農 業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產并重，項 目、規(guī)模、質量并舉，外資、民資、國資同弓I，大中小企業(yè) 同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產業(yè)園區(qū)，承接產業(yè) 梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大 企業(yè)、大集團，招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項 目、好項目，招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改 造提升傳統(tǒng)產業(yè)，擴張做大新興產業(yè)，做強做長優(yōu)勢產業(yè)， 大力調整我縣經濟結構，轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資 到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：（一）轉變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是 一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力

15、、同抓共促，需要不斷改進工作方法， 與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式 同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式 相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落 后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商 等方法。把大型招商活動與產業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商 等方式結合起來，圍繞 XX新材料循環(huán)經濟示范區(qū)的重點骨 干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出 擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進 客商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單 位要潛下心來，認真研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產 業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商

16、新的投資熱 點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主 動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目弓I進資金。三要橫向突破。各級領導 干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意 地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張， 求得他們思想上的共鳴，弓I導他們與我們同心同向，通過他 們的現身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招” 形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。（二）突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現了投資的方向與重點，也決 定著產業(yè)的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總 量

17、的基礎上，把握產業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術含量高、 產品附加值高、 財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數量 擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業(yè)轉移的有利 時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業(yè)協(xié)會和企業(yè)集 團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目 與國內外同類產業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以 強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現代工 業(yè)、現代服務業(yè)和現代農業(yè)招商的同時，積極引導資金投向 城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障 等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經濟區(qū)、物流園區(qū)、中國 枸杞

18、加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和 產業(yè)轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技 術、品牌等無形資產和專業(yè)技術人才、現代經營理念、先進 管理經驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。 三要突出引資重點。立足現有產業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引 進科技創(chuàng)新型、產業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生 態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現代制造業(yè)和開放型經濟緊 密聯(lián)系的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅游、科教 信息等現代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產業(yè)集群 形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然 雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路（三）建好園區(qū)

19、，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資， 從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現階段而言， 招，靠什么招？ “引”靠什么引？我認為園區(qū)是重要載體。我 們一定要高度重視園區(qū)建設，搭建招商新平臺，打造引資新 優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產業(yè)布局定 位“一盤棋”思想，嚴格按照XX工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調機制，堅決遏制園區(qū)產業(yè) 低質同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照“領 域相通、產業(yè)相聯(lián)、技術相近”的要求，以產業(yè)鏈為紐帶， 縱向拉長產業(yè)鏈條，橫向壯大產業(yè)規(guī)模，形成主導產業(yè)突出、 同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產業(yè)集群，實現產品之間內 部循環(huán)、企業(yè)之間互補

20、循環(huán)、產業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速 建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系 統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現水、電、路、 通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承 載能力和產業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產業(yè)承載功 能區(qū)，向現代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變。積極探索園區(qū)基礎設 施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內外企業(yè)投資入股、 爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切 實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā) 展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強 度管理，合理開發(fā)利用地下空間， 鼓勵建設永久性、多功能、 多層化標準廠房，提高土

21、地利用率和產出化。進一步創(chuàng)新園 區(qū)經營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資 主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、 專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、 良性互動協(xié)調發(fā)展。（四）項目帶動，在夯實基礎上狠下功夫。項目是招商 之本，是擴大投資的關鍵所在。一要充實項目儲備。結合西 部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍 繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等 重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目 庫建設，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、 跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一 批符合我縣實

22、際和產業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產 業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。 二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等 相關部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極 聘請國內外經濟專家、 工程專家、技術專家，進行市場調查、 技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高 項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一 切可以利用的手段，在更大范圍內高調推介項目、大力宣傳 XX，不斷提高我縣在國內外的知名度和美譽度。三要推進項 目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式 服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解

23、用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。 對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián) 系對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭 簽約項目早開工，開工項目早投產，投產項目早達效。對重 大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推 進，使落戶項目盡快轉化為現實生產力、工作推動力和輻射 帶動力。（五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經濟是“無限空間、有限時間”經濟，更是“非均等、不平衡”經 濟，生產要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和 聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內能產生凝聚力、向 心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐 證明，寬松、開明

24、的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投 資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按 照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調 整現有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠 政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極 探索建立外來客商參與縣內資源開發(fā)、經濟社會管理等方面 的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資 人盡快融入XX、扎根XX創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng) 新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審 批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任

25、追究制等規(guī)章制度，對招商引資事 項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調服務 效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政 審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、 一條龍服務的優(yōu)質高效服務要求，實現企業(yè)辦事“不出園” 甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產。要 完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡 要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開 展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂 解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè) 家以及前來XX投資置業(yè)的客商鄭重

26、承諾：我們將始終以最 優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質的服務，為廣大投資者 發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿 黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著 力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合 服務功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政 管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng) 人居環(huán)境，為外來客商投資XX、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、 工作安心的美好家園。三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經吹響，我 們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。 大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。 實現招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制 約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢 推進。一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商 引資作為經濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進 跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓 發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再 加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要 把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一 個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經費、 一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，