工作計(jì)劃-公司年度活動計(jì)劃

1、公司年度活動計(jì)劃篇一：2014年度員工活動方案 2014年度員工文化活動方案 一、前言 員工文化活動作為企業(yè)文化體系的一部分，在很大程度上能夠活躍員工的工作積極性，豐富員工的業(yè)余生活，彌補(bǔ)了員工工作之余的空虛。并能夠加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，降低流失率，提高員工的“回頭率”。為了使員工能夠融入公司大家庭中，以廠為榮，安居樂業(yè)，與公司共同成長與發(fā)展，因此擬寫了此方案。 二、活動目的 營造良好的工作氛圍 提高員工工作的積極性 增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感 降低員工的流失率 逐步建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化 打造具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì) 三、具體實(shí)施方案 一月份 方案一 1、活動主題：辭舊迎

2、新元旦晚會 2、參與人員：全體員工 3、活動時(shí)間：2014.1.1 4、活動地點(diǎn)：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容： ? 主持人開場 ? 領(lǐng)導(dǎo)寄語 ? 表演節(jié)目，主要以文藝節(jié)目為主，各部門安排一個(gè)表演節(jié)目，每個(gè)節(jié)目大概5分鐘左右 ? 晚會結(jié)束后，由全體員工以舉手投票的方式當(dāng)場評出“最受歡迎節(jié)目獎”“最受歡迎男演員”“最受歡迎女演員”三項(xiàng)獎項(xiàng)，并給予相應(yīng)的獎勵 ? 第二天在公司宣傳欄發(fā)布晚會圖片 6、活動目的：豐富員工的文娛生活，為員工施展才華提供平臺 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當(dāng)月生日的員工 3、活動時(shí)間：當(dāng)月 4、活動地點(diǎn)：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，

3、在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對公司的認(rèn)同感 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 二月份 方案一 1、活動主題：年終總結(jié)大會 2、參與人員：全體員工 3、活動時(shí)間：2014.2.1 4、活動地點(diǎn)：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容： ? ? ? ? ? 主持人開場 領(lǐng)導(dǎo)寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)以及對員工的祝福 各部門進(jìn)行年度總結(jié) 表彰大會，評選年度優(yōu)秀員工 第二天在公司宣傳欄發(fā)布總結(jié)大會的圖片 6、活動目的：增加員工對公司的認(rèn)同感，激勵員工努力工作 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當(dāng)月生日的員工 3、活動時(shí)間：當(dāng)月 4、活動地點(diǎn)：

4、公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對公司的認(rèn)同感 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 三月份 方案一 1、活動主題：婦女節(jié)福利 2、參與人員：全體女員工 3、活動時(shí)間：2014.3.8 4、活動地點(diǎn)：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：全體女員工放假半天，并發(fā)放50元/人的購物卡 6、活動目的：關(guān)愛女員工，增加員工對公司的認(rèn)同感，激勵員工努力工作 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當(dāng)月生日的員工 3、活動時(shí)間：當(dāng)月 4、活動地點(diǎn)：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（3

5、0元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對公司的認(rèn)同感 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 四月份 方案一 1、活動主題：春游 2、參與人員：全體員工 3、活動時(shí)間：2014.4.26 4、活動地點(diǎn)：碧樂洞 5、活動內(nèi)容： ? 在生產(chǎn)安排允許的情況下組織全體員工踏青、燒烤。 ? 人事行政部前一天準(zhǔn)備好燒烤所需材料，按每組8人分組 ? 公司全體員工當(dāng)天早上8：00到公司集中，8：15準(zhǔn)時(shí)出發(fā) ? 10：00左右到達(dá)目的地，開始踏青、燒烤活動，活動當(dāng)中可設(shè)游戲，如搭橋過河，設(shè)置一、二、三等獎，給出相應(yīng)的獎品，16：00活動結(jié)束，然后集中坐車回公司。 ? 第二天在公司宣傳欄發(fā)布相關(guān)圖片 6、活動目的：

6、調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，增進(jìn)員工間的交流及感情 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 方案二 1、活動主題：員工慶生 2、參與人員：當(dāng)月生日的員工 3、活動時(shí)間：當(dāng)月 4、活動地點(diǎn)：公司內(nèi) 5、活動內(nèi)容：給當(dāng)月生日的員工，在生日前一周發(fā)放一份生日禮物（30元/人） 6、活動目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，增加員工對公司的認(rèn)同感 7、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 五月份 方案一 1、活動主題：游園活動 2、參與人員：全體員工 3、活動時(shí)間：2014.5.4-2014.5.9 4、活動地點(diǎn)：公司 5、活動內(nèi)容： ? 利用員工下午下班吃完飯后，舉行羽毛球比賽，分單打、雙打、混雙三項(xiàng) ? 本次比賽實(shí)行淘汰制，三局兩勝制，每局12分，先達(dá)到12

7、分為勝，進(jìn)入下一輪，輸者即被淘汰，最后勝利者為冠軍，冠軍將獲得100元的獎勵 ? 活動結(jié)束后在公司宣傳欄發(fā)布相關(guān)圖片 6、活動目的：豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對公司的認(rèn)同感 篇二：公司年度工作計(jì)劃范文 公司年度工作計(jì)劃范文 公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，提高不上去了。所以在新的2010年里，我們新制定了公司2010年工作計(jì)劃安排，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠(yuǎn)，走的更長！ 指導(dǎo)思想 在新的一年里，*公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公

8、司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。 全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì) 工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會 主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場，緊緊抓住國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇，積極主動爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展 直營加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得*公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。 工作措施 一、提早動手，備足貨源。 春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)10年“開門紅”的關(guān)鍵。10

9、年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，10年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年“開門紅”。 二、加大力度，盤活資產(chǎn)。 充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我 公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈 活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時(shí)候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。 三、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營。 我公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大，點(diǎn)多

10、面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。 四、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。 08、09兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了*萬 元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提 供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國務(wù)院出臺政策，降低利息，松動銀根，下達(dá)政策

11、性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。 前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和*省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為*萬元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會，爭取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做 為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。 五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。 截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計(jì)已達(dá)到*戶，其中*戶在*縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門，對這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分

12、肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個(gè)直營店，給予扶持資金*萬元。2010年，我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)*戶鄉(xiāng)村直營超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局，使其更加趨于合理。 六、不懈努力，發(fā)展加盟店。 根省商務(wù)廳得來的消息，2010年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實(shí)施一年，我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū)，尤其是*縣、*區(qū)和*區(qū)的*部山區(qū)，目前尚無實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識

13、。具體目標(biāo)，如前所述為*戶，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。 七、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。 由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)09年下半年工作計(jì)劃的做法，明確認(rèn)識，舍得投資，認(rèn)真落實(shí)對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 八、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。 “在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施中，物流配送是 主體，商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略，做到了商品價(jià)

14、格當(dāng)?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎，在電話訪銷中，要貨的 人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車輛相對固定，加強(qiáng)專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設(shè)在*、*、*縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。 奮斗目標(biāo) 完成銷售收入#萬元，公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售#萬元，實(shí)現(xiàn)利潤#萬元，稅金#萬元，商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補(bǔ)及貼息#萬元。 積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭取在*城新區(qū)申報(bào)征地*畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。

15、并爭取將這一工程項(xiàng)目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補(bǔ)*萬元,省級直補(bǔ)*萬元或貼息)。 主動與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元(09年?duì)幦》龀仲Y金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在*、*、*、*、*五個(gè)縣區(qū)全年投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶（戶均*元，共計(jì)*萬元），直營店*戶（戶均投資*萬元，共*萬元），年配送額為*萬元，配送率達(dá)到50%以上，其中：*縣投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，直營店*戶，經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送額為*萬元，配送率達(dá)到60%。*縣投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營品種*余種，配送車*

16、輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。*區(qū)投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營 品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到 50%。*縣投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。*區(qū)投資*萬元，發(fā)展加盟店*戶，商品配送由*區(qū)配送部代管，經(jīng)營品種*000余種，配送率達(dá)到50%。 現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒有退去，我們要時(shí)刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展！ 篇三：2015

17、公司年度活動計(jì)劃 2015公司年度活動計(jì)劃 第1篇：公司年度活動計(jì)劃 新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對當(dāng)前的新形勢，年綜合管理部的工作計(jì)劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作： 一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。 公司現(xiàn)已

18、經(jīng)形成了”以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀，我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。 企業(yè)文化建設(shè)存在的問題 1、公司簡介。 公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價(jià)值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。 2、企業(yè)使命。 企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯(cuò)誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)（略）。 3、自身修養(yǎng)。

19、每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據(jù)實(shí)際情況，講排場，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。 4、團(tuán)隊(duì)合作 我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己單干，我們需要統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵創(chuàng)新，本著”求同存異”的原則來辦事，一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。 二、優(yōu)化后勤服務(wù) 三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。 四、培訓(xùn)與招聘。 第2篇：公司年度活動計(jì)劃 一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊優(yōu)化人生格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對

20、象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。 二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。 三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做 好后備工作。 四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓

21、，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。 五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前”世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、”中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展”我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。

22、 七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。 八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。 第3篇：公司年度活動計(jì)劃 為認(rèn)真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會組織自身的優(yōu)勢，豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活，本局工會計(jì)劃對年文體活動做如下安排： 一、全員參與性活動 全員參與性的活動可以積極配合黨政工作的需要，團(tuán)結(jié)動員全局廣大干部職工，振奮精神為硚口房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展而共同努力。 （一）近期組織為玉樹地震受災(zāi)群眾募捐 （二）國慶舞會 國慶前請專業(yè)舞蹈教師對全局干部職工進(jìn)行健身舞培訓(xùn),國慶前進(jìn)行比賽,設(shè)置各類獎項(xiàng)和豐富的獎品。 （三

23、）著裝禮儀培訓(xùn) 聘請專業(yè)人員對我局職工進(jìn)行有關(guān)機(jī)關(guān)干部著裝及個(gè)人儀表禮儀知識的培訓(xùn) （四）年春節(jié)聯(lián)歡活動 二、興趣小組 個(gè)人興趣愛好的培養(yǎng)，可以陶冶情操，怡養(yǎng)性情，凈化心靈，同時(shí)對于增強(qiáng)工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。 根據(jù)個(gè)人興趣分類成立興趣小組，會員自愿報(bào)名參加一個(gè)或多個(gè)小組，每組推選出一位組長，負(fù)責(zé)本興趣小組活動的組織和協(xié)調(diào)。工會根據(jù)上級要求和本局實(shí)際，有組織地開展若干次競賽活動，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。具體如下： （一）羽球小組 裝備自理，工會贊助一部分日常的場地費(fèi)用。 （二）乒球小組 以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)更換一部分球拍和球。 （三）臺球小組 以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)開展活

24、動 （四）健身小組 以9樓現(xiàn)有健身器材進(jìn)行鍛煉 （五）攝影小組 裝備自理，日常活動自行組織，年內(nèi)安排兩次省內(nèi)的采風(fēng)活動，工會提供一部分經(jīng)費(fèi) 贊助。在局內(nèi)開辦影展，對于優(yōu)秀作品提供一定的獎勵。 （六）釣魚小組 裝備自理，日?；顒幼孕薪M織，年內(nèi)安排兩次局內(nèi)的釣魚比賽，地點(diǎn)限于武漢市內(nèi)，對比賽優(yōu)勝者提供一定的物質(zhì)獎勵。 待職工參與活動的興趣增強(qiáng)了，不同興趣類別人數(shù)到達(dá)一定數(shù)量后，及時(shí)組織建立新的興趣小組。 以上所有由本局工會組織的活動均做好記錄并進(jìn)行歸檔，同時(shí)做好對外的宣傳報(bào)道工作，讓外界通過工會的角度了解我局干部職工的精神風(fēng)貌。保持與上級工會組織的緊密聯(lián)系，使我局工會在接受上級工會組織指導(dǎo)的同時(shí)，

25、更多地得到上級的支持，利用更為廣泛的平臺和資源開展形式多樣的文體活動。 第4篇：公司年度活動計(jì)劃 一、市場狀況分析 南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動層出不窮；但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。 二、公司簡介 公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項(xiàng)目，秉持品牌理念，發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。 公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進(jìn)而提供

26、更多的機(jī)會，共同為裝飾房樓、美化心靈的目標(biāo)而努力。 三、SWOT分析 1. 優(yōu)勢 2. 劣勢 3. 機(jī)會 4. 威脅 四、公司主要政策 就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié)：確定目標(biāo)市場與市場定位；是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤；指定價(jià)格政策；確定服務(wù)方式；廣告表現(xiàn)與預(yù)算；促銷活動的重點(diǎn)與原則；公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。 五、業(yè)務(wù)目標(biāo) 所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo)，就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)（一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃 1. 以裝飾服務(wù)為起點(diǎn) 公司發(fā)展初期，從裝飾服務(wù)開始，組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊(duì)伍，開展居家裝飾

27、、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù)，并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù)，未來再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示，形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。 2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色 裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū)，但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競爭為主，因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。 根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢，裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強(qiáng)、利潤率高的經(jīng)營為重點(diǎn)。 公司將從專業(yè)密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場，培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營 造等創(chuàng)意服務(wù)，提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值，以”創(chuàng)意+腦力”方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí)，持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴(kuò)大資本投入，再 進(jìn)一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。 2. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè) 公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成