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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年車間安全心得感想 車間平安是人命關(guān)天的頭等大事,任何單位只要發(fā)生一起平安責(zé)任事故,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)甚至?xí)r上生命,再想彌補(bǔ),一切都晚了,談?wù)勑牡酶邢?。下面是為大家收集整理的車間平安心得感想,歡迎大家閱讀。 車間平安心得感想篇1 一、以人為本、強(qiáng)化訓(xùn)練、增加員工的平安意識(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的平安意識(shí),掌握員工的平安行為”作為平安管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、平安警示語(yǔ)、平安生產(chǎn)月、“11.
2、9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余訓(xùn)練相結(jié)合;思想訓(xùn)練、法律法規(guī)訓(xùn)練與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;平安操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員平安訓(xùn)練相結(jié)合。依據(jù)年初工會(huì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)方案,現(xiàn)已開辦特別工種平安培訓(xùn)班5期,出平安黑板報(bào)6期,上墻警示語(yǔ)15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能把握使用方法,發(fā)生緊急狀況能準(zhǔn)時(shí)得處處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特別工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我平安”為“我要平安”,培育和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視
3、平安生產(chǎn)的意識(shí);平安生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)平安工作真抓實(shí)干的意識(shí);平安生產(chǎn)無小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);平安生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待平安工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任 為把平安管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、
4、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至一般職工,人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo),使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容,并嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度。 三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)平安,公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)平安,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對(duì)生產(chǎn)車間消失的平安等其它問題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)
5、行解決,從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),便認(rèn)真查看,發(fā)覺是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長(zhǎng),造成超負(fù)荷,他馬上叫來值班人員停機(jī),避開了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批判。公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安工作,找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危急點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消退在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格平安檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,實(shí)行平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消退生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)
6、本車間的平安狀況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司平安生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火平安 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房平安工作,在加大平安巡查力度及對(duì)廣闊員工進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電愛護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分別器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電愛護(hù)器,即電愛護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了平安生產(chǎn)。依據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處
7、,每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必需經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的力量,保證了公司生產(chǎn)平安。 五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防 平安是參加競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有平安的效益是臨時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好平安與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在平安管理中,推動(dòng)平安生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大平安巡查力度、加大違章懲罰力度,防患于未燃,全面做好平安生產(chǎn)工作。 車間平安心得感想篇2 車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的
8、基本單位,也是員工開展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),完善平安生產(chǎn)管理,務(wù)實(shí)平安生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,就必需要做好車間的平安工作,才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作,必需對(duì)比“預(yù)防為主”的理念,著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。 “嚴(yán)”,就是對(duì)班組的平安生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工平安意識(shí),牢記“一失萬無”的警示,確?!叭f無一失”的平安,統(tǒng)一思想熟悉。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,把平安工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安的原則,杜絕消失“平安說起來重要、干起來次要、忙起來不要”
9、和制止“三違”現(xiàn)象,要而且必需做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí),在日常平安管理中遵循“操作前模擬核對(duì),操作中預(yù)防掌握,操作后嚴(yán)密檢查。”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度及平安技術(shù)和組織措施。 “細(xì)”,就是平安工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對(duì)平安工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。仔細(xì)細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危急因素和預(yù)防措施及掌握方法,教給每一位員工,使他們?cè)诓僮鬟^程中做到心中有數(shù),每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合平安生產(chǎn)的規(guī)范要求。常常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào),分析事故發(fā)生緣由,吸取閱歷教訓(xùn),舉一反三。作為一個(gè)部
10、門、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵,在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),按時(shí)開展相互考查,作業(yè)分析,事故預(yù)想,技術(shù)問答和反事故演習(xí)等,讓每個(gè)員工都能嫻熟把握本崗位的平安要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的力量,建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)平安型車間。多和員工談心,深化了解員工的思想波動(dòng)狀況,想員工之所想,急員工之所急,在整個(gè)平安生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn),不放過每一個(gè)隱患,準(zhǔn)時(shí)精確地發(fā)覺問題、解決問題,把事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。 “實(shí)”,就是要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任明確,考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)方法明確作為車間、工段第一責(zé)任人,要始終做一個(gè)有心人,常常對(duì)各種狀況進(jìn)行督促
11、檢查,從人員、環(huán)境和設(shè)備入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消退,做到超前預(yù)防和掌握。在執(zhí)行平安措施的全過程中,人人盡職盡責(zé),共同接受規(guī)章制度的約束,真正做到“三不損害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)平安制度,相互監(jiān)督,相互制約。要在班組中實(shí)行平安崗位動(dòng)態(tài)管理,使平安責(zé)任落實(shí)到人,班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章辦事,反對(duì)習(xí)慣性違章,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,一旦消失問題,嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則來辦,真正做到掌握特別和未遂,崗位無隱患,個(gè)人無違章等,實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。 平安是效率和效益、生存與進(jìn)展的基石,基石不牢,地動(dòng)山搖!平安失控,百忙無用!平安生產(chǎn)是我們一切工作
12、永恒的主題和頭等大事,必需做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣,才能筑好平安生產(chǎn)的第一道防線,真正做到“保平安、保供氣、保穩(wěn)定”,確保城市供氣的正常,不辱我們的神圣使命。 車間平安心得感想篇3 伴侶們,當(dāng)你行走在路上,看到街頭那春風(fēng)拂面的笑容時(shí),你是否因?yàn)樗麄兤錁啡谌诘拿烂钌疃纳旄?當(dāng)你看到古稀老人含飴弄孫的情景時(shí),你是否因?yàn)樗麄冃那槭娣谋M享天倫之樂而滿意滿意?當(dāng)你看到甜美的愛侶相擁閑逛在江邊時(shí),你是否會(huì)因?yàn)樗麄兊男腋Ec美滿而送上美妙祝福?當(dāng)我們觀賞眼前這一幕幕美景時(shí),我們可曾想過?沒有嫣然開放的花蕾,哪有飄香可人的溫馨?沒有平安穩(wěn)定的環(huán)境,哪有這舒心安靜的綠色家園?
13、生活如此,我們的事業(yè)同樣如此。今日,我們?cè)谶@里聚首,暢談“平安”這一永恒的主題。那么,平安究竟是什么? 平安是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會(huì)再來,花兒謝了會(huì)再開。然而,生命對(duì)我們卻只有一次啊!平安這沉重的話題,帶給我們的思索的確太沉重了!平安上班,平安回家,會(huì)讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡快! “千里之堤,毀于蟻穴”!警惕與平安共存,麻痹與事故相連!當(dāng)僥幸心理出現(xiàn)時(shí),麻痹思想抬頭時(shí),請(qǐng)想一想那一幕幕血的教訓(xùn)。平安不是生產(chǎn)指標(biāo),欠產(chǎn)了可以追回來。平安是人命關(guān)天的頭等大事,任何單位只要發(fā)生一起平安責(zé)任事故,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)甚至?xí)?/p>
14、賠上生命,再想彌補(bǔ),一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,無一不與馬虎,疏忽有關(guān)。記得在XX年四月30日晚,在換熱器車間,我親眼目睹了一起平安事故。起重工潘福軍因違章操作,被急冷器擠傷,經(jīng)搶救無效,丟掉了自己尚年輕的生命。我永久忘不了那一幕,他在送往醫(yī)院途中強(qiáng)忍著劇痛,對(duì)身邊的人說“我不行了,快通知我媽,我要見我媽!”他的眼神布滿了恐驚,布滿了對(duì)世間的留戀,叫人看了傷心不已。XX年4月13日,悲劇再一次重演,容器車間鉚工馬賀因“老毛病,壞習(xí)慣”的干法,致使自己被管板砸傷,大腿多處骨折。給自己,給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故莫非說是必定的嗎?假如我們的平安意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),我們的責(zé)任心再
15、強(qiáng)一點(diǎn),這樣的事故是完全可以避開的。工作時(shí)一絲不茍,嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度,就能削減和杜絕一切平安事故的發(fā)生。從我做起,從現(xiàn)在做起,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,珍愛生命,杜絕違章作業(yè),就是給企業(yè)、家庭制造的最大財(cái)寶。 “前車之鑒,后事之師”,平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)?!安粨p害自己,不損害他人,不被他人損害”是我們建立和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。在每一天生活和工作中,我們每個(gè)人只要始終將“平安先于一切,重于一切”的工作方針根植于心底,立足崗位,始終做到防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己,遠(yuǎn)離企業(yè)。因?yàn)檎恰捌桨病北3种覀兤髽I(yè)高速、迅猛的進(jìn)展態(tài)勢(shì),也正是“平安”讓我們企業(yè)不斷的走向進(jìn)展壯大。 平安工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡快。珍愛生命、牢記平安,其實(shí)就是善待我們自己。平安是一種責(zé)任,平安是生命的基
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