論應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)急管理中的多核應(yīng)急協(xié)同決策策略大專畢業(yè)論文

1、論應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)急管理中的多核應(yīng)急協(xié)同決策策略大專畢業(yè)論文摘要：突發(fā)事件應(yīng)急管理中的協(xié)同式群決策不足是一種復(fù)雜系統(tǒng)在復(fù)雜條件下協(xié)同決策的科學(xué)不足。此不足不但要以應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)和各協(xié)作成員的知識(shí)庫與數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，同時(shí)還要考慮不同協(xié)作成員的協(xié)作方式、推理方式以及組織規(guī)范等因素。突發(fā)事件處置歷程中的協(xié)同式群決策目標(biāo)是基于應(yīng)急預(yù)案中各種歷程、組織與協(xié)作要求根據(jù)各個(gè)成員的局部可選案例快速生成針對(duì)突發(fā)事件的總體應(yīng)急處置案例。目前由于突發(fā)事件的處置歷程具有復(fù)雜巨系統(tǒng)的特點(diǎn)，在進(jìn)行協(xié)同式群決策歷程中，會(huì)產(chǎn)生決策方式各異、各個(gè)協(xié)作成員自律性差、組合案例龐雜和系統(tǒng)穩(wěn)定性與有效性差等一系列不足。由此本論文針對(duì)上面陳述

2、的不足進(jìn)行以下具體探討：1、根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急管理的協(xié)同處置歷程，構(gòu)建了基于規(guī)范的應(yīng)急處置歷程云計(jì)算服務(wù)框架。通過在應(yīng)急多核決策系統(tǒng)中引入組織規(guī)范和約束要求，增強(qiáng)了各個(gè)成員對(duì)任務(wù)的自律性和協(xié)商能力，使得系統(tǒng)的協(xié)作方式與應(yīng)急環(huán)境中各部門的協(xié)作形式更加接近，以充分調(diào)動(dòng)云計(jì)算系統(tǒng)的服務(wù)資源。2、建立了基于組織規(guī)范的多核心任務(wù)規(guī)劃和協(xié)同邏輯推理模型。為能夠提升系統(tǒng)決策的適應(yīng)性和決策效率，設(shè)計(jì)了基于突發(fā)事件處置流程的多層次推理方式。處置歷程中每個(gè)部門中都具有不同形式的推理行為，尤其是在物聯(lián)網(wǎng)條件下，每個(gè)部門的專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)都具有高度的獨(dú)立性和智能性。由此這使得多部門聯(lián)動(dòng)的不同的推理方式之間的銜接成為成功進(jìn)行

3、決策推理的關(guān)鍵。3、根據(jù)部門內(nèi)部和部門間的應(yīng)急協(xié)作方式，討論了構(gòu)架內(nèi)核中心內(nèi)部成員與核中心成員之間的協(xié)同聯(lián)系，基于此建立了基于情景的核邏輯推理方式和基于情景的多核應(yīng)急協(xié)同決策推理模型。使系統(tǒng)在做決策時(shí)將突發(fā)事件情景與各部門基于應(yīng)急處理方式的邏輯推理方式同時(shí)考慮，以確定具體應(yīng)急情景下的行動(dòng)案例。4、建立了基于情景和語義的邏輯推理方式匹配策略。系統(tǒng)進(jìn)行決策時(shí)，情景確定不但要與真實(shí)的突發(fā)事件環(huán)境相一致，還要與相互協(xié)作推理部門的請(qǐng)求語義相一致。通過建立一種環(huán)境-情景-語義的邏輯推理方式匹配策略，能夠?yàn)楦鱾€(gè)agent在進(jìn)行決策時(shí)確定與環(huán)境和協(xié)作成員適應(yīng)度高的情景。5、以系統(tǒng)角度引入了多目標(biāo)魯棒優(yōu)化策略實(shí)

4、現(xiàn)應(yīng)急處置歷程中的推理魯棒性和有效性。突發(fā)事件決策歷程是一種分布式系統(tǒng)決策歷程。由此以系統(tǒng)角度看，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、有效性以及應(yīng)急管理所要求的時(shí)效性，必須滿足突發(fā)事件處置歷程的要求，這就需要以系統(tǒng)角度對(duì)協(xié)同決策進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其在真實(shí)環(huán)境中的魯棒能力。由此通過建立相應(yīng)的多目標(biāo)魯棒優(yōu)化模型和設(shè)計(jì)非支配排序遺傳算法實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。    關(guān)鍵詞：應(yīng)急管理論文 組織論文 情景論文 框架論文 優(yōu)化論文         中文摘要3-4ABSTRACT4-9第一章 緒論9-241.1 探討背景9-161.2 不足的提出16-191.3 探討的目的與作用19-201.4 探討思路與內(nèi)容安排20-24第二章 多核應(yīng)急協(xié)同系統(tǒng)論述系統(tǒng)探討24-372.1 突發(fā)事件應(yīng)急管理協(xié)同方式24-282.2 應(yīng)急管理決策支持論述與技術(shù)28-362.3 本章小結(jié)36-37第三章 多核應(yīng)急處置歷程云計(jì)算服務(wù)框架37-543.1 面向應(yīng)急處置歷程的云計(jì)算平臺(tái)構(gòu)架37-403.2 基于應(yīng)急處置云計(jì)算服務(wù)總體框架的規(guī)范多AGENT系統(tǒng)40-423.3 面向應(yīng)急事務(wù)的宏觀服務(wù)層42-433.4 應(yīng)急組織協(xié)調(diào)層43-