項目部考核辦法

1、精心打造項目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)公司對項目部的管理，根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃， 特制定以下考核辦法。項目部的考核由評比委員會進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核，考慮從項目質(zhì)量（30 分）、健康安全（30 分）、進(jìn)度（15 分）、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化（10 分）及公司制度執(zhí)行情況（15 分）等幾方面進(jìn)行。并按照下列各方面的細(xì)化評價考核進(jìn)行打分。一、質(zhì)量方面質(zhì)量方面以不發(fā)生質(zhì)量事故為前提，若項目部出現(xiàn)較大質(zhì)量事故以上，考核分?jǐn)?shù)將為 0 分；質(zhì)量方面總分值為 30 分，項目部得分遵照以下各條進(jìn)行打分：1、項目部成立后應(yīng)以文件的形式明確項目部中與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行、驗證人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。2

2、、項目部應(yīng)在接到項目開工報告后的一個月內(nèi)，向總公司生產(chǎn)技術(shù)部提交該項目的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃中應(yīng)明確以下內(nèi)容：該項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、對該項目采取措施的有關(guān)人員職責(zé)、所采用的質(zhì)量控制程序、必要的施工、試驗、檢驗文件以及為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。3、對項目所用文件和資料的有效性加以審批，建立有效文件和6未來資料清單并對有效文件和資料加以明顯的標(biāo)識。項目部的有效文件清單應(yīng)及時上報生產(chǎn)技術(shù)部核備。4、項目部實施采購前，應(yīng)先建立合格供方名冊，供方必須在名冊中挑選。采購文件必須詳細(xì)、規(guī)范，并且要按規(guī)定要求進(jìn)行審批；進(jìn)貨檢驗的數(shù)量和性質(zhì)按規(guī)范要求進(jìn)行。對業(yè)主提供的產(chǎn)品也要進(jìn)行到貨驗證。5、采購物資應(yīng)做

3、好采購計劃，并對容易混淆的材料、半成品應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)識。對原材料和成品都應(yīng)對其檢驗和試驗狀態(tài)加以清楚的標(biāo)識，不同狀態(tài)的產(chǎn)品應(yīng)分別存放。6、項目施工中，特殊工種人員必須持證上崗，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等崗位人員必須經(jīng)過資格培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。7、對樁基工程、灌漿、除銹防腐、等特殊過程要求進(jìn)行預(yù)先識別，并按公司記錄表格中的格式填好特殊過程施工前檢查記錄，必要時編制專項施工方案；單項工程或?qū)ｍ検┕ぷ鳂I(yè)開工前，項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，根?jù)顧客和公司要求報批。8、項目部應(yīng)建立圖紙會審制度和技術(shù)交底制度并貫徹執(zhí)行，做好交底的詳細(xì)記錄、交底人和被交底人簽名工作。9

4、、項目部應(yīng)執(zhí)行三檢制，終檢必須由項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。只有經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一過程或工序。10、在施工過程中，各施工工序（包括測量放樣、土石方開挖、模板制安、鋼筋制安、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、混凝土施工、灌漿等），必須按施工規(guī)范進(jìn)行施工。11、項目部對所使用的施工機(jī)械設(shè)備必須建立臺賬，并根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行定期的維護(hù)，確保施工機(jī)械設(shè)備的完好率。12、項目部所使用的檢驗、測量和實驗設(shè)備等計量器具應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，對檢驗、測量和試驗設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理， 保證檢驗、測量和試驗設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。13、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時作出標(biāo)識，加以隔離， 并確定不合格品的類型，根據(jù)

5、不合格品的不同類型分別進(jìn)行評審和處置，不合格品的具體內(nèi)容及處置都應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對實際存在或潛在的不合格原因進(jìn)行分析，制訂響應(yīng)的糾正和預(yù)防措施并執(zhí)行。14、項目部對各種質(zhì)量記錄（跟產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄）應(yīng)及時進(jìn)行收集、標(biāo)識、編目、存貯，質(zhì)量記錄要棄權(quán)、填寫正確完整、字跡清晰。各項目部應(yīng)將質(zhì)量記錄清單上報給生產(chǎn)技術(shù)部備查。15、項目竣工后，應(yīng)負(fù)責(zé)本項目竣工資料的整理歸檔及竣工結(jié)算等工作，并向建設(shè)單位或管理單位提供保修單，確定服務(wù)聯(lián)系人， 并根據(jù)工程特點進(jìn)行定期回訪。二、健康安全方面安全以不發(fā)生安全事故為前提，若項目部在施工過程中發(fā)生重傷以上責(zé)任事故（包括重傷）的，安全分值為0

6、 分；健康安全方面的總分值為 30 分。項目安全得分按照以下各條（可以按照工程實際情況選用）考核打分：1、項目部應(yīng)對本項目可能存在的危險源進(jìn)行初步評價，并將重大危險源清單報安全部（生產(chǎn)技術(shù)部）。2、應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和施工現(xiàn)場安全管理制度。3、施工過程中危險性較大的項目，應(yīng)編制職業(yè)健康安全管理方案及應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)和按規(guī)定報批。4、項目部應(yīng)建立安全組織，配備專職安全員；特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗作業(yè)。5、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項目，如樁基工程、土方開挖、支拆模板作業(yè)、起重吊裝、腳手架搭設(shè)、灌漿、除銹防腐等過程，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計、驗收或報請上一級技術(shù)主管審驗，并

7、按要求進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)。6、高空作業(yè)或垂直立體作業(yè)應(yīng)做好安全防護(hù)措施。7、施工用電應(yīng)符合規(guī)范要求，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行三級保護(hù)，電線搭設(shè)、熔絲安裝、閘刀安裝等應(yīng)符合規(guī)定。8、施工現(xiàn)場易燃易爆場所應(yīng)進(jìn)行有效隔離，并配備消防設(shè)施； 各種易燃易爆有毒材料的存放、保管、領(lǐng)發(fā)料應(yīng)符合規(guī)定。9、采取施工中有安全措施，并遵照采掘施工安全操作規(guī)程。10、分部（項）工程中應(yīng)有書面安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。11、按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，各項安全活動應(yīng)有書面記錄。12、按規(guī)定對新入場人員進(jìn)行安全教育。13、對主管部門或公司安全檢查整改通知書應(yīng)及時整改回復(fù)。14、施工現(xiàn)場應(yīng)有齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。15、相應(yīng)的宣傳

8、警告牌，施工現(xiàn)場主要施工部位、作業(yè)區(qū)和危險區(qū)或主要通道口應(yīng)有掛設(shè)相應(yīng)的安全標(biāo)志。三、進(jìn)度方面進(jìn)度方面主要考慮工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性，按照誤期比例進(jìn)行打分。進(jìn)度方面的分值為 15 分，提前工期的或誤期為 0 的得滿分；實際進(jìn)度（按照實際已完產(chǎn)值）占計劃進(jìn)度（計劃完成產(chǎn)值）的比例與總分值乘積為該項目的進(jìn)度方面的得分。四、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化方面環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化方面主要考慮：施工過程中廢水、廢氣、噪聲、廢渣、節(jié)能、文明施工等幾項。該項總分值為 10 分，按照以下各條進(jìn)行考核打分：1、對項目的環(huán)境因素根據(jù)公司管理手冊和記錄表格要求進(jìn)行評價，并將重要環(huán)境因素清單報安全部（生產(chǎn)技術(shù)部）進(jìn)行核備。2、在施工現(xiàn)場應(yīng)按要求懸掛“五牌一圖”。3、施工現(xiàn)場場容場貌、材料堆放整齊，生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)人打掃、道路應(yīng)平整。4、施工廢水排放之前采取必要的措施，并按要求排放。生活廢水、污水應(yīng)設(shè)化糞池，經(jīng)沉淀和過濾后排放。5、對施工粉塵、廢氣的排放進(jìn)行控制。6、采取必要的措施，如合理安排施工時間，減少施工噪聲對周圍環(huán)境的影響。7、施工廢渣的運(yùn)輸應(yīng)按照要求堆放至業(yè)主指定的地點，生活垃圾的堆放和清理應(yīng)及時和規(guī)范。8、項目部應(yīng)有節(jié)能和資源節(jié)約的管理制度或措施，并遵照執(zhí)行。五、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司制度的執(zhí)行情況項目部除了應(yīng)遵照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)遵守公司的有關(guān)質(zhì)