廣告公司服務(wù)合同范本

1、全案整合服務(wù)合同客 戶：項目名稱：合同編號：全案推廣服務(wù)合同甲方名稱：法定代表人（負(fù)責(zé)人）：地 址：郵政編碼：電 話：傳 真：乙方名稱：法定代表人地 址：開戶行：帳 號：郵政編碼：電 話：傳 真：根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法 等有 關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲 方開發(fā)的 （以下簡稱本項目）的全案整合 推廣事宜簽訂本合同并共同遵守。第一條服務(wù)內(nèi)容甲方委托乙方為本項目指定整合推廣公司， 并全程負(fù)責(zé)該房地產(chǎn)項目的整合 推廣策略、推廣創(chuàng)意表現(xiàn)、銷售工具等平面印刷品設(shè)計、公關(guān)活動策劃、媒體建 議與輔助實施、軟性宣傳等工作要求及內(nèi)容。合

2、同期間，乙方向甲方提供詳盡的 專業(yè)推廣服務(wù)（詳見附件一）。第二條服務(wù)方式乙方為甲方成立項目服務(wù)小組（名單詳見附件三），為甲方提供全案推廣服 務(wù)。項目小組成員調(diào)換須提前 10個工作日通知甲方，并征得甲方認(rèn)可。否則將 視為乙方違約，賠償甲方當(dāng)月服務(wù)費的10%乍為違約金，甲方直接從當(dāng)月服務(wù)費 中扣除。雙方工作采用會議制度，且每次會議應(yīng)形成書面會議記錄，由參會人員簽字 留存。第三條服務(wù)期限服務(wù)期限 12月，從 年 月 日至 4月 日第四條服務(wù)費用1、乙方為甲方提供項目全案整合推廣服務(wù)，本項目按月度工作計取服務(wù)費用，每月費用人民幣 壹拾萬圓整 （大寫）（RMB ），服務(wù)期限12個月， 合計人民幣（大寫）

3、（RMB ）。2、乙方因月工作例會（附件一）而發(fā)生的差旅費（包括但不限于火車票、 飛機票、住宿費、市內(nèi)交通等費用），已包含在月服務(wù)費內(nèi)，由乙方自行承擔(dān)。 因服務(wù)本項目而發(fā)生的額外差旅費 臨時重要會議（附件二）不包含在月服務(wù)費里，由甲方另行承擔(dān)，甲方依據(jù)乙方提供的差旅發(fā)票實報實銷，額外差旅費標(biāo)準(zhǔn)見附件三。第五條付款方式、條件1、按月支付服務(wù)費，甲方應(yīng)于每月 22日前支付上月服務(wù)費；2、本合同簽訂之日起 15日內(nèi)，甲方支付 年 月 日至年月 月 日的 個月的服務(wù)費即人民幣（大寫）（RMB ），作為項目的啟動費用。每次甲方付款前7日，乙方應(yīng)向甲方提供等額有效的正式發(fā)票， 否則，甲方 有權(quán)推遲付款直至

4、提供合法發(fā)票為止，由此造成付款期限延誤的責(zé)任由乙方承擔(dān)。3、付款條件：在達(dá)到合同約定甲方付款進度時，乙方應(yīng)提前日向甲方發(fā)出提示付款的書面通知。第六條 甲方每月以工作任務(wù)單的形式向乙方下達(dá)工作任務(wù)。甲方根據(jù)乙 方實際履行合同情況及工作任務(wù)單（詳見附件五）的評測結(jié)果支付當(dāng)月費用； 在乙方完全履行本合同項下各項義務(wù)且甲方對乙方評測結(jié)果合格的前提下，甲方應(yīng) 于收到乙方付款通知后的5日內(nèi)以方式向乙方一次性支付當(dāng)月費用；乙方未能完全履行本合同項下各項義務(wù)或甲方對乙方的評測結(jié)果不合格時，乙方應(yīng)按照甲 方的要求更正或補充相應(yīng)的工作，直至符合甲方要求并經(jīng)甲方評測合格后，乙方可 向甲方發(fā)出該月的付款通知。甲方的權(quán)

5、利義務(wù)1、甲方有權(quán)就乙方的工作進度及工作質(zhì)量提出指導(dǎo)性意見；2、甲方有權(quán)在接獲乙方提交的策劃思路、推廣方案、設(shè)計稿和其他書面工 作文件后及時提出書面修改意見和建議，乙方據(jù)此進行修改、調(diào)整，甲方簽字確 認(rèn)方為定稿。但甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗和知識，并考慮乙方工作周期等因素，及時、完整地提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質(zhì)保量完成各項業(yè)務(wù)；3、如乙方無故解約，甲方保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利；4、雙方合作期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和 文字資料，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，如因甲方 提供的資料而引起的法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)；5、甲方應(yīng)按

6、雙方商定的工作進度審核乙方提交的方案、建議和作品，甲方若有異議或者修改要求應(yīng)在五個工作日內(nèi)書面提出，否則視為確認(rèn)或同意；6、甲方應(yīng)按照本合同的規(guī)定，如期如數(shù)向乙方支付整合推廣服務(wù)費用，以保證項目的正常進行；7、甲方不得在未經(jīng)乙方同意的情況下，向第三方透露乙方服務(wù)費用等商業(yè) 機密；8、根據(jù)乙方提供服務(wù)的質(zhì)量和合同實際履行情況， 有權(quán)提前30天書面通知 乙方單方解除對乙方的委托而無需承擔(dān)任何違約責(zé)任，后續(xù)月服務(wù)費無需支付。第七條乙方的權(quán)利義務(wù)1、乙方享有在不改變甲方既定目標(biāo)與工作要求的前提下，自行組織開展工 作的權(quán)利；2、乙方具有在乙方設(shè)計的項目對外宣傳資料及媒體發(fā)布上的署名權(quán)，即在 報版、印刷品

7、、影視作品上標(biāo)注“全案策劃：北京今久傳播”字樣。3、乙方為甲方成立項目服務(wù)小組，該項目由乙方公司第三事業(yè)群第七事業(yè) 部負(fù)責(zé)，小組由該部項目總監(jiān)統(tǒng)籌，并且根據(jù)工作量配備優(yōu)秀的設(shè)計人員和文案。4、乙方須根據(jù)甲方要求保證交稿時間，所有的交稿數(shù)量均以甲方最后的確認(rèn)稿為準(zhǔn)5、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議、文案應(yīng)以書面或電子文檔形式向甲方提交，經(jīng)甲方書面簽字確認(rèn)的推廣策劃方案，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面同意， 乙方不得擅自更改。6、乙方每月25日前提供下月推廣和傳播計劃及本月推廣總結(jié)作為考核標(biāo) 準(zhǔn)，工作成果及下月推廣和傳播計劃經(jīng)過甲方書面簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，并按此思路進行整合推廣創(chuàng)作和執(zhí)行。7、乙方應(yīng)對其提供給

8、甲方的各類設(shè)計作品及文字作品資料的合法性、真實 性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，如因乙方提供的資料而引起的法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任均 由乙方負(fù)責(zé)。8、指定聯(lián)系人9、甲方指定 為指定聯(lián)系人（手機號碼：電子郵箱）與乙方進行履約文件的簽署、傳遞以及方案建議的書面簽字確認(rèn)等工作； 甲方更換 聯(lián)系人應(yīng)及時通知乙方。10、 乙方指定 為指定聯(lián)系人（手機號碼：電子郵箱）與甲方進行履約文件的簽署、傳遞以及方案建議的書面簽字確認(rèn)等工作； 乙方更 換聯(lián)系人應(yīng)及時通知甲方。第八條知識產(chǎn)權(quán)本合同所完成之成品或所確認(rèn)之設(shè)計稿件， 在所服務(wù)階段款項結(jié)清后，其所 有權(quán)及使用權(quán)、版權(quán)歸甲方，并按季度刻成光盤提交甲方。但在設(shè)計成品發(fā)布后，

9、乙方有權(quán)使用所設(shè)計之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或各類組織機構(gòu)所組織的競賽 評比活動和乙方的宣傳品上，但不得用于乙方商業(yè)活動等行為。第九條違約責(zé)任1、本合同一經(jīng)生效，甲乙雙方不得無故擅自解除合同，否則擅自解除合同 的一方應(yīng)負(fù)違約賠償責(zé)任，向另一方支付本合同總金額20%的違約金，雙方另有 約定除外。2、如乙方工作無法達(dá)到甲方工作要求，甲方有權(quán)要求乙方給予改正或更換 項目人員，如仍不見效，甲方擁有提前解約權(quán)，但已經(jīng)履行的服務(wù)期款項應(yīng)予以 結(jié)清；如乙方工作不力或失誤給甲方造成經(jīng)濟損失的，屬乙方違約，甲方有權(quán)扣 除一個月服務(wù)費作為違約金。3、甲方逾期付款10個工作日以內(nèi)，乙方有索取滯納金的權(quán)利，滯納金額每

10、日按當(dāng)期費用的0.1%計算；甲方逾期付款30日以上，乙方有權(quán)單方解除合同， 同時甲方有義務(wù)結(jié)清拖欠款項、滯納金以及乙方在解除合同前已經(jīng)履行的服務(wù)期 款項。4、乙方逾期提交工作成果，逾期10日以內(nèi)，甲方有扣除相應(yīng)服務(wù)費的權(quán)利， 扣費數(shù)額按當(dāng)期考核結(jié)果計算；乙方逾期提交工作成果30日以上，甲方有權(quán)單方解除合同，同時乙方有義務(wù)提交在解除合同前已經(jīng)完成的工作成果。第十條免責(zé)條款如因不可抗力致使甲、乙雙方不能按期執(zhí)行本合同項目之下合作內(nèi)容，甲、 乙雙方不負(fù)違約責(zé)任；但雙方應(yīng)在合理的時間內(nèi)向?qū)Ψ教峁┧l(fā)生的不可抗力的 證明文件。甲、乙雙方可根據(jù)該不可抗力的嚴(yán)重程度做出如下選擇：1、順延項目的完成期限。2、

11、立即終止本合同。第十一條爭議的解決本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方 所在地人民法院提起訴訟。第十二條其他本合同期滿自然終止，如需延長，由雙方于期滿前一個月商定續(xù)簽事宜。本合同未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商一致另行簽訂補充協(xié)議， 補充協(xié)議是 本協(xié)議的組成部分，具有相同法律效力；補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié) 議為準(zhǔn)。本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份。本合同于甲乙雙方公司授權(quán)代表簽字 并公司蓋章之日起生效。甲方：授權(quán)代表日期： 年 月 日乙方：授權(quán)代表 日期:附件一：全案推廣服務(wù)范疇、說明：1、本附件是根據(jù)房地產(chǎn)類項目全案推廣的普遍性規(guī)律， 從而歸納的整合推廣

12、公司策劃和創(chuàng)意服務(wù)基本范疇，僅作為合同中合作內(nèi)容的參考說明。2、全案推廣服務(wù)是根據(jù)特定項目量身定制的智力服務(wù)，在實施過程中存在 較大的差異性和不確定性。3、本附件中所羅列的服務(wù)范疇，包含但不限于所列內(nèi)容，與本項目有關(guān)的 工作，乙方均有義務(wù)予以實施或配合。4、本附件中所羅列的服務(wù)范疇，根據(jù)項目實際推廣需要和甲方要求，可能 存在部分類別和工作內(nèi)容不需要實施，此種情況下不視為乙方未完成或者違 反合同。、全程推廣策劃服務(wù)內(nèi)容一全案推廣整體策略計劃1、 產(chǎn)品分析：產(chǎn)品基本情況分析賣點羅列及提煉優(yōu)勢賣點分析優(yōu)勢賣點組合結(jié)論：項目定位2、 市場分析：區(qū)域分析競爭對手分析細(xì)分市場分析結(jié)論：市場定位3、 消費群

13、分析:目標(biāo)消費群體界定目標(biāo)消費群體細(xì)分目標(biāo)消費群體具化目標(biāo)消費群體心理分析目標(biāo)消費群體接受媒介途徑結(jié)論：消費群體定位二推廣策略制定：1、整合推廣計劃制定2、傳播通路整合3、銷售活動整合三整合推廣計劃執(zhí)行時間表制定四推廣基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn)1、推廣創(chuàng)意構(gòu)想2、推廣核心創(chuàng)意3、整合推廣主題4、基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)規(guī)劃標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色輔助色標(biāo)準(zhǔn)組合五推廣策略執(zhí)行/推廣創(chuàng)作/推廣監(jiān)控第一部分：分階段推廣策略執(zhí)行方案1、分階段競爭對手分析2、分階段賣點分析3、分階段消費者到達(dá)心理層級分析4、分階段推廣主題5、分階段創(chuàng)作核心6、分階段推廣計劃7、分階段軟性宣傳稿件撰寫第二部分：銷售終端創(chuàng)作組合：1、銷售中心包裝1）銷售

14、中心展示部分：銷售中心內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo)銷售中心形象背景牌及接待部分售樓處展板設(shè)計2）銷售中心其他推廣物料：銷售資料系統(tǒng)：銷售海報售樓書現(xiàn)場攝影照片拍攝（注：專業(yè)反轉(zhuǎn)片拍攝需另外收取費用）事物用品系統(tǒng)工作證（卡）設(shè)計手提袋銷售人員工作牌3）禮品建議及包裝設(shè)計2、銷售動線包裝現(xiàn)場導(dǎo)示牌區(qū)位標(biāo)示牌功能指示牌立柱掛旗條幅招示布道旗售樓專車3、工地包裝工地圍墻工地推廣牌工程進度板4、外賣場/展場包裝實/展場展版氣球大氣球條幅招示布 道旗5、外賣場其他推廣物料、單張第三部分：傳播通路創(chuàng)作組合電視推廣創(chuàng)作報紙推廣創(chuàng)作雜志推廣創(chuàng)作電臺推廣創(chuàng)作戶外推廣創(chuàng)作DM直郵推廣創(chuàng)作備注：乙方就所提供設(shè)計和文案撰寫，

15、應(yīng)向甲方提供電子文件、彩色打印稿。涉及 到第三方（出片打樣，噴繪小樣，印刷，影視片等）的費用與乙方無關(guān)。附件二: 一、工作例會制度1、月例會會議時間：一周一次，（可根據(jù)甲方需要臨時調(diào)整，但需提前二個工作日通知）與會人員：甲方：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷策劃部相關(guān)人員乙方：總監(jiān)及小組主創(chuàng)成員其他：涉及到的其他相關(guān)單位、部門的工作人員會議議題：上月工作總結(jié)、下月工作計劃，及其他工作事項決定。2、臨時重要會議（不在月例會范圍內(nèi)）會議時間：視工作需要，臨時召集，但需提前三天通知。與會人員：甲方：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷策劃部相關(guān)人員乙方：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)及小組人員其他：涉及到的其他相關(guān)單位、部門的工作人員會議議題：工作中重要

16、事項的討論、決定3、階段駐場會議（不在月例會及臨時重要會議范圍內(nèi)）全年駐場時間不多于天。二、專案溝通制度及服務(wù)保密協(xié)議為順利推進本合同項目品牌戰(zhàn)略的打造與實施， 建立誠信合作、良性互動的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，特制定本溝通機制。1、每次會議前，雙方確立本周議題、時間、地點及與會人員。乙方要提前兩天提供書面工作計劃，甲方有權(quán)提出修改、增補意見，乙方應(yīng)在例會后提供調(diào)整后的書面工作計劃給甲方確認(rèn)。此后將執(zhí)行情況以書面形式定時報給甲方,最后由甲方對其執(zhí)行結(jié)果進行測評，若執(zhí)行情況不理想的，甲方有權(quán)要求乙方整改。2、由乙方整理會議紀(jì)要，及時傳送給甲方。3、雙方對結(jié)論性的結(jié)果確認(rèn)、執(zhí)行，或視具體情況再議。4、雙方落實執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見交換。5、建立共享機制，完善共享資料交接單。6、甲方專人