住房公積金繳納方案

1、南海能源繳納住房公積金實(shí)施方案（討論稿一）一、鄭州市企業(yè)目前繳納住房公積金繳存基數(shù)及繳納比例情況按照河南省住房公積金管理?xiàng)l例及相關(guān)規(guī)定，在繳納住房公積金時(shí)，單位和個(gè)人承擔(dān)比例為各承擔(dān) 8%-12%鄭州市2012年月平均工資為3456.7元/月，單位月平均工資達(dá)到社會(huì)平均工資時(shí)，繳存比例不得低于各 10%達(dá)到80%Z上的繳存 比例不得低于各8%超過(guò)社會(huì)平均工資的兩倍時(shí)，執(zhí)行12%勺繳存比 例。最高繳存基數(shù)為10370元，最低繳存基數(shù)為1240元，月繳存最 高2488元，最低199元。二、公司繳納住房公積金實(shí)施方案依據(jù)河南省及鄭州市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司情況我們提出兩種繳存方案，方案如下：方案一：按照

2、職級(jí)不同分別確立繳存基數(shù)及繳存比例廳P級(jí)別基數(shù)（元）人數(shù)備注1董事會(huì)成員、總經(jīng)理1000042副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助50003總部部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、分 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理3000404總部員工、分公司其余人員2000110合計(jì)154表1 ：繳納住房公積金基數(shù)等級(jí)表經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，如果按照表1基數(shù)進(jìn)行繳存，我公司平均繳存基數(shù)約為2078元，低于鄭州市社會(huì)平均工資（3456.7元/月），我們建議繳納比例為8%經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算，按照此基數(shù)及比例目前公司需承擔(dān)住房公積金費(fèi)用成本為30400元/月，員工承擔(dān)總額為30400元/ 月。具體數(shù)據(jù)詳見(jiàn)詳見(jiàn)表2類(lèi)別基數(shù)人數(shù)公司承 擔(dān)比例個(gè)人承 擔(dān)比例公司承 擔(dān)金額個(gè)人

3、承 擔(dān)金額合計(jì)董事會(huì) 成員、總 經(jīng)理1000048%8%320032006400副總經(jīng) 理、總 監(jiān)、總助50008%8%總部部 門(mén)經(jīng)理、 副經(jīng)理、 分公司 總經(jīng)理、 副總經(jīng) 理3000408%8%9600960019200總部員 工、分公 司其余 人員20001108%8%176001760035200合計(jì)154304003040060800表2:方案一公司和員工住房公積金承擔(dān)情況表方案二：根據(jù)公司繳納的五險(xiǎn)情況確定繳存基數(shù)依據(jù)此方案，繳納基數(shù)共分為兩個(gè)等級(jí)，詳見(jiàn)表 3廳P類(lèi)別基數(shù)人數(shù)備注1董事會(huì)成貝1000042其余人員2000150合計(jì)154表3:依照社保基數(shù)確定住房公積金繳納基數(shù)經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)

4、分析，依照表3基數(shù)，我公司住房公積金平均繳存基數(shù)約為2207元，同樣低于鄭州市社會(huì)平均工資，我們可以按照8%勺繳納比例繳納住房公積金。按照表 3基數(shù)，結(jié)合8%勺繳存比例公司每月需承擔(dān)住房公積金費(fèi)用為 27200元/月，員工承擔(dān)總額為27200元/月。具體數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表4類(lèi)別基數(shù)人數(shù)公司 承擔(dān) 比例個(gè)人 承擔(dān) 比例公司 承擔(dān) 金額個(gè)人 承擔(dān) 金額合計(jì)董事會(huì) 成員1000048%10%320032006400其余員工20001508%8%240002400048000合計(jì)154272002720054400表4:方案二公司和員工住房公積金承擔(dān)情況三、討論分析（一）、第一套方案優(yōu)劣勢(shì)分析：1、設(shè)置多個(gè)層

5、級(jí)，按不同層級(jí)繳存住房公積金尊重差異性，體 現(xiàn)效率優(yōu)先原則，有利于激勵(lì)不同層次員工；2、住房公積金繳存基數(shù)分層級(jí)是不少公司實(shí)行的做法；3、劣勢(shì)在于給管理帶來(lái)不便。（二）、第二套方案優(yōu)劣勢(shì)分析：1、便于日常管理?；鶖?shù)設(shè)置層級(jí)太多，不便于管理；2、中層（含中層）以下人員統(tǒng)一基數(shù)，更能讓普通員工有公平 感；3、降低員工個(gè)人承擔(dān)額，有利于減輕員工資金流動(dòng)性壓力（住 房公積金賬戶(hù)中的錢(qián)提取需要一定的手續(xù)， 降低了員工手中資金的流 動(dòng)性）；4、便于人力資源部核算工資，也有利于財(cái)務(wù)部審核入賬，也利 于公司高管審批工資；5、有利于降低公司成本；6、體現(xiàn)不出差異性。通過(guò)以上分析，我們建議采用第二套方案。四、繳納住房公積金內(nèi)部規(guī)定1、總部中高層、分公司副總總經(jīng)理以上人員，轉(zhuǎn)正后繳納住房公積金；2、總部員工、分公司部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理入職后連續(xù)在本單位工作滿(mǎn)六個(gè)月后繳納住房公積金；3、其余人員入職后連續(xù)在本單位工作滿(mǎn)1 年為其繳納住房公積金；4、員工因個(gè)人原因不希望繳納住房公積金的，經(jīng)與公司簽訂自愿放棄繳納協(xié)議后，公司不再為其建立住房公積金個(gè)人賬戶(hù)，也不補(bǔ)貼住房公積金相應(yīng)繳納金額；5、已退休人員返聘至公司的人員，依照國(guó)家規(guī)定不為其繳納住房公積金；6、 在其他單位繳納有社保的人員，公司不為其繳納住房公積金。五、繳納實(shí)施步驟1、 9月中旬之前建立公司住房公積金集體