二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)》重點題

1、、單項選擇題 （共70題，每題1分，每題的備選項中，只有 1個最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。A. 項目投資目標(biāo)B. 設(shè)計進度目標(biāo)C. 施工質(zhì)量目標(biāo)D. 設(shè)計成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計單位C. 施工總承包管理企業(yè)D. 施工承包企業(yè)3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。A. 組織結(jié)構(gòu)B. 工程

2、流程C. 職能結(jié)構(gòu)D. 合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A. 個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B. 個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D. 個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）,投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。A. 規(guī)費B. 利潤C. 管理費D. 直接工程費6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務(wù)；項目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A. B. C. D. 7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說

3、法，正確的是（）A. 業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B. 工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖可以用來描述工作流程組織D. 工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費用（建標(biāo)【2003】206號）,施工現(xiàn)場垂直運輸機械）°8、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成項目中，不屬于直接工程是（）A. 人工費B. 材料費C. 臨時設(shè)施費D. 施工機械使用費9、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（A. 人工費B. 施工機械使用費C. 現(xiàn)場管理費D. 企業(yè)管理費10、某工程直接費為315萬元，其

4、中措施費為15萬元，間接費率為8%則間接費為（ 萬元。A.1.2B.24C.25.2D.26.411、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）°A. 施工定額是以分項工程為對象編制的定額B. 施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C. 施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性D. 施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）A. 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B. 周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C. 周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D. 周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無

5、關(guān)13、 已知某斗容量1m正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為 476m，機械利用系數(shù)0.85，則它在 正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m。A. 47B. 51C. 56D. 7014、 施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A. 施工預(yù)算B. 施工圖預(yù)算C. 投標(biāo)報價D. 項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A. 施工準(zhǔn)備工作計劃B. 施工總平面圖C. 施工總進度計劃D. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)16、 某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A. 確定目標(biāo)控制

6、的計劃值B. 定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C. 分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D. 收集目標(biāo)的實際完成值17、 運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A. 設(shè)計圖紙的質(zhì)量B. 采購的建筑材料的質(zhì)量C. 簽訂施工合同時決策質(zhì)量D. 編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A. 自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B. 編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C. 指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素D. 代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、 項目管理目標(biāo)責(zé)任

7、書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制A. 企業(yè)董事長B. 企業(yè)法定代表人C. 企業(yè)總經(jīng)理D. 方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A. 確定風(fēng)險因素B. 分析風(fēng)險發(fā)生的概率C. 分析風(fēng)險損失量D. 提出風(fēng)險預(yù)警21、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A. 監(jiān)理員B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師代表D. 總監(jiān)理工程師22、 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng) （）°A. 責(zé)令施工企業(yè)整改B. 向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C. 向建設(shè)單位駐工地代表報告D. 向

8、建設(shè)行政主管部門報告23、 某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起” °已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費 的比重為60%則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A. 24B. 120C. 160D. 17624、 某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是（）°A進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B. 進行項目結(jié)構(gòu)分析C. 編制各級進度計劃D. 確定工作編碼25、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A建設(shè)項

9、目總進度目標(biāo)B. 施工總進度計劃C. 建安工程工期定額D. 施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）°A. 施工總進度方案B. 施工總進度規(guī)劃C. 施工總進度計劃D. 施工總進度目標(biāo)27、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要 求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 監(jiān)理人D. 設(shè)計單位28、 下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A. 施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B. 建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C. 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.

10、建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B. 可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C. 只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整D. 橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)30、 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（） 編制形式。A. 人工定額B. 概算定額C. 預(yù)算定額D. 施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。A. 施工成本考核B. 施工成本預(yù)測C. 施工成本核算D. 目標(biāo)成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A. 預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B. 預(yù)定的

11、具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C. 預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段D. 可能的工程變更和對變更的控制措施33、施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進行（）的比較。A. 施工成本計劃值與實際值B. 施工成本計劃值與投標(biāo)報價C. 成本實際值與投票報價D. 實際工程款支付與合同價34、 某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A. 比較法B. 構(gòu)成比率法C. 因素分析法D. 動態(tài)比率法35、 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付

12、款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款 金額為（）萬元。A. 24.25B. 29.1C. 53.25D. 5536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A. 臺班折舊費B. 臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC. 臺班使用費D. 同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)質(zhì)量管理體系（GB/T19000-2000 ）,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A. 質(zhì)量體系文件B. 質(zhì)量手冊C. 程序文件D. 質(zhì)量計劃38、建

13、設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。A項目經(jīng)理B. 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 公司總工程師D. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A. 監(jiān)理單位B. 施工企業(yè)C. 建設(shè)單位D. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)40、 某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。A. 般事故B. 較大事故C. 重大事故D. 特別重大事故41、 某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實 體強度進行檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。 這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法 是（ ）。A. 加固處理

14、B. 修補處理C. 不作處理D. 返工處理42、 建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。A. 建設(shè)單位B. 施工企業(yè)C. 監(jiān)理單位D. 設(shè)計單位43、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B. 檢查施工現(xiàn)場計量器具C. 參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D. 復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A. 建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B. 施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C. 監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D. 政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、 某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示（時間

15、單位：天），則該計劃的計算工期是（） 天。A. 20B. 21C. 23D. 2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）°A. 最早完成時間的最小值B. 最早完成時間的最大值C. 最遲完成時間的最小值D. 最遲完成時間的最大值47、 已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在 檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天°A. 3B. 5C. 8D. 1048、 相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A. 次性B. 流動性C. 單

16、件性D. 預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）°A. 施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B. 施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施C. 施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D. 不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）°A. 計劃B. 實施C. 檢查D. 處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A. 施工平行發(fā)包B. 施工總承包C. 設(shè)計建造管理D. 聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A. 建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B. 施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)

17、整個項目的施工組織與管理C. 施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行D. 施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、 水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（） 負(fù)責(zé)。A. 地質(zhì)勘察單位B. 發(fā)包人C. 承包人D. 監(jiān)理人54、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214 ）,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。A. 工程承包人辦理并支付保險費用B. 勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C. 工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D. 勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用55、 建筑材料

18、采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 供貨方發(fā)貨截記的日期B. 采購方收貨截記的日期C. 合同約定的提貨日期D. 承運單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B. 安全生產(chǎn)獎懲制度C. 安全生產(chǎn)值班制度D. 安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B. 國務(wù)院建設(shè)行征主管部門C. 國務(wù)院勞動和社會保障部門D. 國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、 施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A. 6%oB. 8%C.

19、10%D. 12%59、 根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬 于（）。A. 特別重大事故B. 重大事故C. 較大事故D. 般事故60、 某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（）萬元的 罰款。A. 1030B. 3050C. 50100D. 100 50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A. 施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在 50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B. 施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D. 在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)

20、場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A. 有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B. 經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C. 分散直接排入市政污水管網(wǎng)D. 經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、 某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。A. 簽訂的合同總價B. 合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C. 實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D. 雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量64、關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A. 在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加

21、固定費用合同B. 報酬總額隨工程成本的加大而增加C. 由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D. 通常在非代理型 CM模式的合同中采用65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）°A. 設(shè)計單位B. 建設(shè)單位C. 施工總承包企業(yè)D. 監(jiān)理單位66、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（） 進行計算。A. 目前市場上同工種人工的日工資單價B. 承包商提出的計日工單價C. 列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D. 列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價67、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）

22、（GF-99-0201 ）,承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）°A. 真實性B. 時效性C. 關(guān)聯(lián)性D. 有效性68、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）（GF-99-0201 ）,如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）°A. 索賠意向通知B. 中間索賠依據(jù)C. 中間索賠報告D. 索賠聲明69、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A. 施工企業(yè)施工員B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 建設(shè)單位參加

23、驗收的人員70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A. 工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位B. 由多個單位工程組成的建設(shè)項目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷C. 施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D. 工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有 2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（）。A. 施工質(zhì)量控制B. 施工成本控制C. 施工進度控制D. 分包單位人員管理E. 施工安全管理72、關(guān)于

24、施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A. 管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B. 不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C. 項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D. 管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E. 管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73、分部（分項）工程 施工組織設(shè)計 的主要內(nèi)容有（）。A. 建設(shè)項目的工程概況B. 施工方法的選擇C. 施工機械的選擇D. 勞動力需求量計劃E. 安全施工措施74、根據(jù)建設(shè)工程項目管理 規(guī)范（GB/T50326-2006 ）,施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A. 參與項目招

25、標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B. 制定內(nèi)部計酬辦法C. 參與組建項目經(jīng)理部D. 選擇建立單位E. 選擇分包人75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。A. 盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置B. 加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C. 盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備D. 加強機械的維修保養(yǎng)E. 做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A. 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié) 構(gòu)安全和

26、使用功能的檢驗批，可予以驗收D. 經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收E. 經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使 用77、 某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。A. -B. -C. -D. -E. -78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（A. 承包商管理人員的能力B. 工程設(shè)計文件C. 工程施工方案D. 合同風(fēng)險E. 工程機械79、 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.

27、材料原價B. 材料的運輸損耗費C. 庫存材料盤虧D. 材料運雜費E. 新型材料試驗費80、 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有（）。A工程排污費B. 危險作業(yè)意外傷害保險C. 社會保險費D. 環(huán)境保護費E. 材料二次搬運費81、 采用，建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范（GB50500-2008）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A. 垂直運輸費B. 安全文明施工費C. 分部分項工程費D. 規(guī)費E. 稅金82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。A. 材料供應(yīng)不及時造成的停工時間B. 施工組織混亂造成的停工時間C

28、. 由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間D. 工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間E. 工人違背勞動紀(jì)律損失的時間83、 下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A. 確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工B. 分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C. 修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D. 提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E. 改變吊裝用的施工機械84、施工安全技術(shù)交底要求做好"四口 ”、”五臨邊”的防護措施，其中”四口 ”指（）A. 通道口B. 工地出入口C. 樓梯口D. 電梯井口E. 預(yù)留洞口85、 職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范（GB/T28001-2001）的

29、構(gòu)成要素有（）A. 策劃B. 持續(xù)改進C. 實施與運行D. 檢查糾正措施E. 管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（）A. 業(yè)主的合同管理工作量大大減小B. 業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C. 業(yè)主的投資控制難度大D. 建設(shè)周期可能比較長，不利于進度控制E. 合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）A合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B. 發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款C. 已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D. 竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格E. 監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本） （GF-2003-0213 ）,關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）A. 分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包