監(jiān)理職責及各工序圖

1、總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師由項目法人委托授權，對項目法人負責。職責為：1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。對整個工程的進度、質(zhì)量控制。3、參與建設單位與承包商談判工程承包合同。對整個工程的各承包合同進行監(jiān)督和管理。承包商對項目（專業(yè)）監(jiān)理工程師的書面指示有質(zhì)疑時，可報告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師可對質(zhì)疑的內(nèi)容進行確認、否定或更改。4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。6主持監(jiān)理工作會議，主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。簽發(fā)

2、項目監(jiān)理機構的文件和指令。7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。向承包商發(fā)布開工令。審定承包商提出的重大工程實施方案，決定施工中重大的技術問題。8、審核簽署承包單位的申請。9、審查和處理工程變更。與建設單位共同審定重大工程設計變更，審核合同變更與附加工程項目，并提出建議，由項目法人批準實施。10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。受建設單位委托處理索賠、違約和特殊風險，并向建設單位提出報告。審核工程延期和延期補救措施，并經(jīng)項目法人同意后實施。12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理

3、工作總結。13、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。14、審定工程缺陷補救措施，并報項目法人同意后實施。簽署頒發(fā)工程缺陷責任憑證。15、主持整理工程項目的監(jiān)理資料xxxx建設工程監(jiān)理有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。依照合同文件，組織審查承包商提出的施工組織設計或施工措

4、施、方案、設備材料。提出特殊技術處理措施及特殊施工工藝的處理意見，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。監(jiān)督承包商按合同文件及有關技術規(guī)范、技術標準和設計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序和施工進度。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。組織監(jiān)督承包商的檢驗測試

5、工作。按照合同和技術規(guī)范、技術標準，指示承包商進行有見證取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、對授權的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包商下達指令，以盡快解決不安全因素和減少損失。如果 上述情況不應由承包商負責時，應同時提出對承包商補償?shù)慕ㄗh，并應及時報告總監(jiān)理工程師。12、參加設計單位對承包商進行技術交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。13、審批承包商的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量、工程形象、設備使用量、材料消耗、勞力使用量

6、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理工程師提交月進度報告。14、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)理工程師提出索賠。15、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權組織索賠調(diào)查違約和特殊風險事件，并與承包商協(xié)商后提出處理報告，報總監(jiān)理工程師簽署意見，報項目法人批準后實施。16、組織調(diào)查工程延期責任和補救措施，工程缺陷責任和補救措施，并與承包商協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見，報項目法人批準后實施。xxxx建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理員職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的

7、有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。xxxx建設工程監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理員職責 1、查各專業(yè)施工安全情況及安全防護的執(zhí)行情況; 2、審查施工單位的施工安全防護措施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須提交明確處理意見; 3、全事故的處理; 4、促并參與施工單位對現(xiàn)場施工的安全檢查; 定期或不定期向項目總監(jiān)理工程師匯報施工安全情況。xxxx建設工程監(jiān)理有限公司進度控制工作流程圖簽定承包合同建設與承包單位編制施工總進度計劃承

8、包單位審查施工總進度計劃監(jiān)理單位同意否不同意同意編制年/季/月實施計劃承包單位審查施工計劃監(jiān)理單位同意否承包單位組織實施進度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報不同意同意修改實施進度計劃偏離否動態(tài)管理跟蹤控制有偏離無偏離xxxx建設工程監(jiān)理有限公司組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序監(jiān)理方提出協(xié)調(diào)要求業(yè) 主提出協(xié)調(diào)要求施工單位提 出協(xié)調(diào)要求監(jiān)理方提 出協(xié)調(diào)要求總監(jiān)及監(jiān)理班子分析協(xié)調(diào)事項，調(diào)查相關情況，制訂協(xié)調(diào)方案，實施協(xié)調(diào)監(jiān)理方督促各方落實協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事項解決xxxx建設工程監(jiān)理有限公司工程進度監(jiān)理工作程序圖監(jiān)理工程師下達開工令承建單位提交進度計劃否是

9、工程開工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)督計劃實施進行監(jiān)督直至工程完工否計劃是否拖延否是否關鍵線路是否承建單位原因承建單位調(diào)整計劃監(jiān)理工程師審核執(zhí)行調(diào)整進度計劃頒發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃頒發(fā)缺陷責任證書xxxx建設工程監(jiān)理有限公司工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序：對工程質(zhì)量問題進行處理施工單位監(jiān)理工程師審查事故處理情況施工單位填寫復工申請認可、簽認復工指令xxxx建設工程監(jiān)理有限公司工程變更監(jiān)理工作程序設計單位業(yè)主代表承包人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師報業(yè)主代表審批監(jiān)理工程師發(fā)出意向通知變更原因、項目依據(jù)、要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價報告否

10、否圖紙、技術洽談記錄、研討會記錄、行政文件等專業(yè)監(jiān)理、設計收集資料監(jiān)理工程師費用評估審核變更工程數(shù)量，確定單價及費率協(xié)商價格報業(yè)主代表頒布工程變更令總監(jiān)理工程師變更令、變更說明費用估價表、附件xxxx建設工程監(jiān)理有限公司工序工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師承包人提出開工申請現(xiàn)場材料檢查、人工檢查、審查設備是否年檢、施工工藝措施是否合理等準備階段質(zhì)量監(jiān)理否進行下一道工序?qū)徟_工申請單施工階段返工否工序施工是否承建單位質(zhì)量自檢是驗收階段專業(yè)監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書xxxx建設工程監(jiān)理有限公司工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序現(xiàn)場材料檢查人、設備審查、施工工藝批準承建單位提出開工申請重新提出否總監(jiān)審

11、批開工申請單是進行下一道工序承建單位質(zhì)量自檢是每道工序開工現(xiàn)場監(jiān)理否專業(yè)監(jiān)理工程師驗收是否是監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交 工證書xxxx建設工程監(jiān)理有限公司設計變更處理流程總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理部擬訂文稿總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核修改 否 是編制調(diào)整預算總監(jiān)審核 投資控制施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師xxxx建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作總程序收到中標通知書7天內(nèi)，項目監(jiān)理部人員逐步到位并開展工作向建設單位提交工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結上交檔案館明確保修期監(jiān)理工作，監(jiān)督責任單位按期完成保修任務參與工程項目竣工驗收，簽署監(jiān)理意見根據(jù)監(jiān)理依據(jù)（設計圖紙、法律、法規(guī)）按照監(jiān)理細則，規(guī)范化地進施工準備階段和施工階段的監(jiān)理工作根據(jù)已編寫的投標文件，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則收集有關資料，進一步熟悉情況，以作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)xxxx建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān) 理 資 料1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同；2、勘查設計文件；3、監(jiān)理規(guī)劃4、監(jiān)理實施細則5、分包單位資格報審表；6、設計交底與圖紙會審會議紀要；7、施工組織設計（方案）報審表；8、工程開工/復工報審表及工程暫停令；9、測量核驗資料；10、工程進度計劃；11、工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件；12、檢查試驗資料；13、工程變更資料；14、隱蔽工程驗收資