房地產企業(yè)主要流程—部門業(yè)務流程(三級)(71頁)

1、39. 投資可行性分析業(yè)務流程8140. 投資可行性分析業(yè)務流程節(jié)點說明 8241. 項目立項管理業(yè)務流程圖 8442. 項目立項管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明 8543. 投資評估及發(fā)展規(guī)劃流程圖8744. 投資評估及發(fā)展規(guī)劃流程節(jié)點說明 8845. 項目招標管理業(yè)務流程 9046. 項目招投標管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明 9 147. 市場調查業(yè)務流程9848. 市場調查業(yè)務流程節(jié)點說明 9949. 廣告宣傳流業(yè)務程10150. 廣告宣傳業(yè)務流程節(jié)點說明 10251. 公關業(yè)務流程10552. 公關業(yè)務流程節(jié)點說明10653. 銷售部客戶管理業(yè)務流程10854. 銷售部客戶管理業(yè)務流程節(jié)點說明 .109

2、55. 定單管理業(yè)務流程 11156. 定單管理業(yè)務流程節(jié)點說明11257. 客戶投訴處理業(yè)務流程 11458. 客戶投訴處理業(yè)務流程節(jié)點說明 1 1559. 資金管理業(yè)務流程圖1.1760. 資金管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明 .1 1761. 固定資產管理流程圖12162. 固定資產管理流程圖節(jié)點說明 12263. 概、預算管理流程12564. 概、預算管理流程節(jié)點說明12665. 結算管理業(yè)務流程12866. 結算管理業(yè)務流程節(jié)點說明12967. 工程材料出入庫管理流程 13168. 工程材料出入庫管理流程節(jié)點說明 .13269. 庫房管理流程13470. 庫房管理流程圖節(jié)點說明13571. （

3、工程材料）清核盤點工作流程 13772. （工程材料）清核盤點工作流程節(jié)點說明 13873. 造價（設計變更）管理業(yè)務流程圖 14074. 造價（設計變更）管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明 14075. 工程技術質量管理業(yè)務流程圖14276. 工程技術質量管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明 14377. 工程技術資料管理業(yè)務流程圖 14778. 工程技術資料管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明 148投資可行性分析業(yè)務流程部門名稱投資發(fā)展部流程名稱投資可行性分析業(yè)務流程層次2概要投資可行性分析總經理財務部造價部工程部投資發(fā)展部ABCDE1編號：AY C 0110公司名稱秦皇島*房地產開發(fā)有限公司密級共 頁:第 頁編制單位簽發(fā)人簽

4、發(fā)日期投資可行性分析業(yè)務流程節(jié)點說明節(jié)點E2，市場調查1 投資發(fā)展部進行項目信息的收集和相關的市場調查。節(jié)點E3，市場預測和分析1 投資發(fā)展部對收集到的信息進行分析， 包括項目開發(fā)的宏觀因素分析、區(qū)域性因素分析和微觀市場的分析。2 通過對收集到的資料的分析利用相應的預測方法作出項目市場預測，包括市場需求預測、供給預測。節(jié)點E4，規(guī)劃方案設計1 投資發(fā)展部根據(jù)市場分析及預測的結果，作出規(guī)劃設計方案。2 將規(guī)劃設計方案交總經理審批。節(jié)點A4，方案審批1 經理組織專門人員對項目規(guī)劃設計方案進行確認。2 將確認的結果下發(fā)至財務部、造價部、工程部和投資發(fā)展部。節(jié)點B5，財務評價1 財務部對項目進行財務評價、進行盈虧平衡分析和敏感性分析。節(jié)點C5，投資估算1 造價部進行成本測算，包括土地前期費、規(guī)劃設計和建筑安裝工程費、 市政配套費等。節(jié)點D5，建筑方式選擇1 工程部根據(jù)總經理審批下發(fā)的規(guī)劃設計方案初選建設方式和建設進度。節(jié)點E5，風險分析1 投資發(fā)展部對投資項目進行風險分析。節(jié)點E6，撰寫項目可行性報告1 投資發(fā)展部依據(jù)財務、造價、工程部的財務評價、成本估算和建設方 案撰寫可行性分析報告。節(jié)點E7，報告評審1 投資發(fā)展部組織有關人員對可行性分析報告進行評審。精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料，