小學(xué)“三重一大”制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科技科技中心小學(xué)“三重一大”決策制度為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，確保正確行使權(quán)力，科技科技中心小學(xué)根據(jù)上級(jí)“三重一大”決策制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際制定科技中心小學(xué)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法。一、“三重一大”的范圍“三重一大”是指科技中心小學(xué)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用。(一)重大決策主要包括以下事項(xiàng)：1.年度工作計(jì)劃，改革方案等;2.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、市級(jí)以上先進(jìn)推薦、對(duì)個(gè)人集體的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;3.上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告

2、的重要事項(xiàng);4.重要合同(協(xié)議)的簽訂;5.涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解和重大事故處理等;6.黨的建設(shè)方面的重大問題;7.需要集體決策的其他重大事項(xiàng)。(二)重要干部任免主要包括以下事項(xiàng)：1.學(xué)校中層以上干部的任免和調(diào)整;2.后備干部的管理。(三)重大項(xiàng)目安排包括以下主要事項(xiàng)：1.工程建設(shè)等1萬元以上的項(xiàng)目安排;2.重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目安排;3.年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃及決算報(bào)告，學(xué)校涉及財(cái)務(wù)支出計(jì)劃及執(zhí)行情況;4.重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等項(xiàng)目;5.重大工程承發(fā)標(biāo)項(xiàng)目安排;6.重大活動(dòng)項(xiàng)目安排。(四)大額度資金的使用事項(xiàng)包括以下主要事項(xiàng)：支出1萬元以上的資金使用安排。二

3、、“三重一大”的決策形式凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。具體決策形式有：科技中心小學(xué)黨委會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議。三、決策程序“三重一大”事項(xiàng)決策，按照以下程序進(jìn)行：1.提出議題。由科室負(fù)責(zé)人提出，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，由分管領(lǐng)導(dǎo)召開相關(guān)科室人員會(huì)議，對(duì)議題進(jìn)行研究，方可列為議題。2.醞釀?dòng)懻?。?huì)議召開的時(shí)間、議題應(yīng)提前一天通知與會(huì)人員，議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與會(huì)人員就議題發(fā)表明確意見;其中涉及重大工程項(xiàng)目的應(yīng)履行專家論證程序。3.

4、集體決策。在充分溝通醞釀的基礎(chǔ)上，召開黨委會(huì)議，依照領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定作出決策。根據(jù)議題內(nèi)容，可采取口頭、舉手、無記名投票方式進(jìn)行表決，會(huì)議主持人根據(jù)表決結(jié)果，最后做出決定。討論決定的事項(xiàng)，涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。“三重一大”事項(xiàng)的討論，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制。4.組織實(shí)施。“三重一大”事項(xiàng)集體決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，并明確責(zé)任科室和責(zé)任人。個(gè)人不得擅自變更或拒絕執(zhí)行已作出的決策。在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，監(jiān)察部門進(jìn)行全程跟蹤。5.及時(shí)反饋。決策實(shí)施中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和信息反饋，對(duì)重大決策的執(zhí)行效果及存在的問題，應(yīng)及時(shí)向黨政主

5、要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、責(zé)任追究各科室負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)總責(zé);班子成員按職責(zé)分工，對(duì)分管范圍內(nèi)落實(shí)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：1.違背集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定涉及“三重一大”事項(xiàng)的;2.不遵守、不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;3.未向黨委提供真實(shí)情況而引起決策失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的;4.決策嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響的;5.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，而不及時(shí)報(bào)告和采取措施予以改正的;6.其他違反“三重一大”決策制

6、度規(guī)定的行為。對(duì)上述違反“三重一大”決策制度的行為，依據(jù)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例和關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定及行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例等規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育或者責(zé)令作出書面檢查;情節(jié)較重或者群眾反映強(qiáng)烈、造成惡劣影響的，給予組織處理。組織處理的方式包括調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職、降職等。組織處理的情況，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)通報(bào)。應(yīng)當(dāng)給予黨紀(jì)處分的，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)處分;應(yīng)當(dāng)追究政紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。五、管理和監(jiān)督1.科技中心小學(xué)黨委書記是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”(不直接分管干部人事、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管物資采購、不直接分管工程項(xiàng)目建設(shè))的要求，對(duì)落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況負(fù)總責(zé);班子成員按照職責(zé)分工，對(duì)分管范圍內(nèi)落實(shí)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.實(shí)行“三重一大”決策制度情況列入全局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容，并作為對(duì)基層學(xué)校和科室負(fù)責(zé)人考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)。3.對(duì)各學(xué)校“三重一大”決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，每季度進(jìn)行一次。4.年末，各學(xué)校要書面報(bào)告本年度落實(shí)“三重一大”決策制度的情況