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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展規(guī)劃.精品文檔.民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展規(guī)劃 摘要:中國醫(yī)療體制改革,簡稱醫(yī)改。在新醫(yī)療體制改革的大背景下,民營醫(yī)院的生存方式和發(fā)展空間都發(fā)生了明顯的變化。民營醫(yī)院在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展之后,面對新一輪醫(yī)療體制改革,如何在新一輪醫(yī)療體制改革中找準(zhǔn)自己的定位,認清自己的優(yōu)勢,明確未來的方向,是發(fā)展自身的關(guān)鍵。本文就民營醫(yī)院在發(fā)展中所遇到的問題,以及面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展與規(guī)劃進行了詳細討論 關(guān)鍵詞:民營醫(yī)院 新醫(yī)改 發(fā)展規(guī)劃 民營醫(yī)院是中國特有詞匯,民營醫(yī)院是指由社會出資辦衛(wèi)生機構(gòu)。中國的民營醫(yī)院早期發(fā)
2、展慢,但隨著我國經(jīng)濟硬實力的不斷提升,民營醫(yī)院也得到了飛速的發(fā)展。在新時代。醫(yī)院在人們眼中的作用開始從治病機構(gòu)轉(zhuǎn)為預(yù)防機構(gòu),人們越來越重視自身健康,僅靠公立醫(yī)院已經(jīng)不能滿足人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。所以合并吸收民營醫(yī)院的新一輪醫(yī)療體制改革應(yīng)運而生。但在國家鼓勵吸收民營資本興辦衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),緩解資金壓力,增加衛(wèi)生資源的同時。民營醫(yī)院在經(jīng)營生還存在定位不準(zhǔn)、人才匱乏在百姓心目中誠信度低,管理水平不高等等一系列問題。這些問題都是民營醫(yī)院發(fā)展道路上的攔路虎。 一、民營醫(yī)院發(fā)展中面臨的問題 (一)市場地位不準(zhǔn)確的問題 大部分民營醫(yī)院與公立醫(yī)院相比,明顯處于資金,技術(shù),名氣上的劣勢。而目前許多民營醫(yī)院把自
3、己的定位于公立醫(yī)院相似,但由于民營醫(yī)院硬實力一般不如公立醫(yī)院,所以患者大多選擇公立醫(yī)院就醫(yī),在這種情況下,民營醫(yī)院很難有良好的業(yè)績,從而阻礙了醫(yī)院的發(fā)展發(fā)展,長此以往,便形成了惡性循環(huán)。造成了社會上出現(xiàn)了許多缺乏專業(yè)人才,醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的制度不健全,執(zhí)行不夠嚴格的民營醫(yī)院,這便給民營醫(yī)院的發(fā)展帶來了更大的困擾。 (二)人才匱乏與流動性大的問題 在衛(wèi)生部出臺的醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法中規(guī)定,執(zhí)業(yè)醫(yī)師只能單地點執(zhí)業(yè),這就造成了一些民營醫(yī)院只能招聘一些剛畢業(yè)并取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師,或者退休的醫(yī)生。醫(yī)師隊伍青黃不接,穩(wěn)點性差,流動性大,醫(yī)師的質(zhì)量也無法與公立醫(yī)院比較。這是鉗制民營醫(yī)院發(fā)展的又一問題。 (三)缺
4、乏誠信經(jīng)營的問題 每當(dāng)提起亂收費,亂開藥,人們的第一反應(yīng)大都是身邊的哪一個民營醫(yī)院,這說明民營醫(yī)院存在誠信問題已經(jīng)不是一天倆天了,并且根據(jù)資料顯示,每年我國發(fā)生在中小型民營醫(yī)院的醫(yī)療事故,有很大一部分是由于過度的醫(yī)療行為和虛假的醫(yī)療廣告造成的。造成了患者對醫(yī)院不信任,醫(yī)院自身信譽受到了嚴重影響。 (五)管理水平不高的問題 于公立醫(yī)院相比較,民營醫(yī)院的管理更加散漫,管理人員也缺乏相關(guān)的專業(yè)知識。有的民營醫(yī)院甚至存在家族式管理,收入分配不均衡,影響管理的成效與工作人員的積極性。 (六)民營醫(yī)院享受醫(yī)保難問題 一家醫(yī)院至少有一般以上醫(yī)療項目在基本醫(yī)療項目目錄內(nèi)才有資格被納入醫(yī)保范圍呢,但是民營醫(yī)院大
5、多數(shù)是??漆t(yī)院,開設(shè)的醫(yī)療項目比較集中于那一特定的區(qū)域,并大部分不在報銷范圍內(nèi)。有的民營醫(yī)院即使被納入醫(yī)保也很難享受同等待遇,與公立醫(yī)院相比還有很大區(qū)別。目前我國大部分人在選擇醫(yī)院進行就醫(yī)時,能否報銷以及報銷比例依然是他們考慮的項目之一,所以很多享有醫(yī)療報銷的人,大多數(shù)情況下會選擇報銷比例更高的公立醫(yī)院。導(dǎo)致民營醫(yī)院無法于公立醫(yī)院形成硬件上的公平競爭。 二、民營醫(yī)院面對新醫(yī)療體制改革的發(fā)展路徑與規(guī)劃 (一)打造核心理念解決百姓看病難實現(xiàn)醫(yī)改宗旨 醫(yī)療改革,顧名思義對醫(yī)療體制進行改革,為什么要改革?因為它已經(jīng)不適合現(xiàn)在社會了。有社會調(diào)查顯示,我國看病難的問題,主要是因為醫(yī)療資源配置不合理,據(jù)統(tǒng)計
6、我過百分之八十的醫(yī)療資源集中在公立三級醫(yī)院,民營醫(yī)療機構(gòu)人才與設(shè)備相對匱乏。一方面公立醫(yī)院門庭若市,另一方面,民營醫(yī)院醫(yī)療資源閑置。從而造成了我國百姓看病難。民營醫(yī)院要解決這一問題,首先要端正自身態(tài)度,引進先進的設(shè)備,吸收優(yōu)秀的人才。科學(xué)合理的制定價格,樹立自己的醫(yī)療品牌,誠信經(jīng)營,做到物盡其用,人盡其力。確確實實為百姓服務(wù)。如此一來定能贏得人民群眾的信任與支持。 (二)建立全方位的民營醫(yī)院醫(yī)療管理體制 目前我國不是民營醫(yī)院存在嚴重的亂收費現(xiàn)象,這無異于殺雞取卵,造成民營醫(yī)院誠信度大幅度降低,并且自身也難有再進一步的發(fā)展。無以規(guī)矩不成方圓,無論是一個人還是一個團體,想要走的更遠就必須有一套符合
7、自身情況的規(guī)矩。并進行嚴格的執(zhí)行。現(xiàn)階段民營醫(yī)院應(yīng)加大對一些不良醫(yī)生的管理,嚴防亂開藥,亂檢查之類的事情發(fā)生。醫(yī)院要把經(jīng)營理念轉(zhuǎn)移到“以患者為中心”上。要建立全方位的醫(yī)療管理系統(tǒng),強調(diào)品牌營銷和服務(wù)質(zhì)量,力爭為患者提供更加人性化的醫(yī)療服務(wù),這樣才能在激烈的競爭中取勝。 (三)發(fā)揮民營醫(yī)院的優(yōu)勢提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù) 民營醫(yī)院的優(yōu)勢在于經(jīng)營更加靈活,可以在傳統(tǒng)醫(yī)療項目的基礎(chǔ)上,開展新的項目。在西方國家,醫(yī)院的作用是治病,但是幾乎每一個都會有自己的私人醫(yī)生,會定期去檢查身體,地點也多為醫(yī)生家里,或者醫(yī)生的小診所。這種服務(wù)的優(yōu)勢在于省時并能預(yù)防一些危害不嚴重的疾病,并且收費也很低。我國民營醫(yī)院也可以開展這種服務(wù)。幫一個社區(qū)或幾個社區(qū)的居民建立健康檔案,居民定期檢查身體。這樣既檢查了身體,又省去了去大醫(yī)院的麻煩。 (四)向高端特需化的方向發(fā)展 社會日益繁榮的今天,傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項目已經(jīng)漸漸不能滿足人們的需求,所以要求醫(yī)院自身要有發(fā)展,在為普通百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也要為那些特殊病人提供他們所需要的服務(wù),讓他們不用去大醫(yī)院也可以享受到相同的服務(wù)。 三、結(jié)束語 本文通過對新醫(yī)改與民營醫(yī)院自身的分析,找出當(dāng)前存在的問題,并提出解決
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