員工薪酬分配管理辦法

1、員工薪酬分配管理辦法1、范圍本辦法適用于公司制造部所有生產(chǎn)序列操作職員工。2、目的為構(gòu)建基于“為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績付薪”的薪酬分配體系，規(guī)范公司制造 部（以下簡稱“制造部”）操作職員工薪酬分配管理，通過發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用使員工 付出的勞動(dòng)得到相應(yīng)的回報(bào)，從而提高員工滿意度，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，并促進(jìn)生產(chǎn)效率與 產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，特制訂本分配辦法。3、規(guī)范性引用文件操作職薪酬分配管理辦法4、定義名詞解釋4.1 月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)：當(dāng)月日歷天數(shù) 一當(dāng)月休息日天數(shù)。4.2 月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天（休息日）+12月=。4.3 日法定工作時(shí)間：日法定工作時(shí)間為 8小時(shí)。4.4 實(shí)際工

2、作時(shí)間：操作職員工完成當(dāng)月（日）生產(chǎn)任務(wù)所用的實(shí)際工作時(shí)間。4.5 實(shí)際影響時(shí)間：非員工自身因素造成的，一個(gè)工作日內(nèi)單次影響時(shí)間在30分鐘以上（含30分鐘）的待生產(chǎn)時(shí)間。4.6 加班時(shí)間：國家法定假日的上班時(shí)間及在一個(gè)付薪周期（一般為一個(gè)月）內(nèi)未能安 排輪休或調(diào)休的超過月標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外的延長上班時(shí)間。4.7 崗位系數(shù)：指相同工種之間不同崗位的差異性。4.8 日、月工作任務(wù)目標(biāo)：由工藝依據(jù)制造部生產(chǎn)線體情況、產(chǎn)品線定員人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)工 作時(shí)間而核定的日、月單班產(chǎn)能。4.9 月實(shí)際出勤天數(shù)：指在月法定工作天數(shù)內(nèi)的實(shí)際出勤天數(shù)。4.10 遲到：晚于規(guī)定上班時(shí)間10分鐘內(nèi)到達(dá)工作崗位的為遲到；4.11

3、早退：早于規(guī)定下班時(shí)間10分鐘內(nèi)離開工作崗位的為早退；4.12 曠工：晚于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘后到達(dá)崗位或早于下班時(shí)間 30分鐘離開崗位的為 曠工。5、管理職責(zé)制造部人事管理5根據(jù)行政部下拔工資總額及單位生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)本單位工資總額的預(yù)算。根據(jù)每月生產(chǎn)產(chǎn)量核算單位月度工資發(fā)放總額，按生產(chǎn)班組生產(chǎn)產(chǎn)量核算班組工資額度。4.13 3按照公司操作職薪酬分配管理辦法制定生產(chǎn)序列操作職員工薪酬分配操作實(shí)施 細(xì)則及組織、制定制造部工資分配辦法，指導(dǎo)、評(píng)審各崗位系數(shù)評(píng)定和調(diào)整。5負(fù)責(zé)監(jiān)督班組工資分配是否按照制度執(zhí)行。做好對(duì)員工的宣傳溝通工作，員工應(yīng)該知道工資結(jié)構(gòu)和計(jì)算方法，員工工資調(diào)整應(yīng)及時(shí) 通知員工本人。負(fù)

4、責(zé)員工的咨詢、解釋、投訴和回復(fù)工作。接受公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督及審計(jì)部門的審計(jì)。6、工資結(jié)構(gòu)及計(jì)算工資結(jié)構(gòu)年度目標(biāo)收入=三月工資+年終獎(jiǎng)月工資=崗位工資+年功工資+補(bǔ)貼+加班工資崗位工資=基本工資（計(jì)時(shí)發(fā)放）+績效工資（按任務(wù)完成率+計(jì)件發(fā)放） x出勤率 6崗位工資核算方法.1基本工資是員工在不同工作崗位的價(jià)值體現(xiàn)，各類崗位（工種）基本工資標(biāo)準(zhǔn)見附表 一生產(chǎn)序列操作職員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)表，基本工資根據(jù)員工當(dāng)月出勤情況計(jì)發(fā)，是計(jì)算加 班工資的依據(jù)。1）全月出滿勤員工，員工當(dāng)月基本工資按標(biāo)準(zhǔn)完全計(jì)發(fā)。2）有缺勤的員工，員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基本工資 二月基本工資標(biāo)準(zhǔn)+X休息日、節(jié)假日和帶薪 休假天數(shù)。注：1個(gè)付薪周期

5、內(nèi)，病假08小時(shí)按正常出勤時(shí)間計(jì)算.2績效工資：依據(jù)員工績效考核結(jié)果發(fā)放，其考核主要是對(duì)員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情 況，質(zhì)量情況以及突發(fā)性事件予以考核?？冃ЧべY（計(jì)件）=班組月計(jì)件總工時(shí)X月度工時(shí)費(fèi)用率+班組人數(shù)績效工資（任務(wù)完成率）=（崗位目標(biāo)收入基本工資工補(bǔ)貼）x40%任務(wù)完成率績效工資=績效工資（任務(wù)完成率）+績效工資（計(jì)件）輔助班組任務(wù)完成率=2生產(chǎn)班組任務(wù)完成率+ 2生產(chǎn)班組個(gè)數(shù)質(zhì)量考核：考核員工生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)單位相關(guān)的質(zhì)量考核通報(bào)進(jìn)行考核.3月標(biāo)準(zhǔn)工作日實(shí)際出勤時(shí)間（h）=員工當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)間（h）員工當(dāng)月缺勤時(shí)間（h） 休息日加班時(shí)間（h）法定假日加班時(shí)間（h）月標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間（h

6、）=當(dāng)月法定工作時(shí)間（h）=日歷天數(shù)一休息日天數(shù)出勤率=（員工當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)間（h）員工當(dāng)月缺勤時(shí)間（h） +月標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間（h）崗位系數(shù)崗位系數(shù)由制造部領(lǐng)導(dǎo)組織工藝、人事管理、班組長成立評(píng)估小組制定，不得隨意更改。 若因員工崗位變動(dòng)，按其所在班組崗位工作時(shí)間長的計(jì)算； 元對(duì)班組長進(jìn)行處罰；調(diào)動(dòng)員工：當(dāng)月發(fā)生調(diào)動(dòng)員工的崗位工資按照月末所在班組計(jì)算，原則上每月20日后不發(fā)生調(diào)動(dòng)；6借調(diào)員工：由借出班組班長到人事管理處登記借人班組、當(dāng)天實(shí)際發(fā)生的用人時(shí)間（ h）, 借出、借入雙方班組長簽字確認(rèn)后由人事管理審核簽字生效。借調(diào)員工的借調(diào)時(shí)間由借出班 組記錄，借調(diào)期間的出勤及考核由借人班組負(fù)責(zé)，每月最后一

7、天將借調(diào)員工出勤及考核記錄 交借出班組匯總，借人班組支付的費(fèi)用將在其獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)中進(jìn)行沖減，若無獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，將在班組長 的崗位工資中進(jìn)行沖減；6.1.6新進(jìn)廠員工：在實(shí)習(xí)期內(nèi)，新招收員工按的崗位系數(shù)核定崗位工資，自報(bào)到之日起執(zhí)行。7生產(chǎn)序列操作職員工崗位設(shè)置及基本工資標(biāo)準(zhǔn)表詳見附表一。年功工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（元/月）工齡123456789101112> =13補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)304050607080901001101201301401506.3 補(bǔ)貼合同制員工補(bǔ)貼=職級(jí)補(bǔ)貼+人才補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+就餐補(bǔ)貼合同制固定工補(bǔ)貼=職級(jí)補(bǔ)貼+公司補(bǔ)貼M主房補(bǔ)貼+就餐補(bǔ)貼1）職級(jí)補(bǔ)貼生產(chǎn)序列操作職員工獲得技工、技師資格證

8、書，并經(jīng)公司聘用從事相應(yīng)崗位工作后，按 下列標(biāo)準(zhǔn)支付職級(jí)津貼：職級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月職級(jí)初級(jí)技工中級(jí)技工高級(jí)技工技師高級(jí)技師標(biāo)準(zhǔn)30100200400第一年600第二年800第三年及以 后10002）人才補(bǔ)貼只針對(duì)經(jīng)評(píng)選進(jìn)入公司人才庫的合同制員工所享有的補(bǔ)貼崗位/ 工種班 長維 修 工修 理 工指導(dǎo)員檢 驗(yàn) 工材 料 工波 峰 焊保 管裝 調(diào) 工門 衛(wèi)電 梯 工搬 運(yùn) 工轉(zhuǎn)運(yùn)工清潔工補(bǔ)貼250200180150人才補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月3）住房補(bǔ)貼、就餐補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼：15元/人/月（公司統(tǒng)一安排住房的無此補(bǔ)貼）4）公司補(bǔ)貼按照公司確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（不含返聘人員）當(dāng)月應(yīng)付公司補(bǔ)貼=公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)6.

9、4 加班工資加班工資是對(duì)員工超時(shí)勞動(dòng)的補(bǔ)償。對(duì)于員工非個(gè)人原因造成的加班（加班延時(shí)以超額完成率考核并在績效工資中體現(xiàn)）而又不能在1個(gè)付薪周期內(nèi)及時(shí)安排補(bǔ)休或調(diào)休的，應(yīng)按規(guī) 定支付加班工資，其中法定節(jié)假日加班必須支付加班工資。6.4.1 加班時(shí)間的計(jì)算a、月標(biāo)準(zhǔn)工作日的加班時(shí)間=（月標(biāo)準(zhǔn)工作日折算產(chǎn)量一月標(biāo)準(zhǔn)工作日考核產(chǎn)量）+核 定臺(tái)數(shù)/h+非自身原因（如缺料、線體故障、設(shè)計(jì)、元器件質(zhì)量等原因）的影響時(shí)間（ h） 月標(biāo)準(zhǔn)工作日的調(diào)休時(shí)間b、月休息日的加班時(shí)間=月休息日折算產(chǎn)量+核定臺(tái)數(shù)/h+非自身原因（如缺料、線體故障、設(shè)計(jì)、元器件質(zhì)量等原因）的影響時(shí)間（h）月休息日的調(diào)休時(shí)間c、法定假日的加班

10、時(shí)間=法定假日實(shí)際出勤時(shí)間6.4.2 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資確定：每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)+日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間（h）6.4.3 加班工資計(jì)算月標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間加班工資=基本工資X8小時(shí)休息日加班工資=（基本工資x 8小時(shí)x倍）x實(shí)際加班時(shí)間法定假日加班工資=（基本工資x 8小時(shí)x3倍）x實(shí)際加班時(shí)間6.4.4 加班考核：由于員工自身原因造成員工加班的，對(duì)影響環(huán)節(jié)的責(zé)任人予以相應(yīng)考核，并積極采取解決措施，當(dāng)月累計(jì)五天相同情況的，對(duì)班組長進(jìn)行相應(yīng)考核。6.4.5 以下情況不支付加班工資a、加班但在1個(gè)付薪周期內(nèi)及時(shí)安排補(bǔ)休、調(diào)休的（法定節(jié)假日除外）；b、加班但在當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間未達(dá)到月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的

11、；c、由于員工自身原因未完成工作任務(wù)目標(biāo)需要加班的；6.4.6 若基本工資低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。6.4.7 考核產(chǎn)量以LT32700機(jī)型為標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)機(jī)型的折算系數(shù)根據(jù)工藝定額核算：員工考核及其他班組獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的獲?。喊嘟M節(jié)約定員、借入生產(chǎn)（借出）、員工遲到早退扣款和各類簡報(bào)（質(zhì) 量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、投入產(chǎn)出、能源及設(shè)備管理、工藝紀(jì)律檢查等）班組賠罰款的獲取：班組超定員、借人生產(chǎn)（借入）和各類簡報(bào)（質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、投入產(chǎn)出、能源及設(shè)備管理、工藝紀(jì)律檢查等）；班組長根據(jù)獲得的獎(jiǎng)懲金額及簡報(bào)情況分解落實(shí)責(zé)任人，其獎(jiǎng)、懲金額每人不超過50元（若簡報(bào)已明確落實(shí)責(zé)任人和金額的

12、除外），并注明獎(jiǎng)懲原因；班組長單獨(dú)對(duì)組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)超過 50元（若全班人員都有獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)為全班人員獎(jiǎng)勵(lì)的平均值），員工的單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)由相應(yīng)主管負(fù)責(zé)申請(qǐng)（班組長要簽字確認(rèn)），但也要沖減班組的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)總額；員工因自身原因違反廠規(guī)廠紀(jì)或造成公司財(cái)產(chǎn)損失，情節(jié)嚴(yán)重的，可逐月執(zhí)行處罰。缺勤扣款a、1個(gè)付薪周期內(nèi)，病假08小時(shí)按正常出勤時(shí)間計(jì)算，不扣罰基本工資。其他病事假按 小時(shí)扣罰基本工資和績效工資，病假 1個(gè)付薪周期內(nèi)，超過15-30天的按10元/每天給予補(bǔ) 貼基本生活費(fèi)用?；榧?、喪假、陪產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，不扣罰基本工資。b、遲到、早退扣款按10元/次進(jìn)行，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次后再出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，

13、按20元/次扣罰。曠工扣款按50元/天進(jìn)行，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工3天作辭退處理。® 遲到：晚于所在班組統(tǒng)一上班時(shí)間（正常情況為上午8: 30,下午13: 00）10分鐘內(nèi)到 達(dá)工作地點(diǎn)。 早退：早于所在班組統(tǒng)一下班時(shí)間10分鐘內(nèi)離開工作地點(diǎn)。曠工：晚于所在班組統(tǒng)一上班時(shí)間30分鐘后到達(dá)工作地點(diǎn)，或早于所在班組統(tǒng)一下班 時(shí)間30分鐘離開工作地點(diǎn)。7、特殊工資支付待工待遇：由于制造部生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整造成員工放假待工的，其待工期間的工資待遇按照6元/大X實(shí)際放假日歷天數(shù)進(jìn)行支付，不再支付其他補(bǔ)貼。若待工時(shí)間超過一個(gè)月的，工資在放假結(jié)束后第二個(gè)月一次性支付。假期待遇：員工假期間的工資待遇參照公司員工

14、假期管理辦法執(zhí)行。8、最低工資保障工資支付必須符合當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的要求，當(dāng)月出滿勤員工，工資不低于當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月工作不滿勤的員工，工資不低于當(dāng)?shù)刈畹托r(shí)工資。由于工作安排而造成員工工資低于最低月工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按最低工資支付。若員工連續(xù)2個(gè)月因自身原因造成出滿勤而收入低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)調(diào)整崗位 或予以勸退，當(dāng)已調(diào)整三個(gè)工作崗位以上仍不能勝任工作崗位的應(yīng)予以勸退。9、工資核算工資核算相關(guān)數(shù)據(jù)提交期限a、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)每月3日之前將各班組上月產(chǎn)量明細(xì)提交人事管理。b、各班組每月1日前將上月考核情況明細(xì)提交人事管理。c、各相關(guān)職能人員每月4日前將簡報(bào)考核結(jié)果提交人事管理。人事管理根據(jù)提交

15、數(shù)據(jù)制作打印考核匯總表、員工工資信息表，并附上班組考核明細(xì)表，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每月5日前發(fā)放各班組。人事管理根據(jù)確認(rèn)后的數(shù)據(jù)核算工資，于每月 10日下班前以電子文件的形式通過郵箱發(fā) 至公司薪酬管理員處，匯總表于下一個(gè)有效工作日的上午提交。工資核算過程中的電子書面數(shù)據(jù)由人事管理保留三年待查。 每月工資發(fā)放后三個(gè)有效工作 日內(nèi)，以工資表簽字的形式通知員工，并在下發(fā)后三天內(nèi)收回存檔，保留三年備查。10、其它：按照薪酬制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司制造部提出本標(biāo)準(zhǔn)起草人：本標(biāo)準(zhǔn)歸口公司制造部附表一：生產(chǎn)序列操作職員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)準(zhǔn)崗位實(shí)際崗位職帶/段位基準(zhǔn)基本上 資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)目標(biāo)崗位收入班

16、長班長1200 14002000 2200班長班長（初）800- 11001600 1900組長組長650 8001450 1600組長組長（初）600 7001400 1500裝配工插件400 55011200 1350波峰機(jī)操作400 5501200 1350裝配工剪腳補(bǔ)焊400 5501200 1350裝調(diào)工機(jī)芯調(diào)試400 5501200 1350裝調(diào)工機(jī)芯寫程400 5501200 1350轉(zhuǎn)運(yùn)工機(jī)芯、部件轉(zhuǎn) 運(yùn)400 5501200 1350裝調(diào)工DD/入400 5501200 1350裝配工部件加工400 55011200 1350裝配工部件焊接400 55011200 1350修

17、理工修理800 9501600 1750修理工修理（初）650 7501450 1550裝配工屏上線450 6001250 1400裝配工總裝裝配450 6001250 1400裝調(diào)工各接口功能檢 查450 6001250 1400裝調(diào)工其他功能檢查450 6001250 1400裝調(diào)工絕緣耐壓450 6001250 1400裝調(diào)工TV功能檢查450 6001250 1400檢驗(yàn)工外觀檢查450 6001250 1400檢驗(yàn)工面框上線450 6001250 1400搬運(yùn)工整機(jī)直立450 6001250 1400搬運(yùn)工整機(jī)放倒450 6001250 1400標(biāo)準(zhǔn)崗位實(shí)際崗位職帶/段位基準(zhǔn)基本上 資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)目標(biāo)崗位收入搬運(yùn)工整機(jī)裝箱450 6001250 140