市場部崗位表格二

1、高級戰(zhàn)略營銷企劃員B崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸 出月度營銷 計劃策劃每月1、 分解年度營銷計戈1、行動方呆及其 預(yù)算；銷售公司 銷售計劃月度營 銷計 劃、行 動方 案。2、向分公司市場 部布置工作；3、 監(jiān)控實施計劃 方茶；編與軟 文軟文發(fā) 表4、 指導(dǎo)地區(qū)性公關(guān)活動，監(jiān)督執(zhí)行 情況；分公司相 關(guān)活動報 告季度營銷 計劃策劃每季1、 分解季度營銷計戈1、行動方某及期 預(yù)算；銷售公司 銷售計劃季度首 銷計 劃、行 動力殺2、提交通過后下 發(fā)布置；3、 適時進(jìn)行大型公共活動策劃；公司領(lǐng)導(dǎo) 指小和重 要社會背 景公關(guān)活 動草案4、布置監(jiān)控公

2、共活動；公共活 動評估5、組織編寫軟文軟文發(fā) 布戰(zhàn)略營銷企劃員C崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出營銷計劃 月策劃每月1、協(xié)助分解年度營銷計劃、行動方 案及其預(yù)算；銷售公司 銷售計劃2、監(jiān)控實施計劃 力殺；提交初步 分析報告2、為產(chǎn)品宣傳和 公關(guān)活動編與軟文正式的軟 文4、指導(dǎo)地區(qū)性公 共活動，監(jiān)督 執(zhí)行情況。營銷計劃 季度策劃每季1、協(xié)助分解季度 營銷計劃、行動方案及其預(yù)算；銷售公司 銷售計劃2、適時進(jìn)行大型 公共活動策劃；公司領(lǐng)導(dǎo) 指小和重 要社會背 景公共活動 草案3、布置監(jiān)控公共 活動；提供培 訓(xùn)服務(wù);公共活動 評估高級設(shè)計師B崗崗

3、位手冊管理二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出管理展 柜、戶外 廣告、宣 傳品設(shè)計每月1、為營銷點產(chǎn)品展示柜提供設(shè)計分公司申 請報告監(jiān)控投放 效果2、為各區(qū)域大型戶外廣告提供設(shè) 計分公司申 請報告指導(dǎo)投放3、宣傳品、禮品的設(shè)計制作促銷、展 示活動方 案優(yōu)良的設(shè) 計作品4、 跟蹤制作保證質(zhì) 量、數(shù)量 的制作品參加大型 展示活動每季1、預(yù)備展示計劃刖 期工作公司整體 展示計劃2、指導(dǎo)展示活動場所的設(shè)計 布置實施布置展示管理員C崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動工作頻率具體工作主要輸入分析框 架/表格主要輸出電視墻 管理每月1、制定電視墻巡展階 段性計劃

4、；在電視臺 或公共場 所展示2、監(jiān)控電視墻出鏡 率；各地信息 反饋實物廣 告管理每月1、初審分公司投放 實物廣告報告2、監(jiān)控全國機(jī)場、車站等場所電視實物 廣告投放；分公司月 報表參加大 型展示 活動操作大型公關(guān)、產(chǎn) 品展示活動場所的設(shè) 計布置；公關(guān)宣傳 計戈I完成目標(biāo) 計戈I展示員D崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻 率具體工作主要輸入分析框 架/表格主要輸 入管理電視 墻日常1、做好安全、維護(hù) 工作；2、協(xié)調(diào)電視臺有關(guān) 部門關(guān)系提高出 鏡率信息反饋每月監(jiān)督電視廣告播出情 況月報表宣傳工作日常協(xié)助占地分公司開展 宣傳促銷工作分公司要 求專柜設(shè)計員C崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主

5、要活 動工作頻 率具體工作主要輸 入分析框架/表格主要輸 出專柜設(shè) 計日常1、設(shè)計營銷網(wǎng)點所需各 類專柜的圖樣、制作標(biāo)準(zhǔn)；2、對專柜制作樣品進(jìn)行 效果評估。標(biāo)準(zhǔn)圖 樣和制 作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研 究日常1、研究專柜制作的新趨 勢、新材料；2、搜集同行業(yè)的展示及 專柜資料，比較、吸收；3、處理銷線的專柜 使用信息反饋。新設(shè)計 圖樣倉庫管理員D崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻 率具體工作主要輸入分析框 架/表格主要輸 出收發(fā)宣傳 品日常1、收取市場部制作的所有宣傳品入庫注冊；定購合同登記注mt朋2、按比例派發(fā)各分 公司，制作派發(fā)清單 上報；分公司 發(fā)放比 例表收發(fā)專柜日常保證專柜入庫，按計 劃

6、發(fā)放管理工作日常1、保持與儲運(yùn)部門等 相關(guān)的即時聯(lián)系；保證按 時發(fā)貨2、負(fù)責(zé)倉庫日常安 全、衛(wèi) 生工作無重大 安全事 故發(fā)生辦公室文員D崗 崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動工作頻 率具體工作主要輸 入分析框架 /表格主要輸出自辦刊 物稿件 編輯每月康佳宮銷稿件錄 入、編輯?？导褜m 銷初稿公文處 理日常公文錄入、打印其它重 要文件 的處理日常按時錄入編輯重要文件文件成稿營銷刊物執(zhí)行主編B崗 崗位手冊表二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸 出自辦刊物 編輯每月1、組織稿件，進(jìn)行 策劃編輯；公司營銷 指導(dǎo)精神康佳 營銷與 不定期 刊物2、組織刊物的分 發(fā)，

7、健 全通訊員制度組織公關(guān) 活動評估 宣傳每季搜集素材對公關(guān)活 動進(jìn)行宣傳重要媒 體發(fā)表組織宣傳 軟義每季組織編寫有關(guān)企 業(yè)、產(chǎn)品宣傳的文早重要媒 體發(fā)表高級信息管理員B崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出監(jiān)控內(nèi)外 部營銷信 息反饋系 統(tǒng)日常1、健全信息反饋系 統(tǒng)；2、提供一線市場與 銷售動態(tài)報告；制度化的 信息反饋 系統(tǒng)市場調(diào)研每月進(jìn)行專項調(diào)查，力求 實地親為。領(lǐng)導(dǎo)指示 及個人要 求專項調(diào)查 報告參與制定 營銷計劃日常依據(jù)調(diào)研報告，提出 有效意見；新產(chǎn)品開 發(fā)提案日常依據(jù)調(diào)研報告，提出 有效意見。開發(fā)新品 指導(dǎo)性方 案信息分析員C崗 崗位手冊

8、表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸 出管理內(nèi)部 營銷信息 反饋系統(tǒng)日常1、檢查信息反饋的 時效性和完整性，與分 公司保持業(yè)務(wù)聯(lián) 系；2、綜合分析一線銷 售巾場與銷售動態(tài)；分公司各 類周報表每周市 場反饋 報告市場調(diào)研每季1、就后關(guān)產(chǎn)品、市場、競爭對手舉措進(jìn)行實地調(diào)研；領(lǐng)導(dǎo)指示2、綜合信息提交報 告草案；調(diào)查報 告協(xié)助制定 營銷計劃日常依據(jù)相關(guān)調(diào)研素材， 為制定營銷計劃提供 幫助。協(xié)調(diào)對外 關(guān)系日常和專業(yè)調(diào)查公司保持 良好合作關(guān)系。對方提 供有關(guān) 調(diào)查報 告信息處理員兼檔案員D崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻 率具體工作主要輸入分析框架 /

9、表格主要輸 出零售信息 處理每周1、對分公司各類周 報表進(jìn)行初步處 理；2、經(jīng)信息分析員處 理后發(fā)送相關(guān)人 員；周信息 反饋廣告監(jiān)測每周對在媒體發(fā)布的各類 廣告分品牌分類歸廣告監(jiān)測 報告廣告監(jiān) 測檔案檔；管理營銷 信息系統(tǒng)日常負(fù)責(zé)對各類信息的時 效性、及時性進(jìn)行監(jiān) 控，并將有效信息分 類歸檔。營銷信 息檔案高級戰(zhàn)略營銷研究員B崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動工作頻 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出日常市 場營銷 管理每月1、按照營銷研究規(guī)劃 研究主題；戰(zhàn)略營銷 研究報告研究課題2、研究自身和競爭對 手的營銷戰(zhàn)略、營 銷政策；相關(guān)研究 報告3、研究區(qū)域性營銷戰(zhàn) 略、為分公司提供

10、 指導(dǎo)區(qū)域性營 銷指導(dǎo)文 件專題營 銷研究每季1、選定戰(zhàn)略營銷課題，確定研究提綱；2、進(jìn)行調(diào)查、綜合研究。提交關(guān)于 競爭情 報、廣告 促銷報告年度首 銷戰(zhàn)略 研究半年選定戰(zhàn)略營銷課題進(jìn)行 調(diào)查研究半年度戰(zhàn) 略營銷報 告競爭情報研究員C崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)節(jié)主要活 動工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸 出黨爭信 息收集日常收集彩電行業(yè)發(fā)展趨 勢、競爭對手產(chǎn)品信 息、市場舉措等相關(guān) 方面的信息；信息反 饋報告調(diào)研與 交流每月進(jìn)行研究課題所必需 的市場調(diào)查撰寫研 究報告每季1、研究行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)用水平；2、研究競爭對手產(chǎn)品各類研 究報告信息3、研究競爭對手市場 舉措4、研究企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展的有利競爭手段戰(zhàn)略營銷研究員C崗崗位手冊表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動工作