市場(chǎng)部崗位表格二

1、高級(jí)戰(zhàn)略營(yíng)銷企劃員B崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸 出月度營(yíng)銷 計(jì)劃策劃每月1、 分解年度營(yíng)銷計(jì)戈1、行動(dòng)方呆及其 預(yù)算；銷售公司 銷售計(jì)劃月度營(yíng) 銷計(jì) 劃、行 動(dòng)方 案。2、向分公司市場(chǎng) 部布置工作；3、 監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃 方茶；編與軟 文軟文發(fā) 表4、 指導(dǎo)地區(qū)性公關(guān)活動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行 情況；分公司相 關(guān)活動(dòng)報(bào) 告季度營(yíng)銷 計(jì)劃策劃每季1、 分解季度營(yíng)銷計(jì)戈1、行動(dòng)方某及期 預(yù)算；銷售公司 銷售計(jì)劃季度首 銷計(jì) 劃、行 動(dòng)力殺2、提交通過后下 發(fā)布置；3、 適時(shí)進(jìn)行大型公共活動(dòng)策劃；公司領(lǐng)導(dǎo) 指小和重 要社會(huì)背 景公關(guān)活 動(dòng)草案4、布置監(jiān)控公

2、共活動(dòng)；公共活 動(dòng)評(píng)估5、組織編寫軟文軟文發(fā) 布戰(zhàn)略營(yíng)銷企劃員C崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出營(yíng)銷計(jì)劃 月策劃每月1、協(xié)助分解年度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方 案及其預(yù)算；銷售公司 銷售計(jì)劃2、監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃 力殺；提交初步 分析報(bào)告2、為產(chǎn)品宣傳和 公關(guān)活動(dòng)編與軟文正式的軟 文4、指導(dǎo)地區(qū)性公 共活動(dòng)，監(jiān)督 執(zhí)行情況。營(yíng)銷計(jì)劃 季度策劃每季1、協(xié)助分解季度 營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù)算；銷售公司 銷售計(jì)劃2、適時(shí)進(jìn)行大型 公共活動(dòng)策劃；公司領(lǐng)導(dǎo) 指小和重 要社會(huì)背 景公共活動(dòng) 草案3、布置監(jiān)控公共 活動(dòng)；提供培 訓(xùn)服務(wù);公共活動(dòng) 評(píng)估高級(jí)設(shè)計(jì)師B崗崗

3、位手冊(cè)管理二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出管理展 柜、戶外 廣告、宣 傳品設(shè)計(jì)每月1、為營(yíng)銷點(diǎn)產(chǎn)品展示柜提供設(shè)計(jì)分公司申 請(qǐng)報(bào)告監(jiān)控投放 效果2、為各區(qū)域大型戶外廣告提供設(shè) 計(jì)分公司申 請(qǐng)報(bào)告指導(dǎo)投放3、宣傳品、禮品的設(shè)計(jì)制作促銷、展 示活動(dòng)方 案優(yōu)良的設(shè) 計(jì)作品4、 跟蹤制作保證質(zhì) 量、數(shù)量 的制作品參加大型 展示活動(dòng)每季1、預(yù)備展示計(jì)劃刖 期工作公司整體 展示計(jì)劃2、指導(dǎo)展示活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì) 布置實(shí)施布置展示管理員C崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框 架/表格主要輸出電視墻 管理每月1、制定電視墻巡展階 段性計(jì)劃

4、；在電視臺(tái) 或公共場(chǎng) 所展示2、監(jiān)控電視墻出鏡 率；各地信息 反饋實(shí)物廣 告管理每月1、初審分公司投放 實(shí)物廣告報(bào)告2、監(jiān)控全國(guó)機(jī)場(chǎng)、車站等場(chǎng)所電視實(shí)物 廣告投放；分公司月 報(bào)表參加大 型展示 活動(dòng)操作大型公關(guān)、產(chǎn) 品展示活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè) 計(jì)布置；公關(guān)宣傳 計(jì)戈I完成目標(biāo) 計(jì)戈I展示員D崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸入分析框 架/表格主要輸 入管理電視 墻日常1、做好安全、維護(hù) 工作；2、協(xié)調(diào)電視臺(tái)有關(guān) 部門關(guān)系提高出 鏡率信息反饋每月監(jiān)督電視廣告播出情 況月報(bào)表宣傳工作日常協(xié)助占地分公司開展 宣傳促銷工作分公司要 求專柜設(shè)計(jì)員C崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主

5、要活 動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸 入分析框架/表格主要輸 出專柜設(shè) 計(jì)日常1、設(shè)計(jì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)所需各 類專柜的圖樣、制作標(biāo)準(zhǔn)；2、對(duì)專柜制作樣品進(jìn)行 效果評(píng)估。標(biāo)準(zhǔn)圖 樣和制 作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研 究日常1、研究專柜制作的新趨 勢(shì)、新材料；2、搜集同行業(yè)的展示及 專柜資料，比較、吸收；3、處理銷線的專柜 使用信息反饋。新設(shè)計(jì) 圖樣倉(cāng)庫(kù)管理員D崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸入分析框 架/表格主要輸 出收發(fā)宣傳 品日常1、收取市場(chǎng)部制作的所有宣傳品入庫(kù)注冊(cè)；定購(gòu)合同登記注mt朋2、按比例派發(fā)各分 公司，制作派發(fā)清單 上報(bào)；分公司 發(fā)放比 例表收發(fā)專柜日常保證專柜入庫(kù)，按計(jì) 劃

6、發(fā)放管理工作日常1、保持與儲(chǔ)運(yùn)部門等 相關(guān)的即時(shí)聯(lián)系；保證按 時(shí)發(fā)貨2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常安 全、衛(wèi) 生工作無重大 安全事 故發(fā)生辦公室文員D崗 崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸 入分析框架 /表格主要輸出自辦刊 物稿件 編輯每月康佳宮銷稿件錄 入、編輯?？导褜m 銷初稿公文處 理日常公文錄入、打印其它重 要文件 的處理日常按時(shí)錄入編輯重要文件文件成稿營(yíng)銷刊物執(zhí)行主編B崗 崗位手冊(cè)表二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸 出自辦刊物 編輯每月1、組織稿件，進(jìn)行 策劃編輯；公司營(yíng)銷 指導(dǎo)精神康佳 營(yíng)銷與 不定期 刊物2、組織刊物的分 發(fā)，

7、健 全通訊員制度組織公關(guān) 活動(dòng)評(píng)估 宣傳每季搜集素材對(duì)公關(guān)活 動(dòng)進(jìn)行宣傳重要媒 體發(fā)表組織宣傳 軟義每季組織編寫有關(guān)企 業(yè)、產(chǎn)品宣傳的文早重要媒 體發(fā)表高級(jí)信息管理員B崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架 /表格主要輸出監(jiān)控內(nèi)外 部營(yíng)銷信 息反饋系 統(tǒng)日常1、健全信息反饋系 統(tǒng)；2、提供一線市場(chǎng)與 銷售動(dòng)態(tài)報(bào)告；制度化的 信息反饋 系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研每月進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，力求 實(shí)地親為。領(lǐng)導(dǎo)指示 及個(gè)人要 求專項(xiàng)調(diào)查 報(bào)告參與制定 營(yíng)銷計(jì)劃日常依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出 有效意見；新產(chǎn)品開 發(fā)提案日常依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出 有效意見。開發(fā)新品 指導(dǎo)性方 案信息分析員C崗 崗位手冊(cè)

8、表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸 出管理內(nèi)部 營(yíng)銷信息 反饋系統(tǒng)日常1、檢查信息反饋的 時(shí)效性和完整性，與分 公司保持業(yè)務(wù)聯(lián) 系；2、綜合分析一線銷 售巾場(chǎng)與銷售動(dòng)態(tài)；分公司各 類周報(bào)表每周市 場(chǎng)反饋 報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研每季1、就后關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉措進(jìn)行實(shí)地調(diào)研；領(lǐng)導(dǎo)指示2、綜合信息提交報(bào) 告草案；調(diào)查報(bào) 告協(xié)助制定 營(yíng)銷計(jì)劃日常依據(jù)相關(guān)調(diào)研素材， 為制定營(yíng)銷計(jì)劃提供 幫助。協(xié)調(diào)對(duì)外 關(guān)系日常和專業(yè)調(diào)查公司保持 良好合作關(guān)系。對(duì)方提 供有關(guān) 調(diào)查報(bào) 告信息處理員兼檔案員D崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸入分析框架 /

9、表格主要輸 出零售信息 處理每周1、對(duì)分公司各類周 報(bào)表進(jìn)行初步處 理；2、經(jīng)信息分析員處 理后發(fā)送相關(guān)人 員；周信息 反饋廣告監(jiān)測(cè)每周對(duì)在媒體發(fā)布的各類 廣告分品牌分類歸廣告監(jiān)測(cè) 報(bào)告廣告監(jiān) 測(cè)檔案檔；管理營(yíng)銷 信息系統(tǒng)日常負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的時(shí) 效性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān) 控，并將有效信息分 類歸檔。營(yíng)銷信 息檔案高級(jí)戰(zhàn)略營(yíng)銷研究員B崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動(dòng)工作頻 率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸出日常市 場(chǎng)營(yíng)銷 管理每月1、按照營(yíng)銷研究規(guī)劃 研究主題；戰(zhàn)略營(yíng)銷 研究報(bào)告研究課題2、研究自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng) 銷政策；相關(guān)研究 報(bào)告3、研究區(qū)域性營(yíng)銷戰(zhàn) 略、為分公司提供

10、 指導(dǎo)區(qū)域性營(yíng) 銷指導(dǎo)文 件專題營(yíng) 銷研究每季1、選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題，確定研究提綱；2、進(jìn)行調(diào)查、綜合研究。提交關(guān)于 競(jìng)爭(zhēng)情 報(bào)、廣告 促銷報(bào)告年度首 銷戰(zhàn)略 研究半年選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題進(jìn)行 調(diào)查研究半年度戰(zhàn) 略營(yíng)銷報(bào) 告競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究員C崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)節(jié)主要活 動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入分析框架/表格主要輸 出黨爭(zhēng)信 息收集日常收集彩電行業(yè)發(fā)展趨 勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信 息、市場(chǎng)舉措等相關(guān) 方面的信息；信息反 饋報(bào)告調(diào)研與 交流每月進(jìn)行研究課題所必需 的市場(chǎng)調(diào)查撰寫研 究報(bào)告每季1、研究行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)用水平；2、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品各類研 究報(bào)告信息3、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng) 舉措4、研究企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展的有利競(jìng)爭(zhēng)手段戰(zhàn)略營(yíng)銷研究員C崗崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活 動(dòng)工作