安全生產(chǎn)責任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)責任書甲方（公司）：甘肅天力建設(shè)工程有限責任公司乙方（項目經(jīng)理）：為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方面的安全職責，進一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)國家、省市法令，特制訂本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。一、責任1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策

2、及法規(guī)。2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查。3、項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。4、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全負責人，確定消防安全負責人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并

3、在施工現(xiàn)場入口設(shè)置明顯標志。6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團公司。7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)總工程師批準后方可開工。8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預(yù)約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢，檢測合格后方可使用。10、公司工程部是公司建設(shè)工程安全的主管部門。負責公司建設(shè)工程安全管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。1

4、1、其他未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。二、安全管理目標承諾1、事故管理特大事故、重特大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結(jié)案率100%。2、安全管理（1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施和項目執(zhí)行率達到90%。（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由項目經(jīng)理組織的安全大檢查。（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高空防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設(shè)施驗收合格率達到100%.（6）施工現(xiàn)場各類機械、機

5、電設(shè)備完好率達到100%.3、工人三級安全教育率達到100%，特種工人持證上崗率達到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達到100%。三、獎懲1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，公司對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理10000元罰款，情節(jié)嚴重的由有關(guān)部門追究其刑事責任。3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理5000元；直接經(jīng)濟損失在50100萬元之間者，罰項目經(jīng)理10000元。4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調(diào)查的，罰款20000元。5、全年無事故

6、，事故隱患整改率達到100%的項目部，對取得省、市安全文明工程的項目，按照公司獎勵辦法進行獎勵。四、責任期限：公司負責人簽字： 項目部負責人簽字：代 表 簽 字： 項目經(jīng)理身份證號：日 期： 年 月 日 日期： 年 月 日鋼筋班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。 一、目標任務(wù) 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大

7、設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，負輕傷月頻率控制在1之內(nèi)，負輕傷年頻率控制在1之內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安

8、全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。 本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設(shè)工程有限責任公司工程名稱：項目經(jīng)理（簽字）： 施工班組（簽字）：模板班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防

9、為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及個人。現(xiàn)決定對模板班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。 一、目標任務(wù) 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，負輕傷月頻率控制在1之內(nèi)，負輕傷年頻率控制在1之內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建安全文明工地。 二、主要措施

10、 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的

11、執(zhí)行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設(shè)工程有限責任公司工程名稱：項目經(jīng)理（簽字）：施工班組（簽字）：混凝土班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及個人?，F(xiàn)決定對混凝土班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)

12、目標管理。 一、目標任務(wù) 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，負輕傷月頻率控制在1之內(nèi)，負輕傷年頻率控制在1之內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)

13、交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設(shè)工程有限責任公司工程名稱：項目經(jīng)理（簽字）：施工班組（簽字）：

14、砌體班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及個人。現(xiàn)決定對砌體班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。 一、目標任務(wù) 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，負輕傷月頻率控制在1之內(nèi)，負輕傷年頻率控制在1之內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展

15、各種形式的安全活動，創(chuàng)建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況自查自糾，并落實到每個職工，要

16、防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。 本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設(shè)工程有限責任公司工程名稱：項目經(jīng)理（簽字）：施工班組（簽字）：抹灰班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及個人?，F(xiàn)決定

17、對抹灰班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。 一、目標任務(wù) 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，負輕傷月頻率控制在1之內(nèi)，負輕傷年頻率控制在1之內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。 3、按新頒布標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。

18、3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。 本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：甘肅天力建設(shè)工程有限責

19、任公司工程名稱：項目經(jīng)理（簽字）：施工班組（簽字）：外架班組安全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及個人。現(xiàn)決定對外架班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。 一、目標任務(wù) 1、杜絕和堅決重大傷亡、重大設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，負輕傷月頻率控制在1之內(nèi)，負輕傷年頻率控制在1之內(nèi)。 2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。 3、按新頒布標

20、準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建安全文明工地。 二、主要措施 1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。 2、明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。 3、嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。 三、考核要求: 1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。 2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。 3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考察一次，好的給與表彰和獎勵，差的給與通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。 本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效