當(dāng)前基層林業(yè)站建設(shè)中存在的問題及其對(duì)策

1、當(dāng)前基層林業(yè)站建立中存在的問題及其對(duì)策基層林業(yè)工作站是我國(guó)林業(yè)保護(hù)和管理工作機(jī)構(gòu)和體系中最根底、最關(guān)鍵的組成部分，同時(shí)也是我國(guó)連接政府和廣闊人民群眾最直接的一個(gè)階段，它在林業(yè)管理工作中承擔(dān)著非常重要的作用。所以，基層林業(yè)站是林業(yè)管理工作的重要支柱。1 建立林業(yè)站工作中存在的問題1.1 員工的職業(yè)水準(zhǔn)低大量工作在林業(yè)站根底消費(fèi)線的員工，缺乏對(duì)林業(yè)的知識(shí)和相關(guān)的法律、政策的理解，或理解不夠充分，導(dǎo)致一些關(guān)鍵性、技術(shù)性的工作無關(guān)順利進(jìn)展，缺乏對(duì)林業(yè)管理的主動(dòng)性。同時(shí)，還有一些人員缺乏科學(xué)的思想觀念和創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致林業(yè)工作人員所掌握的知識(shí)過舊，不能快速更新，不能用新技術(shù)、新理念去解決問題。阻礙了我國(guó)林

2、業(yè)的開展1。此外，雖然基層林業(yè)站對(duì)人員進(jìn)展了改革，但并未從本質(zhì)上變革。還有一些林業(yè)站的改革造成了員工分配管理不合理，有些林業(yè)站的關(guān)鍵技術(shù)人員眾多，而有些卻沒有，也有很多林業(yè)站人員復(fù)雜，這都或?qū)е聠T工的職業(yè)水準(zhǔn)降低。1.2 缺乏科學(xué)的檔案管理制度檔案的管理工作在林業(yè)管理中處于非常重要的地位，它關(guān)系著林業(yè)工作的成敗。但我國(guó)很多林業(yè)站缺乏科學(xué)的檔案管理制度，不可以準(zhǔn)確地記錄人員、設(shè)備等資料，阻礙了檔案管理工作的進(jìn)展。1.3 缺乏科學(xué)合理的管理機(jī)制有些地方政府在思想上缺乏對(duì)于林業(yè)站建立的足夠重視，沒有認(rèn)識(shí)到林業(yè)對(duì)于生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)開展的重要性。另外，對(duì)于基層林業(yè)站認(rèn)識(shí)不清，未把林業(yè)站建立放在一

3、個(gè)重要的位置上去對(duì)待，不可以重視起林業(yè)站的建立，致使林業(yè)站的建立落后，同時(shí)管理機(jī)制也不夠合理2。此外，在一些試點(diǎn)縣中存在一些不合理的管理機(jī)制，如變賣、拍賣林業(yè)站等造成職工下崗，對(duì)林業(yè)站員工組織的穩(wěn)定性產(chǎn)生了消極的影響，不利于林業(yè)管理工作，也嚴(yán)重阻礙了林業(yè)的開展，生態(tài)的建立也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)滯后。1.4 林業(yè)根底設(shè)施不完善當(dāng)前，我國(guó)基層林業(yè)站建立的所有資金都是從國(guó)家和各地方政府獲得，但各地方的政府資金不能及時(shí)、足額地發(fā)放，也使林業(yè)站的建立工作無法順利開展。同時(shí)，林業(yè)站的投資逐漸減少，一些地區(qū)財(cái)政吃緊，也會(huì)影響林業(yè)站資金的供應(yīng)，導(dǎo)致林業(yè)站根底設(shè)施裝備不完善。隨著物價(jià)程度的不斷上漲，造成林業(yè)站的建立本錢不

4、斷上漲，現(xiàn)有的資金完全不可以支持林業(yè)站的建立工作。此外，很多的基層林業(yè)站缺乏根本的通訊和交通等根底設(shè)施，致使在發(fā)生一些災(zāi)害時(shí)不能及時(shí)獲得信息或者前往目的地，嚴(yán)重地降低了工作站的工作效率。還有一些地方政府無法支付員工出工資外的其他福利待遇，造成員工工作積極性不高，進(jìn)而影響工作效率3。2 解決問題的相關(guān)對(duì)策2.1 全面進(jìn)步鄉(xiāng)站隊(duì)伍素質(zhì)首先，要加快完善基層林業(yè)站的相關(guān)設(shè)施的建立，通過建立基層林業(yè)站的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加強(qiáng)基層林業(yè)站和外部的交流和學(xué)習(xí)，而且應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廣闊人民群眾在林業(yè)方面的知識(shí)和培訓(xùn)。其次，開展適應(yīng)不同崗位的知識(shí)培訓(xùn)，讓員工不斷加強(qiáng)對(duì)于林業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，讓員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

5、注重對(duì)于全能型人才的培養(yǎng)。再次，應(yīng)按照人員的不斷變更，實(shí)時(shí)變更崗位。根據(jù)不同的級(jí)次，分批培訓(xùn)。2.2 建立科學(xué)合理的檔案管理機(jī)制當(dāng)前，我國(guó)林業(yè)管理工作中檔案管理工作存在不同程度的問題。相關(guān)林業(yè)管理部門應(yīng)制定科學(xué)、合理、完善的檔案管理機(jī)制，并設(shè)置檔案管理職位，裝備管理人員，并對(duì)檔案管理員工進(jìn)展培訓(xùn)。同時(shí)，一些地區(qū)還可以裝備相關(guān)的軟件，進(jìn)展檔案管理，使檔案管理更加科學(xué)有效，必要時(shí)可以快速、方便地查找檔案。2.3 加強(qiáng)根底設(shè)施建立要想解決林業(yè)站建立中存在的問題，改善根底林業(yè)站的工作現(xiàn)狀，首先要做的就是努力獲得相關(guān)部門的資金支持，擴(kuò)大林業(yè)站建立的范圍4?？梢栽谡呱线M(jìn)展變革，讓地方政府加大對(duì)林業(yè)的資金

6、支持，同時(shí)，還可以建立與工作匹配的經(jīng)費(fèi)，注重工作費(fèi)用和工作量相匹配，其次，建立試點(diǎn)基地和示范基地，逐漸建立起有效的管理機(jī)制。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)基層林業(yè)站本身的建立，增加和完善基層林業(yè)站的根底設(shè)施建立，不斷加強(qiáng)林業(yè)站的科學(xué)管理化程度。再次，要抓住機(jī)遇，順應(yīng)國(guó)家注重林業(yè)建立的潮流，特別是在加大對(duì)林業(yè)站的資金投入的機(jī)遇，采取個(gè)人和集體對(duì)林業(yè)的開發(fā)、承包、經(jīng)營(yíng)租出等方式。2.4 加快建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的林業(yè)站管理進(jìn)程首先要不斷完善各地區(qū)林業(yè)管理機(jī)制，對(duì)于各項(xiàng)管理工作制定科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并不斷細(xì)化，同時(shí)還要制定相關(guān)的準(zhǔn)那么和目的，加強(qiáng)和明確每個(gè)人的責(zé)任。將制度落實(shí)到位。其次，加強(qiáng)執(zhí)法部門的執(zhí)法和懲罰力

7、度。加強(qiáng)基層林業(yè)站的管理、保護(hù)和宣傳等工作，并且讓各項(xiàng)工作都可以正常進(jìn)展，對(duì)于成心破壞工作的人員要嚴(yán)肅處理5。再次，要明確林業(yè)開展建立和農(nóng)民增收、環(huán)境保護(hù)、資源開展、經(jīng)濟(jì)開展等其他建立的關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)建立可以安康、持續(xù)、和諧開展。最后，應(yīng)以人為中心，建立適宜的獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)視機(jī)制，做好各個(gè)崗位的人員培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)員工的工作積極性。3 結(jié)語基層林業(yè)站是連接政府和廣闊人民群眾的關(guān)鍵樞紐，同時(shí)可以更加快速地理解到林業(yè)建立中存在的一些問題，也可以給民眾解決一些林業(yè)方面的難題。另外，國(guó)家出臺(tái)一些有關(guān)林業(yè)管理工作方面的政策方針，也都需要基層林業(yè)站來施行。而且基層林業(yè)站還承擔(dān)著指導(dǎo)和管理人民群眾保護(hù)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。因此，在社會(huì)開展中，基層林業(yè)