2022年整理—機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本單位的日常工作。對(duì)全隊(duì)的平安，生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，主持全隊(duì)的行政管理和技術(shù)管理工作，是本單位的平安第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的根本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。3、組織對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各平安生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。4、組織編寫機(jī)電設(shè)備定期檢修，檢查和勞動(dòng)組織方案，合理安排生產(chǎn)。5、配合培訓(xùn)部門搞好機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高職工平安意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。6、定期檢查和分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)

2、處理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行過程中遇到的問題，隨時(shí)掌握材料消耗和定額，切實(shí)抓好機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度，定期、不定期檢查各工種的上崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。8、抓好機(jī)運(yùn)設(shè)備管理、供給管理、配件管理及材料供給的工作，搞好機(jī)運(yùn)設(shè)備的更新、改造技術(shù)工作；抓好主要大型設(shè)備的維修、保養(yǎng)、平安運(yùn)行的根底工作，使本區(qū)隊(duì)管理范圍標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好平安生產(chǎn)。9、監(jiān)督副職、技術(shù)員做好日常機(jī)電設(shè)備平安檢查及隱患整改工作。10、抓好本單位機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行，杜絕失爆。11、參與各機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收工作，提出驗(yàn)收意見。12、按程序選拔、任用班組長(zhǎng)，抓好班組建設(shè)。13、組織本單位員工深入開展崗位描述，手指口述活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，做好一線的后勤保障工作。14、獎(jiǎng)勤罰懶，了解員工思想，關(guān)心員工生活。15、組織參加本單位事故會(huì)，提出處理建議、整改建議、組織制定預(yù)防措施，落實(shí)整改措施實(shí)施。內(nèi)容總結(jié)1機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本單位的日常工作2機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本單位的日常工作3落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度45、配合培訓(xùn)部門搞好機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)