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1、多種經(jīng)營(yíng)模式下績(jī)效管理的探索與實(shí)踐摘要實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理是試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)走上良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。在文中針對(duì)試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況,如何在多種經(jīng)營(yíng)模式下進(jìn)行績(jī)效管理進(jìn)行 探討。關(guān)鍵詞試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)模式績(jī)效管理中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱“試驗(yàn)場(chǎng)”)成立于 I96I960 0年,總?cè)藬?shù) 1 1 萬(wàn)余人。土地總面積 5074750747 畝,在職職工 12001200 多 人,是中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院成立最早和面積最大的科研試驗(yàn)基地。根據(jù)試驗(yàn)場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃,主要以建設(shè)“中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科技博覽園”以休閑康養(yǎng)為主線,以“一區(qū)七基地”為主要內(nèi)涵,建設(shè)成集吃、住、行、游、購(gòu)、娛、康養(yǎng)等要素于一身,融合科技園、科普?qǐng)@、植物
2、園、 農(nóng)業(yè)公園、森林公園、休閑公園為一體的高端休閑康養(yǎng)城。目前,主要產(chǎn)業(yè)有天然橡膠生產(chǎn),天然橡膠產(chǎn)品深加工,熱帶種 植業(yè),主要種植檳榔、椰子、菠蘿蜜(榴蓮蜜)、荔枝、龍眼、姜黃、 竹筍、胡椒、火龍果、桑樹(shù)、沉香、艾納香、益智、牛大力等熱帶作 物及綠化苗木,大力發(fā)展道路經(jīng)濟(jì)。熱帶養(yǎng)殖業(yè):開(kāi)展安全、無(wú)公害、 綠色、營(yíng)養(yǎng)的生態(tài)養(yǎng)殖,大力發(fā)展牛大力山雞、本地小黃牛、乳鴿、 黑山羊等特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè):通過(guò)不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié) 合,把觀光、休閑、農(nóng)業(yè)、旅游有機(jī)結(jié)合起來(lái),發(fā)展集休閑、觀光、 教育、生態(tài)、旅游于一體的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和消費(fèi)業(yè)態(tài), 把名、優(yōu)、 新、奇、特的產(chǎn)業(yè)類(lèi)別(模式)與一、二、三產(chǎn)
3、業(yè)有機(jī)融合,深度開(kāi) 發(fā)農(nóng)業(yè)資源潛力,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)吃、住、行、 游、購(gòu)、娛等多環(huán)節(jié)獲利增效,創(chuàng)新“第六產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式,推進(jìn)農(nóng) 業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。試驗(yàn)場(chǎng)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),是改革和發(fā)展的需要,在海南國(guó)際旅游島 和自貿(mào)區(qū)的大背景下,試驗(yàn)場(chǎng)是一個(gè)可以大有作為的廣闊天地, 迎來(lái) 了難得的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇也是挑戰(zhàn),但是無(wú)論何種模式,都要以效益 優(yōu)先才有可持續(xù)的生存和發(fā)展空間, 加強(qiáng)績(jī)效管理,可以有效提高農(nóng) 場(chǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的過(guò)程管理、結(jié)果管理。有效發(fā)揮績(jī)效管理工作的評(píng) 判、引導(dǎo)作用,推動(dòng)試驗(yàn)場(chǎng)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,積極探索有效地利用 資源,促進(jìn)試驗(yàn)場(chǎng)健康產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展。一、績(jī)效管理目標(biāo)的設(shè)置原
4、則(一)客觀性績(jī)效管理的目的之一是對(duì)試驗(yàn)場(chǎng)實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)本身的績(jī) 效進(jìn)行量化,能夠有效評(píng)價(jià)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足,尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè), 淘汰劣勢(shì)產(chǎn)業(yè),所以績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)置必須保持客觀性。(二)科學(xué)性績(jī)效指標(biāo)體系的建立是否科學(xué)直接關(guān)系到績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的好壞。 為準(zhǔn)確反映試驗(yàn)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的績(jī)效情況,實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)場(chǎng)提質(zhì)增效的目標(biāo), 設(shè)計(jì)的績(jī)效管理目標(biāo)要能夠起到提高資金回報(bào)、規(guī)范資金運(yùn)作并維護(hù) 資金安全的作用。因此,應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)場(chǎng)績(jī)效管理內(nèi)涵構(gòu)建能真實(shí)反映 情況的績(jī)效目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有科學(xué)性。(三)全面性績(jī)效是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的綜合反映,因此,在設(shè)置績(jī)效目標(biāo)時(shí)要全 面考慮績(jī)效的影響因素,從盈利、風(fēng)險(xiǎn)、增長(zhǎng)、效率
5、等多方面設(shè)置績(jī) 效目?耍? ?要有全面的視角。(四)可行性設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)不是為了理論探討,而是要在試驗(yàn)場(chǎng)內(nèi)部具體實(shí) 施,所以必須考慮數(shù)據(jù)指標(biāo)收集的可行性, 設(shè)計(jì)出符合試驗(yàn)場(chǎng)實(shí)際情 況并可以付諸實(shí)踐的指標(biāo),設(shè)計(jì)的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)具有可行性。(五)可比性可比性是指各個(gè)指標(biāo)以及對(duì)標(biāo)值能在各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間公正、公平地進(jìn)行比較。由于涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性較弱,在設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo) 體系時(shí)更要注意各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的可比性問(wèn)題。二、績(jī)效目標(biāo)管理體系的構(gòu)建(一)盈利能力指標(biāo)盈利能力指標(biāo)主要衡量試驗(yàn)場(chǎng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的盈利能力。 具體可以用 以下幾個(gè)指標(biāo)來(lái)計(jì)算,包括凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報(bào)率、銷(xiāo)售(營(yíng) 業(yè))利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成
6、本費(fèi)用利潤(rùn)率和資本收益率。(二)風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)主要衡量試驗(yàn)場(chǎng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可控能力。具體可 用以下指標(biāo)來(lái)計(jì)算,包括資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、速動(dòng)比率、現(xiàn) 金流動(dòng)負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率和或有負(fù)債比率。(三)增長(zhǎng)能力指標(biāo)增長(zhǎng)能力指標(biāo)主要衡量試驗(yàn)場(chǎng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)水平、資本增值 狀態(tài)及發(fā)展后勁。具體可用以下指標(biāo)來(lái)計(jì)算,包括銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、資本 保值增值率、銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和技術(shù)投入比率。(四)經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)主要衡量試驗(yàn)場(chǎng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。具體可用以下 指標(biāo)來(lái)計(jì)算,包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。三、績(jī)效目標(biāo)管理權(quán)重的設(shè)置根據(jù)試驗(yàn)場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃
7、,產(chǎn)業(yè)模式大體可以分為競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)、功能類(lèi) 和公共服務(wù)類(lèi)三種。根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)管理指標(biāo)的權(quán)重, 并采用定量和定性分析相結(jié)合的方式,合理對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行考核。對(duì)于競(jìng) 爭(zhēng)類(lèi)產(chǎn)業(yè),盈利能力指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)的權(quán)重就應(yīng)該大一些, 反之 對(duì)于公共服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)會(huì)加大增長(zhǎng)能力指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)的權(quán)重,主要考核產(chǎn)業(yè)保值增值和提高公共服務(wù)的能力。四、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理與薪酬獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤為了加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理的激勵(lì)績(jī)效效應(yīng), 使每個(gè)參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的 管理者和執(zhí)行者的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)都與績(jī)效目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤,參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理者和執(zhí)行者的薪酬分為基本工資、績(jī)效收入和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的薪 酬制度結(jié)構(gòu)?;竟べY保證了參與產(chǎn)業(yè)管理和執(zhí)行的職工的最基本的 工資待遇,績(jī)效收入和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與績(jī)效考核情況掛 鉤。同時(shí),應(yīng)針對(duì)競(jìng)
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