休閑食品商業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀例文3篇匯總VIP

1、休閑食品商業(yè)策劃書(shū)優(yōu)秀例文 3 篇匯總一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介和市場(chǎng)前景 食品產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)在大陸目前還屬一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，還沒(méi)有 以往的數(shù)據(jù)對(duì)比。該項(xiàng)目涉及了食品原材料生產(chǎn)（ 農(nóng)場(chǎng)） 、食品生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售、食品技術(shù)研發(fā)和食品人才培養(yǎng)（ 食品院校） 、食品連鎖經(jīng)營(yíng)管理等。從相近行業(yè)來(lái)看，就是面包連鎖店、早餐連鎖店（ 攤）和社區(qū)便利店等，這些企業(yè)在一些地區(qū)均有一定程度的規(guī)模， 利潤(rùn)空間較大，價(jià)格也相對(duì)比較高。但是都未形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營(yíng)。福建的 XX 集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的努力，想走產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，但 至今還是未完全實(shí)現(xiàn)，比如在 20xx 年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)“ xxx ”連鎖 店，先后發(fā)展到了十余家， 可到今年年初， 也只剩下一家了。 x

2、x 還有一家 xxx 一元店， 也是轟轟烈烈一年多， 從去年底開(kāi) 始停滯不前了。從成本來(lái)看，食品原材料、包裝材料、食品加工企業(yè)的 固定成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品利潤(rùn)和利潤(rùn)率影響 會(huì)比較大。該項(xiàng)目的進(jìn)入門(mén)檻高，技術(shù)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和管理的難 度較大，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的難度更大，可模仿性不強(qiáng)。該項(xiàng)目可以結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、早餐 工程和午餐工程、旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等重大民生工程的開(kāi)展與開(kāi) 發(fā)，可以爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的大力支持，在一些地方屬政府 為民辦實(shí)事工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以及城市發(fā)展規(guī)劃的范 圍。在銷(xiāo)售終端項(xiàng)目的連鎖經(jīng)營(yíng)方面，按全國(guó) 30 個(gè)省市， 每個(gè)省市選擇 4 個(gè)地級(jí)市發(fā)展，每個(gè)地級(jí)市發(fā)展

3、 25 家連鎖 店，全國(guó)將可開(kāi)設(shè) 3000 家的特色食品連鎖店，如果按平均 每家店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額 10 萬(wàn)元人民幣 （下同） ，一年的銷(xiāo)售收入 是 36 億元，按 5%的凈利潤(rùn)計(jì)算，每年將可獲得1.8 億元的凈利。而我們的特色就是臺(tái)灣特色食品、綠色食品、有機(jī)食 品。二、項(xiàng)目背景xx 食品有限公司成立于 20xx 年 xx 月 xx 日，公司主要 生產(chǎn)和銷(xiāo)售XX麻薯、牛扎糖、Q心餅、鳳梨酥、蛋卷、酸梅 湯。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道有 xxxxxx 等大型賣(mài)場(chǎng)、全國(guó)多個(gè)省 市的經(jīng)銷(xiāo)商、十多家代加工客戶(hù)。XXX 食品公司有著清晰的產(chǎn)品定位和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，至今未 偏離企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)扎實(shí)，創(chuàng)

4、新能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)模式至今未發(fā)現(xiàn)雷同者。三、融資計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃1. 20xx 年 xx 月之前融資 500 萬(wàn)元人民幣，用于銷(xiāo)售渠 道建設(shè)、設(shè)備更新和技術(shù)改造 ;2. 到 20xx 年 xx 月，年銷(xiāo)售額百萬(wàn)級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商和代理 商達(dá) 20 個(gè)，全國(guó)各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商和代理商達(dá) 100 個(gè)以上。年銷(xiāo) 售額達(dá)到 3000 萬(wàn)元人民幣。3. 20xx 年年銷(xiāo)售額達(dá)到 8000-10000 萬(wàn)元人民幣，并投 資一家綠色食品農(nóng)場(chǎng)，主要種植和養(yǎng)殖與本公司休閑食品有 關(guān)的原材料，并通過(guò)本公司的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售（下同） 。4. 到 20xx 年 12 月（步入第二個(gè)五年計(jì)劃 ） ：4.1. xx 食品連鎖店發(fā)展到 100 家，

5、其中直營(yíng)店 50 家以 上，開(kāi)店成功率 90%，直營(yíng)店覆蓋 5個(gè)省市 20 個(gè)地級(jí)城市。4.2. 新增投資 1 家綠色食品農(nóng)場(chǎng)。4.3. 引進(jìn)一家上市策劃及顧問(wèn)公司。4.4. 此階段需融資 1000-3000 萬(wàn)元人民幣。5. 20xx 年 xx 月：5.1. xx 食品連鎖店發(fā)展到 500-1000 家，其中直營(yíng)店100 家以上，開(kāi)店成功率 90%，直營(yíng)店覆蓋 10-15 個(gè)省市 40-60個(gè)地級(jí)城市。5.2. 新增投資 1-2 家綠色食品農(nóng)場(chǎng)，并開(kāi)始由本公司 的食品加工廠生產(chǎn)綠色食品，在本公司的食品連鎖店設(shè)專(zhuān)柜 銷(xiāo)售。5.3. 本年度爭(zhēng)取開(kāi) 1-2 家綠色食品連鎖店，除銷(xiāo)售本 公司自主種植

6、和加工的綠色食品外，還可進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu)其 它品牌或代加工的綠色食品。6. 20xx 年：6.1. xx 食品連鎖店 1000-1500 家。6.2. 綠色食品連鎖店 100 家，其中直營(yíng)店 50 家以上， 開(kāi)店成功率 90%，綠色食品直營(yíng)店覆蓋 5 個(gè)省市 20 個(gè)地級(jí)城 市。6.3. 新增投資 1-2 家綠色食品農(nóng)場(chǎng)。新增投資 1 家有 機(jī)食品農(nóng)場(chǎng)。6.4. 新增投資一家食品院校。6.5. 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 20 億元（ 凈利約為 5%），加盟金收入 2000 萬(wàn)元，凈利 2.5 億元。7. 集團(tuán)公司上市。四、管理團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)總經(jīng)理一人：公司現(xiàn)任總經(jīng)理 ;2. 連鎖經(jīng)營(yíng)管理人一人：至今己出版連

7、鎖經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍 5 冊(cè)，從事中小型連鎖企業(yè)管理十年 ;3. 連鎖營(yíng)銷(xiāo)管理及終端經(jīng)營(yíng)管理人兩人：從事中小型 連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理或中型企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)管理工作五年以上， 需從同業(yè)挖掘 ;4. 食品生產(chǎn)管理人兩人：5. 食品飲料技術(shù)研發(fā)人多人：6. 食品飲料顧問(wèn)多人：7. 財(cái)務(wù)顧問(wèn)多人：五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1. 高效、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) （見(jiàn)第四條 ） 。另外，本公司總經(jīng)理從事食品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有十余年，先后就任于：xxxx從這些職務(wù)可以看出，本公司總經(jīng)理有著廣泛的人緣和 人才，至今與原就職過(guò)的食品企業(yè)的董事長(zhǎng)或?qū)嶋H控股人均 有良好的往來(lái)。與原就職單位的同事更有密切往來(lái)，被稱(chēng)為 老板的好幫手，同事的好朋友。此項(xiàng)目

8、的啟動(dòng)，不光是可以 聚集一大批食品行業(yè)的精英，更可以成為食品行業(yè)的黃埔軍 校。2. 好的項(xiàng)目：己在項(xiàng)目簡(jiǎn)介內(nèi)說(shuō)明。特別說(shuō)明的是：此 項(xiàng)目具有高難度的模仿性，特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)管理模式 需要時(shí)間建立。就算有農(nóng)場(chǎng)基地的企業(yè)，也可能不善于終端 經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)而失敗。3. 好的盈利模式：加盟連鎖，形成產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)。3.1. 加盟金收益 ;3.2. 產(chǎn)品銷(xiāo)售收益 ;3.3. 加盟商投資，最大限度地利用它人投資。如店面租 金、店面裝修、加盟保證金等。六、風(fēng)險(xiǎn)控制1. 技術(shù)：總部配送的產(chǎn)品可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及新產(chǎn)品 的開(kāi)發(fā)，與院校的合作可以保證技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司需成 立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品加以開(kāi)發(fā)控制，保

9、證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn) 定性。這方面的風(fēng)險(xiǎn)取決于公司階段性的經(jīng)營(yíng)策略。2. 市場(chǎng)：2.1. 不同區(qū)域市場(chǎng)存在對(duì)產(chǎn)品品種、口味、包裝喜好的差異，需因地制宜地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2.2. 競(jìng)爭(zhēng)者的加入。如果出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，將給企業(yè)帶來(lái) 很大的損失，要與競(jìng)爭(zhēng)者友好競(jìng)爭(zhēng)，良性競(jìng)爭(zhēng)，甚至在某些 市場(chǎng)要作一定的退讓與合作。3. 生產(chǎn)：主要是生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證，多年多人才的生 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)取決于與院校的合作深 度以及人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。4. 財(cái)務(wù)：資金的籌劃應(yīng)該預(yù)留一定的風(fēng)險(xiǎn)金，并且要規(guī) 劃多種融資渠道，以備應(yīng)急之需。此項(xiàng)目中的連鎖經(jīng)營(yíng)多為 現(xiàn)金收入以及預(yù)付款，只要不把現(xiàn)金挪作它用，就不會(huì)出現(xiàn) 資金風(fēng)險(xiǎn)。而

10、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要前期投入，種養(yǎng)殖技術(shù)會(huì)直接影 響投資收益率。5. 管理：有可能會(huì)出現(xiàn)的是競(jìng)爭(zhēng)者從本公司批量挖走管 理人才，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的威協(xié)，但可以通過(guò)勞動(dòng)合同、 人才職業(yè)生涯規(guī)劃、期權(quán)、高福利以及高品味的企業(yè)文化來(lái) 保證人才的穩(wěn)定性。自辦職業(yè)院校也可以保證不斷擴(kuò)大的人 才需求和人才流動(dòng)。6. 政策：此項(xiàng)目可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)是地方保護(hù)主義和 城市規(guī)劃會(huì)給區(qū)域市場(chǎng)帶來(lái)一定的損失，但不會(huì)對(duì)全國(guó)市場(chǎng) 造成較大的影響。反之，各地方政府都將為民辦實(shí)事和發(fā)展 生態(tài)經(jīng)濟(jì)、 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提上議程， 將有利于環(huán)保的、 健康的、 有特色的、實(shí)惠的、大眾消費(fèi)品和便利消費(fèi)品市場(chǎng)的快速發(fā) 展。7. 其它：內(nèi)部投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)

11、和管理的過(guò)度干預(yù)。其實(shí)這 是最致命的，應(yīng)該有一套合理有效的機(jī)制來(lái)控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的 發(fā)生。就象馮侖所說(shuō)的先把分錢(qián)的事說(shuō)好，先把權(quán)責(zé)定好。七、合作方式1. 股權(quán)投資：公司可以出讓 25%的股權(quán)，以保證公司在 經(jīng)營(yíng)管理決策上的優(yōu)勢(shì)，保證專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。但財(cái)務(wù)總監(jiān) 可以是新的投資者派出，以防止經(jīng)營(yíng)管理者以權(quán)謀私或其它 非法經(jīng)營(yíng)和管理。2. 借貸：第 1-2 年由公司支付利息，第 3-9 年支付本金 和利息， 第 1-2 年月利率應(yīng)控制在 1%以?xún)?nèi)， 第 3-9 年月利率 應(yīng)控制在 2%以?xún)?nèi)。3. 利息加分紅：第 1-2 年由公司支付利息，第 3-9 年支 付本金和利息且按雙方約定比例分紅。第 1-2 年

12、月利率應(yīng)控 制在 0.5%以?xún)?nèi)，第 3-9 年月利率應(yīng)控制在 1%以?xún)?nèi)。分紅應(yīng) 分為季度分紅和年度分紅，季度分紅和年度分紅應(yīng)該控制在 年度總利潤(rùn)的 15%以?xún)?nèi)。休閑食品商業(yè)策劃書(shū)范本 （ 三）第一章 執(zhí)行總結(jié)1.1 公司介紹xxx 隸屬于 xxx 休閑食品加盟連鎖機(jī)構(gòu)所有，總部設(shè)立 在XX。XXX主要從事全國(guó)各地特產(chǎn)休閑食品的研發(fā)、銷(xiāo)售及 品牌專(zhuān)賣(mài)連鎖店運(yùn)營(yíng)與管理的消費(fèi)品企業(yè)。 20xx 年， xxx 在 休閑食品銷(xiāo)售市場(chǎng)取得一定的成績(jī)后，開(kāi)始專(zhuān)注休閑食品專(zhuān) 賣(mài)連鎖店領(lǐng)域，并先后開(kāi)設(shè)多家零售專(zhuān)賣(mài)店。目前在全國(guó)設(shè) 有一千多家休閑食品連鎖專(zhuān)賣(mài)店，也是網(wǎng)絡(luò)界的休閑食品招 商加盟開(kāi)山鼻祖。怡佳仁加盟連

13、鎖店主要銷(xiāo)售炒貨、堅(jiān)果、 蜜餞、糖果、糕點(diǎn)、飲品 （ 如奶茶、冰淇淋、酸奶及咖啡 ） 等， 是一家集食品與飲品銷(xiāo)售為一體的綜合性的食品便利連鎖 店。 公司秉承“綠色、創(chuàng)新、健康”的辦企宗旨，以市場(chǎng) 為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為主軸，以誠(chéng)信為根本的經(jīng)營(yíng)理念，憑借“ XXX ”良好的公眾口碑、完善的品牌管理體系和一流的產(chǎn) 品售后服務(wù)， 公司將全身心投入并致力于提供符合大眾口 味的特產(chǎn)休閑系列食品 .止目前， XXX 憑借風(fēng)味獨(dú)特、 物美價(jià) 廉的特產(chǎn)休閑系列食品，以及極具特色的經(jīng)營(yíng)方式得到各地 消費(fèi)者的廣泛支持，怡佳仁在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)的 1200 多家加盟連鎖店。1.2 市場(chǎng)分析從上個(gè)世紀(jì) 90 年代開(kāi)始，“洋

14、”休閑大舉進(jìn)入國(guó)門(mén)，經(jīng) 歷了十幾年，休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，僅餅干 一類(lèi) 20xx 年就達(dá)到 300 萬(wàn)噸，全年銷(xiāo)售收入在 450 億以上， 年環(huán)比增長(zhǎng) 18.25%，可以說(shuō)零食的市場(chǎng)還是相當(dāng)大的。但是隨著人們生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)不 斷得到提高，如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點(diǎn)，再加之 最近食品安全問(wèn)題越發(fā)突出，冠生園沉陷月餅、三聚氰胺、 雙匯瘦肉精等事件，讓人們對(duì)食品問(wèn)題很擔(dān)憂，人們?cè)絹?lái)越 注重食品的健康問(wèn)題，也越來(lái)越關(guān)注綠色食品。據(jù)調(diào)查有70%的被調(diào)查者對(duì)食品安全的注重程度很高。也許是食品安 全問(wèn)題，人們?cè)谶x購(gòu)零食上也越來(lái)越謹(jǐn)慎，當(dāng)?shù)弥闶持泻?有防腐劑時(shí)有 95%

15、的被調(diào)查者會(huì)選擇減少購(gòu)買(mǎi)。作為一個(gè)大的且快速膨脹但又被食品安全問(wèn)題抑制發(fā) 展的市場(chǎng)，中國(guó)休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn)，也是休閑食 品的幾個(gè)主流方向： 越來(lái)越貼近人的飲食習(xí)慣和心理， 要適口 ，要健康，盡量減少化學(xué)物質(zhì)的含量 從人的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)習(xí)慣與心理來(lái)看，要賞心、悅目、 滿(mǎn)足支配心。即“食、色、性” 購(gòu)買(mǎi)食品的便利性，要方便，可以引發(fā)沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi) 行為。1.3 營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的休閑食品店大多數(shù)存在著點(diǎn)多面廣、魚(yú)龍 混雜的特點(diǎn)，主要靠低價(jià)格招攬客戶(hù)，在質(zhì)量、口味、服務(wù) 等方面缺乏保障。市場(chǎng)份額需要重新分配，市場(chǎng)需要重新洗 牌，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情，而是缺少發(fā)現(xiàn)商機(jī)的慧眼 ! 那么，怡佳仁愿意

16、與廣大的加盟客戶(hù)形成一股蓬勃的力量， 形成休閑食品行業(yè)的新勢(shì)力 ! 加盟休閑食品專(zhuān)賣(mài)，抓住空前 絕后、千載難逢的創(chuàng)富良機(jī)，您將與財(cái)富攜手，賺得盆滿(mǎn)缽 溢。1.4 管理策略 公司倡導(dǎo)以人為本， 實(shí)行人性化的管理， 員工在 xxx 工作，可充分張揚(yáng)您的個(gè)性 ; 但需要指出的是，團(tuán)隊(duì)協(xié)作， 是怡佳仁文化的核心內(nèi)容之一，也只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能取 長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)同發(fā)展。 誠(chéng)信、敬業(yè)是 xxx 員工的基本素質(zhì)，誠(chéng)信待人、敬業(yè)工作也是公司多年來(lái)一直倡導(dǎo)和秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)，它在公 司發(fā)展的進(jìn)程中一步步沉淀和提煉，現(xiàn)已是藍(lán)韻文化的核心 所在。希望每一個(gè)加入 xxx 大家庭的成員都謹(jǐn)守誠(chéng)信，敬業(yè) 向上，使 xxx 成為

17、一個(gè)聚集優(yōu)秀員工的精英團(tuán)隊(duì)。 公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的成長(zhǎng)。為此，公司將努力 創(chuàng)造一個(gè)適合員工發(fā)展的工作環(huán)境，為員工的成長(zhǎng)設(shè)立合適 的職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)支持， 使所有 xxx 人在 xxx 開(kāi)心工作， 逐步成長(zhǎng)。同時(shí)，我們也意識(shí)到好的環(huán)境需要我們共同努力 造就和維護(hù)，需要我們?yōu)樽约旱男袨樨?fù)責(zé)，一點(diǎn)一滴從自己 做起。 市場(chǎng)化的績(jī)效意識(shí)，是 xxx 天生的市場(chǎng)血統(tǒng)注入到 每位員工身上的 xxx 基因 ;讓我們勇于面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、 面對(duì)挑戰(zhàn)。面對(duì)豐厚的市場(chǎng)回報(bào)，我們不奢華 ; 面對(duì)慘淡的 營(yíng)銷(xiāo)激戰(zhàn)，我們不退縮 ; 勇于直面社會(huì)真實(shí)，是我們贏得市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利的心理保障。公司各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、所有

18、 員工都建立有強(qiáng)烈的績(jī)效意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)攜手努力奮 職業(yè)化的中高層經(jīng)理人員團(tuán)隊(duì)是 xxx 用人理念的具 體體現(xiàn)。公司為中高層經(jīng)理人員成長(zhǎng)提供全面、持續(xù)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn) ; 為打造一支在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，召之能來(lái)、來(lái)之能 戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)不懈努力。 我們倡導(dǎo)快樂(lè)工作、工作快樂(lè)。工作不僅僅是謀生 的手段和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的艱苦歷程，工作也是人生旅程的重 要組成部分，我們倡導(dǎo)快樂(lè)工作，用積極、微笑的態(tài)度面對(duì) 工作，讓工作成為人生快樂(lè)的旅程。同時(shí)，我們還認(rèn)為，工 作是人生價(jià)值體現(xiàn)的重要場(chǎng)所，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶 來(lái)快樂(lè)和收益，在工作的過(guò)程中享受到工作的快樂(lè)和不斷取 得成就的愉悅。第二章 服務(wù)

19、打造2.1 項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介2.1.1 創(chuàng)業(yè)背景現(xiàn)今，“休閑的就是時(shí)尚”已成為人們對(duì)休閑食品時(shí)尚 性的共識(shí)，而口味的時(shí)尚以及品牌形象的時(shí)尚性在消費(fèi)者看 來(lái)是最為重要的?，F(xiàn)代社會(huì)人們生活的節(jié)奏越來(lái)越快，休閑 食品的需求日益膨脹，因?yàn)榻】?、方便衛(wèi)生、便于攜帶，更 增加了消費(fèi)者的食用時(shí)機(jī)，得到越來(lái)越多的人的青睞。休閑 食品行業(yè)每年均以 10%以上的速度遞增。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯 示，怡佳仁休閑食品的全國(guó)市場(chǎng)占有率不斷上漲，在休閑食 品加盟連鎖店行業(yè)中名列前沿。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，大眾消 費(fèi)水平逐年提升，個(gè)性、美味、功能性休閑零食越來(lái)越受大 眾喜愛(ài)。休閑食品中以糖果、鳳爪、蜜餞、堅(jiān)果、飲品等最 具代表性，消費(fèi)者

20、選擇休閑食品的理由非常簡(jiǎn)單而又充分， 口味好，滿(mǎn)足大眾吃休閑零食享受快樂(lè)時(shí)光的愿望。中國(guó)休 閑食品加盟必然成為未來(lái)十年最具發(fā)展?jié)摿Φ狞S金產(chǎn)業(yè)。2.2 服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式 為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工實(shí)現(xiàn)理想，共同創(chuàng)造公司美好 的明天。 xxx 憑借在業(yè)界豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的經(jīng)營(yíng)口碑， 贏 得了許多客戶(hù)和供應(yīng)商的信任。目前， xxx 已經(jīng)和客戶(hù)及供 應(yīng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成發(fā)展聯(lián)盟。展望未來(lái)，我們信心百倍， 眾志成城。今后， xxx 將繼續(xù)完善基礎(chǔ)性管理工作，積極與 國(guó)際接軌，引進(jìn)與學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)， 增強(qiáng)整體市場(chǎng)適應(yīng)能力。并與廣大同仁一道，努力開(kāi)拓食品 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新思路，引領(lǐng)營(yíng)養(yǎng)食品新潮流。

21、2.3 服務(wù)優(yōu)勢(shì)綠色、創(chuàng)新、健康第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)3.1 需求分析 隨著人們生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)不斷得 到提高，如何吃得健康已經(jīng)成為了現(xiàn)在的熱點(diǎn)，再加之最近 食品安全問(wèn)題越發(fā)突出，冠生園沉陷月餅、三聚氰胺、雙匯 瘦肉精等事件，讓人們對(duì)食品問(wèn)題很擔(dān)憂，人們?cè)絹?lái)越注重 食品的健康問(wèn)題，也越來(lái)越關(guān)注綠色食品。3.2 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果據(jù)調(diào)查有 70%的被調(diào)查者對(duì)食品安全的注重程度很高。 也許是食品安全問(wèn)題，人們?cè)谶x購(gòu)零食上也越來(lái)越謹(jǐn)慎，當(dāng) 得知零食中含有防腐劑時(shí)有95%的被調(diào)查者會(huì)選擇減少購(gòu)買(mǎi)。作為一個(gè)大的且快速膨脹但又被食品安全問(wèn)題抑制發(fā)展 的市場(chǎng)，從 20 個(gè)世紀(jì) 90 年代開(kāi)始，歷經(jīng)十多年，中國(guó)休閑 食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。 2011 年隨著中國(guó)市場(chǎng)的不 斷放寬，越來(lái)越多的國(guó)際休閑食品品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，各類(lèi) 進(jìn)口食品在中國(guó)一線城市蔚然成風(fēng)，來(lái)自世界各國(guó)的品牌開(kāi) 始與中國(guó)休