設備維護保養(yǎng)控制程序

1、1.目的確保事業(yè)部設備基礎維護、保養(yǎng)、管理工作正常有序進行，保證設備高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于生產(chǎn)車間所有設備與車間設備維護、保養(yǎng)、管理的各項工作。3.職責3.1集團設備管理中心負責車間、事業(yè)部維護保養(yǎng)辦公室提報的技改項目、備件采購計劃、年度檢修項目、年底集中檢修項目等的審批、技術支持及實施跟蹤等。3.2事業(yè)部部長負責事業(yè)部設備維護活動、工裝器具、采購計劃等價值超過10萬元以上的項目審批。3.3事業(yè)部設備維護保養(yǎng)辦公室是本程序的主管部門。3.3.1設備維護保養(yǎng)辦公室主任負責事業(yè)部設備管理工作；負責對事業(yè)部各種設備維護、備件計劃、改造等項目進行審批；負責組織事業(yè)部中小型

2、技改項目的實施；負責對事業(yè)部維修費用進行預算和控制使用；負責對事業(yè)部設備工作質(zhì)量進行考核。3.3.2設備維護保養(yǎng)辦公室技術員負責事業(yè)部設備運轉(zhuǎn)情況檢查、落實；負責對事業(yè)部設備維護保養(yǎng)工作進行技術支持；負責組織對事業(yè)部設備月度計劃檢修項目的實施進行跟蹤落實；各種項目的EAM系統(tǒng)記錄審核、匯總分析；各種指標匯總分析。3.4生產(chǎn)車間3.4.1車間設備主任負責本車間設備管理；負責本車間備件計劃審核；負責本車間各種維護、改造項目提報；負責本車間維修費用的使用控制；負責組織本車間設備各項維護檢修工作的實施；負責本車間的設備工作質(zhì)量考核。3.4.2車間設備技術員負責車間具體設備整改；負責車間各種維護、改造項

3、目排程；設備問題分析；設備情況EAM系統(tǒng)記錄。3.4.3車間包機維修工負責車間設備巡檢、設備故障排除、檢修項目的完成、設備性能和精度的維護實施。3.4.4車間跟班維修工負責車間設備應急故障檢修。3.4.5設備操作人員負責設備點檢、設備衛(wèi)生現(xiàn)場清理。4.定義無5.操作流程5.1基礎維護5.1.1設備點檢設備的操作使用人員負責設備的日常點檢工作，每班班前對設備檢查，每班班后對設備衛(wèi)生進行清理。設備安全裝置進行檢查，可能發(fā)現(xiàn)設備的一些異常情況，如跑冒滴漏、螺絲松動等，對這些異常情況必須及時處理或及時通知跟班維修工進行處理。對重要設備的重要部位進行精度檢驗，對影響產(chǎn)品品質(zhì)的設備精度立即通知維修人員與工

4、藝技術員進行調(diào)整、驗證。5.1.1.3對設備點檢所發(fā)現(xiàn)的問題，在子午胎設備維護檢修記錄卡中記錄。子午胎設備維護檢修記錄卡移交車間設備技術員。.4對設備及環(huán)境整理（1）機體及零部件整潔、無油污、無塵土、設備見本色。（2）基礎及機座周圍無積水、積油及雜物。5.1.2設備日檢設備包機維修工每日對設備各部位進行檢查、對設備潤滑系統(tǒng)進行檢查5.1.2.1設備工作部位的檢查（1）檢查液壓系統(tǒng)工作情況，查看是否有泄漏。（2）檢查設備是否有異?，F(xiàn)象，緊固螺栓有無松動。（3）檢查各種急停開關、操作按鈕是否靈敏可靠。（4）檢查設備安全裝置是否靈敏可靠。（5）溫控系統(tǒng)檢查是否有泄漏、溫度異?，F(xiàn)象。（6）傳動系統(tǒng)是否

5、存在異響、泄漏、磨損現(xiàn)象。（7）設備精度檢修檢測。設備潤滑系統(tǒng)檢查（1）檢查油量、檢查油溫。（2）檢查潤滑油是否清潔、過濾器是否堵塞。（3）檢查設備各轉(zhuǎn)動、滑動部位是否缺潤滑脂，并及時補充。5.1.2.3包機維修工對設備工作部位的檢查、處理情況在設備檢修記錄本中進行記錄。5.1.2.4包機維修工對設備潤滑情況在設備潤滑記錄本中進行記錄。5.1.3應急故障檢修:對設備突發(fā)性故障，由跟班維修工進行檢修，檢修方法和存在問題在設備維修交接班記錄本進行記錄。5.1.4設備巡查、整改：車間設備技術員對車間所有設備進行不定期檢查、落實。5.1.4.1包括設備日檢內(nèi)容。5.1.4.2設備功能情況檢查。5.1.

6、4.3對設備的消缺整改項、設備跑冒滴漏項下達設備整改通知單給設備維修工執(zhí)行。5.1.4.4對設備已下達的整改項進行復查和考核。5.2設備管理流程5.2.1設備信息采集：車間設備技術員把每日設備檢修記錄本、設備精度校驗卡、設備維修交接班記錄本、設備整改通知單記錄的內(nèi)容錄入EAM系統(tǒng)。5.2.2設備問題分析：車間設備技術員通過EAM系統(tǒng)對設備狀態(tài)進行分析，統(tǒng)計出設備存在的問題、備件儲備情況、需設置的維修項目以及設備檢修周期等信息。5.2.3設備問題的處理：車間設備主任根據(jù)技術員分析的內(nèi)容，制定出設備月度計劃項目、技術改造項目、年度檢修項目、年底集中檢修項目等工作申請。按各項流程實施。5.2.3.1

7、技術改造項目（1）流程圖（2）程序a）車間設備主任根據(jù)（5.2.2設備問題分析）擬定改造項目和初步預算。項目費用低于5萬元的改造項目走小改小革流程，費用高于5萬元的按技術改造項目進行。b）車間設備主任根據(jù)項目的初步預算和擬定方案進行整理，提報公司技術改造項目計劃申報表c）公司技術改造項目計劃申報表經(jīng)設備維保辦、各技術相關部門以及事業(yè)部長審批、會簽。d）經(jīng)設備管理中心審核報公司批準并在EAM系統(tǒng)中進行立項后，給設備維保辦、車間發(fā)放立項通知。e）項目實施：關鍵設備或公司級重點技改項目由設備管理中心負責組織實施。其它中小型項目由設備維護保養(yǎng)辦公室負責監(jiān)督實施。如果需外協(xié)單位進行實施的，由維保辦負責確

8、定改造方案，并進行技術協(xié)議、標書的擬定，經(jīng)設備設備管理中心批準后進行招標、商務談判，確定外協(xié)單位進行項目的實施。f）設備維保辦負責組織對項目的完成情況進行驗收，由項目負責人擬定項目竣工報告，經(jīng)會簽后由設備管理中心存檔。g）項目正式結(jié)束投入使用，項目實施情況由項目負責人把完成情況錄入EAM系統(tǒng)。5.2.3.2小改小革項目流程（1）流程圖（2）程序a）車間技術員根據(jù)（5.2.2設備問題分析）確定小改小革項目。提報小改小革項目申報表。b）車間設備主任對小改小革項目申報表進行審核。c）設備維保辦主任對小改小革項目進行批準，設備維保辦設備技術員在EAM系統(tǒng)中進行項目立項。對車間下發(fā)小改小革立項通知。d）

9、車間實施項目。e）項目完成，車間技術員在EAM系統(tǒng)中錄入改造情況，提報小改小革評審表。f）設備維保辦技術員對項目EAM系統(tǒng)記錄的實施及項目收益情況進行落實，設備維保辦主任對項目進行評審，并且按照收益進行獎勵。5.2.3.3設備月度計劃檢修流程（1）流程圖：（2）程序a）設備問題分析）把設備潤滑、設備隱患、設備周期性預檢及年度項修等項目列為月度計劃檢修項目。每月月底前制定次月的月度計劃檢修計劃。b）車間設備月度計劃檢修項目由車間設備主任進行審核、提報。c）設備維保辦主任進行批準。d）批準后的月度計劃檢修項目，車間技術員在EAM系統(tǒng)中進行立項。e）設備維保辦技術員通過EAM系統(tǒng)對車間月度計劃檢修排

10、程情況審核、批準。f）車間技術員根據(jù)計劃排定日期給車間維修工下達檢修工單，并且對檢修情況進行落實，把整改完成情況在EAM系統(tǒng)中以工單的形式進行錄入。g）設備維保辦設備技術員每月月底前對車間月度計劃檢修項目完成情況進行落實，并且在EAM系統(tǒng)中對工單進行關閉。5.2.3.4設備集中檢修、年度檢修項目流程集中檢修項目包括：設備功能完善、大規(guī)模設備維護活動，是在日常維護期間無法進行的項目，一般需要在生產(chǎn)介質(zhì)關閉或設備停產(chǎn)的情況下集中進行的設備維護活動。年度檢修項目包括：設備功能完善、大型設備維護活動，是需要經(jīng)過生產(chǎn)協(xié)調(diào)檢修時間來進行設備維護的活動。一般是單機臺、單生產(chǎn)線設備維護的活動。（1）流程圖：（

11、2）程序a）車間技術員根據(jù)（5.2.2設備問題分析）確定車間集中檢修、年度檢修項目，進行項目內(nèi)容匯總。b）車間設備主任組織車間技術員、維修班組人員進行論證。c）車間設備主任進行項目提報。d）設備維保辦對項目進行審核。e）設備管理中心進行項目最終論證報公司批準后，將項目下發(fā)至各車間、設備維護保養(yǎng)辦公室；如需外委實施的項目走外協(xié)項目流程。f）設備維保辦技術員負責集中檢修及年度檢修項目的EAM系統(tǒng)立項，對車間下達立項通知。g）由車間維修人員對項目進行實施，車間設備技術員落實項目的實施情況并且以工單的形式在EAM系統(tǒng)中錄入。h）車間技術員進行項目的驗收，填寫設備檢修/改造質(zhì)量驗收單。5.2.3.5設備

12、精度校驗流程a）按照卡客車胎事業(yè)部設備（工裝器具）校驗標準，車間包機維修工日常對設備精度進行校驗，填寫設備精度校驗卡。b）每月車間設備主任對設備精度校驗情況進行復查。c）月底設備精度校驗卡經(jīng)過車間設備主任審批后，在設備維保辦進行存檔。5.2.4備件采購流程車間技術員根據(jù)（5.2.2設備問題分析）備件儲備情況，通過ERP系統(tǒng)進行提報。5.2.4.2 ERP系統(tǒng)備件經(jīng)過車間主任、維保辦主任、設備管理中心審核、批準。設備管理中心進行采購。備件到貨入庫，車間領料出庫，投入使用。5.3綜合管理設備工作質(zhì)量管理設備維保辦技術員每月統(tǒng)計、分析車間設備運行情況。a）通過EAM系統(tǒng)總結(jié)車間非計劃故障停機情況，計

13、算設備運轉(zhuǎn)率。b）通過落實車間日常維修記錄、EAM系統(tǒng)故障類型，統(tǒng)計設備跑冒滴漏現(xiàn)象，計算設備泄漏率。c）通過EAM系統(tǒng)總結(jié)車間月度計劃檢修項目的完成情況，計算計劃檢修的完成率。d）通過設備精度校驗卡記錄，結(jié)合卡客車胎事業(yè)部設備（工裝器具）校驗標準，計算精度校驗執(zhí)行率。e）對當月設備綜合檢查及復查整改情況，計算整改完成率。f）通過EAM系統(tǒng)，審核車間小改小革完成進度情況，計算項目完成率。5.3.1.2設備綜合運轉(zhuǎn)情況巡查a）設備維保辦主任、技術員日常對車間現(xiàn)場進行巡檢，適時下達車間整改通知。b）設備維保辦每周定期組織設備綜合設備大檢修，并下達消缺整改通知單。c）日常巡檢、綜合大檢查對設備進行設

14、備消缺項的復查，對整改不到位的項目對車間出臺考核通報。設備維修費用管理維修費用指標的確定a）設備維保辦主任根據(jù)當年設備檢修完成項目和發(fā)生的費用情況，結(jié)合次年維修項目計劃，編制事業(yè)部各部門次年的維修費用預算，經(jīng)事業(yè)部長審核后報設備管理中心核準報批，最后由公司財務部門下達年度維修費用指標。b）設備維護保養(yǎng)辦主任根據(jù)設備維護檢修計劃，對各車間年度費用指標進行分解，作為每月的指標。c）設備管理中心對事業(yè)部次月費用指標進行審核、批準，并下達給設備維保辦及車間。5.3.2.2費用考核管理a）車間設備主任根據(jù)當月車間所進行的維護活動，把已消耗的維修費用進行分類，并且提交維修費用分析報告。b）設備維護保養(yǎng)辦主

15、任對車間提交的費用分析進行審核。c）設備管理中心對費用分析進行最終的確認，并對事業(yè)部出臺處理通報，公布給設備維保辦。5.3.3設備考核處理5.3.3.1設備維護維保辦主任每月根據(jù)車間各項工作指標出臺考核通報。5.3.3.2設備維護保辦主任對當月車間發(fā)生重大故障停機事件出臺考核通報。設備維保辦主任根據(jù)當月維修費用完成情況，對車間出臺考核通報。5.3.3.4設備維保辦主任每月對車間消缺項的整改情況，出臺考核通報。6.業(yè)績指標序號測量項測量方法測量頻次警示目標1關鍵設備故障停機率維修記錄每月指標22泄漏率維修記錄、EAM每月指標0.23設備功能完好率巡檢每月98%4計劃檢修完成率EAM每月98%5精

16、度校驗執(zhí)行率執(zhí)行記錄每月100%6設備問題整改率設備復查每月100%7.參考及支持性文件7.1 ISO/TS16949標準6.3、7.5.1.4要求7.2“CCC”認證工廠質(zhì)量保證能力要求4.47.3長安要求：設備精益生產(chǎn)衡量準則7.4支持性文件卡客車胎事業(yè)部設備（工裝器具）校驗標準7.4.2公司企業(yè)標準8.記錄清單及表樣序號記錄名稱保存期處理方法檢索方法保存地點負責人1子午胎設備維護檢修記錄卡（表1）1年銷毀時間車間車間技術員2設備日檢記錄本1年銷毀時間車間車間維修班長3設備精度校驗卡（表2）1年銷毀時間車間車間維修班長4維修交接班記錄本1年銷毀時間車間車間維修班長5公司技術改造項目EAM系

17、統(tǒng)設備中心6小改小革項目EAM系統(tǒng)維保辦技術員7小改小革評審表（表3）1年銷毀時間設備維保辦維保辦技術員8設備檢修/改造質(zhì)量驗收單（表4）1年銷毀時間設備維保辦維保辦技術員表1：設備點檢記錄表：（以裁斷機點檢表為例、其他設備各一種）子午胎設備維護檢修記錄卡設備名稱:全鋼子午胎Y-B-015-16使用部門設備型號機臺號班次 班 年 月 日 班 年 月 日 班 年 月 日操作人員維修人員維修時間:起始:結(jié)束:起始:結(jié)束:起始:結(jié)束:操作維修確認簽字檢修項目檢查情況檢修項目檢查情況安全裝置安全護網(wǎng)是否破損機械精度1#2#3#4#輸送帶 不跑偏安全光柵靈敏完好安全拉繩開關靈敏自動接頭機 靈敏可靠安全光

18、電開關靈敏氣源壓力 大于7BAR電氣控制自動手動開關完好靈敏斜裁縱裁刀 磨損情況自動開自動停開關完好遞料磁桿定位準確設備故障檢修情況和采取措施表2：設備精度校驗卡：（以三鼓成型機為例，其他設備各一種） 年 月份設備精度校驗計劃及精度校驗填報部門： 校驗日期： 年 月 日序號設備名稱設備編號校驗項目及精度要求校驗方法校驗周期校驗結(jié)果及糾正措施校驗人（簽字）胎體鼓軸端徑向跳動0.5mm百分表每月成型鼓軸端徑向跳動0.5mm帶束層鼓軸端徑向跳動1mm胎圈夾持器對成型鼓主軸的垂直度1mm胎圈夾持器對成型鼓主軸的同心度±1mm指示燈相對于鼓的對中精度±1mm卷尺定位指示燈左右對稱度及平行度±1mm帶束層傳遞環(huán)與帶束層鼓的同心度0.5mm百分表帶束層傳遞環(huán)與成型鼓的同心度0.5mm帶束層傳遞環(huán)與成型鼓的垂直度0.5mm胎體傳遞環(huán)與胎體鼓的同心度0.5mm胎體鼓與成型鼓的同心度0.5mm胎體傳遞環(huán)與成型