高速公路財務(wù)管理工作研討文章

1、高速公路財務(wù)管理工作研討文章隨著稅費改革的進一步深入， 計財工作也面臨著新的形勢和問題，如何在當(dāng)前形勢下順利開展好計財工作， 是擺在我們面前的全新課題。 作為一名財務(wù)工作者， 下面就當(dāng)前計劃財務(wù)管理工作中存在的工作重點、難點、亮點、薄弱點淺述一已之見。一、計財工作的重點：如何管好財、理好財在計財工作中要改變以往等、 靠、要思想，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，創(chuàng)造性的開展工作。多方面溝通、協(xié)調(diào)項目資金，在保證管理處工作正常運行的前提下， 管好資金、用好資金。 真正把每一分錢都用在刀刃上。管好財就是要加強計劃管理，合理制定各單位日常費用開支計劃，在嚴格按計劃進行開支的前提下，優(yōu)化各類資金配置， 本著先

2、急后緩的原則， 對不合理開支堅決予以杜絕。 同時實行重大項目報批制度，對計劃外開支項目， 要分級進行報批， 禁止先開支后結(jié)算情況的發(fā)生。 同時協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭取上級機關(guān)的項目與資金方面的支持。理好財就是要加強財務(wù)管理，針對管理處財務(wù)狀況，加強對處屬單位財務(wù)工作的監(jiān)督、稽核，克服以前重核算、 輕審核的缺點。對全處的資產(chǎn)、 資金按照會計規(guī)范化管理的各項具體要求開展工作，進一步完善財務(wù)管理工作。 1 二、計財工作的難點難點之一： 在管理職能方面， 如何既“抓節(jié)約” 又“促發(fā)展”，使有限的資金發(fā)揮最大的效益；難點之二： 在服務(wù)職能方面， 如何既“要程序” 又“要效率”，更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。在

3、應(yīng)對措施上，應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：（一）首先要有制度可依， 即制定并完善一系列財務(wù)管理制度，使之成為各單位開展財務(wù)管理工作的行為準則和規(guī)范。（二）廣泛開展調(diào)查研究， 深入基層了解實際情況， 制定切實可行的財務(wù)支出計劃， 使之成為各單位開展各項工作的開支標準和依據(jù)。（三）全面掌握全處的財務(wù)狀況，結(jié)合收費、養(yǎng)護、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實際， 盡可能地向上級爭取計劃和資金， 使之成為全處各項工作發(fā)展的依據(jù)和保障。（四）在嚴格依據(jù)規(guī)章制度辦事的同時， 切實簡化辦事程序，提高辦事效率， 端正為基層服務(wù)的態(tài)度， 使計財科成為資金上傳下達過程中的一個暢通無阻的樞紐。三、計財工作的亮點（一）管理處上下“

4、崇尚節(jié)約，勤儉創(chuàng)業(yè)”，節(jié)約工作已深入到全處各項工作的各個方面。從09 年度的支出情況來看，管 2 理費支出同比大幅下降。（二）管理處制定并下發(fā)了一系列財務(wù)規(guī)范性文件， 形成了一套比較完備的財務(wù)管理制度體系， 較好地從源頭上規(guī)范了各項財務(wù)開支行為，全處的財務(wù)管理工作正在科學(xué)、 規(guī)范、有序地向前發(fā)展。（三）計財科科室人員愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，團結(jié)友愛，互幫互助，全科上下擰成一股繩，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面。四、計財工作的薄弱點（一）會計基礎(chǔ)工作比較薄弱：基層單位普遍對會計基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視， 會計基礎(chǔ)工作對管理工作的影響往往是間接的， 因此，有些單位負責(zé)人根本不重視會計基礎(chǔ)工作， 認為會計工作

5、就是收收支支， 會計基礎(chǔ)工作抓不抓無所謂， 不重視會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會計知識的更新?lián)Q代，導(dǎo)致一些會計人員對會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏了解，使會計核算工作的各個環(huán)節(jié)與會計制度要求不符， 影響了會計工作水平和財務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。（二）重視會計核算職能，忽視會計監(jiān)督職能由于種種原因，財務(wù)會計仍沿襲傳統(tǒng)的“報賬型模式” ，一直習(xí)慣于記賬、算賬、報賬，較多地注意到了會計的核算職能，而忽視了有效的監(jiān)督職能。個別單位會計管理體制不健全、制度 3 不健全或有章不循、有令不行，造成監(jiān)督制度落實不到位。（三）會計人員的素質(zhì)參差不齊，缺乏自覺學(xué)習(xí)的精神會計人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會

6、計人員沒有受過系統(tǒng)的會計教育，不少是“半路出家” ，會計業(yè)務(wù)水平偏低； 也有的會計人員雖然是專業(yè)出身， 但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性， 使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前； 還有個別會計人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)，不認真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，降低工作標準，造成會計核算工作不規(guī)范。（四）處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào)，有時存在結(jié)算時手續(xù)不完備，無法及時結(jié)算的狀況。（五）科室之間沒能進行必要的換位思考， 部分人員服務(wù)意識有待加強。針對以上工作薄弱點，需開展以下工作措施：（一）加強財務(wù)監(jiān)督，強化基礎(chǔ)工作。加強對處屬各單位的內(nèi)部審計， 對財務(wù)管理情況進行全面的檢查和了解，通過審計，發(fā)現(xiàn)問題，找出存在的不足。督促各單位

7、能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行財務(wù)核算。（二）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)加強對各類支出項目的調(diào)研，對收費、養(yǎng)護、路政、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費支出提早打算， 按照管理處年初制定的工作計劃，在分期、 4 分重點保障各類資金使用的前提下， 提出合理建議， 為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（三）加強會計培訓(xùn)，提高財務(wù)管理工作水平在以后的工作過程中，將采取請進來與走出去相結(jié)合的方式，加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，定期召開財務(wù)工作會議， 及時糾正工作中存在的缺點和不足， 不斷努力提高財務(wù)人員的工作能力，為提高財務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。（四）強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平針對高速公路財務(wù)工作的點多、線長的特殊性， 充分調(diào)動財務(wù)人員工作積極性，廣泛征求處屬各單位意見，制定、完善以人為本的服務(wù)制度， 加強與兄弟科室及基層單位的交流與溝