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文檔簡介
1、工程維修保修管理流程(試行)日期日期日期編制審核批準修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人I天瑞金I1.流程圖2. 目的2.1 規(guī)范項目交付后工程維修事務(wù)的處理流程,以確??焖佟⒏咝У靥幚砉こ?維修事務(wù)。3. 適用范圍3.1 適用于全集團所有項目的工程維修保修管理。4. 工程保修的處理原則和要求4.1 工程保修的項目及期限以保修協(xié)議規(guī)定為準。4.2 項目交付后工程維修保修由物業(yè)公司主責,交付后 6 個月內(nèi)項目公司需派 專人進行現(xiàn)場協(xié)助,進行集中維修,尤其是共性問題維修。4.3 維修信息接收人必須及時向物業(yè)公司匯報客戶報修信息,不得擅自承諾客 戶。4.4 若需維修事項無法查明產(chǎn)生原因,
2、物業(yè)公司無法與客戶溝通一致的情況下, 按以下原則處理:先行止損,客戶滿意為先,責任后期追究;物業(yè)公司負 責前期問題查找,待查明原因后,由責任人履行后續(xù)維修義務(wù)并承擔前期 相關(guān)費用及損失。5. 維修方案制定、溝通5.1 若確實屬于保修范圍內(nèi)的事項,物業(yè)公司根據(jù)情況組織相關(guān)部門制定維修 方案。其中有重大維修事項、普遍性維修問題、可能涉及設(shè)計結(jié)構(gòu)重大調(diào) 整等,物業(yè)公司應(yīng)當組織召集項目公司工程部 / 項目部(如項目公司工程部 / 項目部撤銷, 則物業(yè)公司可協(xié)調(diào)天瑞金總部相關(guān)部門處理) 共同制定維修5.2 物業(yè)公司與客戶進行維修方案確認。若客戶對維修方案不滿意,則物業(yè)公 司組織相關(guān)部門對維修方案進行完善
3、,直到客戶滿意。6. 第三方維修6.1 出現(xiàn)以下情況,物業(yè)公司有權(quán)決定委托第三方維修單位進行維修,但要求 將工程維修整改通知函和工程維修整改費用結(jié)算單以快遞形式知 會原承包商,并保存證據(jù)和快遞回執(zhí),以便扣除原承包商保修款:6.1.1 接到物業(yè)公司發(fā)出的 工程維修整改通知函 后,原承包商未按規(guī)定時間 實施維修的;6.1.2 原承包商拒不到現(xiàn)場處理的;6.1.3 施工工藝達不到規(guī)范要求的;6.1.4 同一位置經(jīng)過二次維修仍未徹底解決問題;6.1.5 因維修人員服務(wù)行為造成客戶強烈投訴;6.1.6 特殊緊急情況等(嚴重影響客戶正常生活,如水管爆裂、煤氣泄漏等)7. 工程維修整改的特殊情況處理7.1
4、維修工作完成后, 因客戶原因超過 1 個月仍未到現(xiàn)場簽字確認維修結(jié)果的, 應(yīng)由物業(yè)公司采用快遞的方式發(fā)出房屋維修驗收通知單知會客戶,保 存回執(zhí),此維修記錄單關(guān)閉。7.2 如有下列情況發(fā)生,維修工程師必須上報物業(yè)公司負責人,必要時可由物 業(yè)公司組織相關(guān)部門討論處理解決方案:7.2.1 同一單維修超過規(guī)定時間 10 天仍未完成維修;7.2.2 在同一戶內(nèi)對同一位置進行第二次維修;7.2.3 在同一戶內(nèi)持續(xù)三個月各類維修不斷,且仍有問題出現(xiàn);7.2.4 同一期入伙的房屋,超過總戶數(shù)的 20%均出現(xiàn)同一類質(zhì)量問題;7.2.5 因保修承包商人員服務(wù)行為造成客戶強烈投訴;7.2.6 因質(zhì)量問題導致客戶索賠。8. 相關(guān)記錄8.1 工程維修現(xiàn)場調(diào)度操作單8.2 工程維修整改通知函8.3 工程維修整改費用結(jié)算單8.4
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