煤礦安全生產(chǎn)倒計時活動實施方案

1、煤礦安全生產(chǎn)倒計時活動實施方案煤礦安全生產(chǎn)倒計時活動實施方案麒麟?yún)^(qū)珠街鄉(xiāng)煤炭坡煤礦2011年12月1日麒麟?yún)^(qū)珠街鄉(xiāng)煤炭坡煤礦2011年煤礦安全生產(chǎn)倒計時活動實施方案為嚴(yán)把年關(guān)歲尾煤礦安全生產(chǎn)，努力完成2011年各項目標(biāo)任務(wù)，認真落實近期各級、各部門煤礦安全生產(chǎn)會議、文件精神，根據(jù)麒煤發(fā)【2011】93號文曲靖市麒麟?yún)^(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于認真組織開展2011年煤炭安全生產(chǎn)倒計時活動的通知要求，經(jīng)礦委會議研究決定于十二月份開展安全生產(chǎn)倒計時活動，結(jié)合我礦安全技術(shù)生產(chǎn)工作的實際，為確?；顒禹樌_展，落實到位，特制定本實施方案。1、 活動時間：2011年12月1日至12月31日。2、 活動范圍：珠街鄉(xiāng)煤炭坡

2、煤礦。3、 活動目標(biāo)：鞏固全年安全成果，嚴(yán)格落實全年安全目標(biāo)任務(wù)完成：進一步落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任，進一步落實礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度，進一步加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，努力實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、 活動組織機構(gòu)：為圓滿完成倒計時目標(biāo)任務(wù)，扎實推進活動正常有序開展，我礦成立2011年煤炭安全生產(chǎn)倒計時活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)落實考核礦井開展煤礦安全生產(chǎn)倒計時活動的各項工作。組長：劉映飛副組長：呂風(fēng)新、呂吉明、劉禮德、劉奎生、熊華榮、何云華、呂文樹。成員：劉小黑、呂吉平、孫國飛、晏衛(wèi)學(xué)、張文聯(lián)、李云奎、張朝向、趙克飛、梁有國、張文參、劉寶中、陳寒標(biāo)、劉文聰、巴夢麗、張華芳、呂會平、熊文風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室安

3、全副礦長辦公室，呂風(fēng)新兼任辦公室主任，負責(zé)處理安全生產(chǎn)倒計時活動的日常事務(wù)。5、 活動內(nèi)容：（一）在全礦開展一次煤炭法律法規(guī)的普法教育活動，強化安全知識教育。（二）進一步深化礦井通風(fēng)管理和瓦斯治理工作，鞏固所取得的成果，繼續(xù)深化治理。重點是：通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備完善，主扇、抽放泵房建設(shè)，防突或通風(fēng)管理隊伍建設(shè)等。（3） 對照安全生產(chǎn)倒計時活動考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項分工，落實到人、到位，嚴(yán)把質(zhì)量，做到誰安排、誰落實、誰驗收。（4） 加大J通三防”技術(shù)管理，嚴(yán)格落實瓦斯專項治理工作。（五）加大恨反蘭違”行為力度，杜絕礦井安全事故。（六）認真對照標(biāo)準(zhǔn)要求，查缺補漏，努力完成今年目標(biāo)任務(wù)。

4、六、要求和措施：（一）、充分認識開展煤礦安全生產(chǎn)倒計時活動的重要意義，認真組織，精心安排。針對局、所活動方案要求，嚴(yán)格落實本礦制訂的活動實施方案，（二）、按照新村煤管所2011年換行安全生產(chǎn)倒計時活動考核檢查標(biāo)準(zhǔn)分工負責(zé)，責(zé)任落實到人、到位。具體分工如下。1 、全年目標(biāo)任務(wù)、電煤任務(wù)由組長劉映飛負責(zé)落實。2 、通三防”管理、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況由副組長劉禮德負責(zé)落實。3 、白檢白查、隱患整改、蘭超、三違”由副組長呂風(fēng)新負責(zé)落實。4 、六大系統(tǒng)建設(shè)由副組長熊華榮負責(zé)落實5 、機電管理、監(jiān)測監(jiān)控由副組長劉奎生負責(zé)落實6 、圖件交換、采掘作業(yè)管理、粘貼宣傳標(biāo)語由副組長呂吉明負責(zé)落實7 、防治水、頂板管理、提升運輸管理由副組長何云華負責(zé)落實8、文明衛(wèi)生管理由副組長呂文樹負責(zé)落實（三）、煤礦提取10萬元獎懲兌現(xiàn)?？?，用于活動考核兌現(xiàn)。（四）、煤礦針對此次活動實行安全風(fēng)險抵押金制度。安全生產(chǎn)倒計時活動相關(guān)人員必須繳納風(fēng)險抵押金：領(lǐng)導(dǎo)小組組長1000元、副組長800元、成員500元。（五）、考核辦法：1 、各分管負責(zé)范圍內(nèi)的工作，落實整改達不到考核標(biāo)準(zhǔn)，處罰分管負責(zé)人500元，成員200元。2 、經(jīng)行業(yè)對照考核檢