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文檔簡介
1、一級(jí)建造師項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練題與答案一級(jí)建造師項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練題與答案2016一、單項(xiàng)選擇題第1題在施工總承包模式的特點(diǎn)中,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在 很大程度上取決于()。A. 組織與協(xié)凋的工作量B. 業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)C. 建設(shè)周期長短的控制D. 施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【正確答案】:D試題解析:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總 承包單位的管理水平和技術(shù)水平,這是施工總承包模式質(zhì)量控制方 而的特點(diǎn)。第2題用贏得值法進(jìn)行成木分析時(shí),下列圖形說明()。A. 效率低,進(jìn)度較慢,投入超前B. 效率高,進(jìn)度較慢,投入延后C. 效率較高,進(jìn)度快,投入超前D. 效率較低,進(jìn)
2、度較快,投入超前【正確答案】:B試題解析:由圖可以看出BCWS>BCWP>ACWP,因此SV<0, CV>0, 所以此圖說明了效率高,進(jìn)度較慢,投入延后,對(duì)此應(yīng)該迅速增加 人員投入。第3題根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開 工報(bào)告批準(zhǔn)之FI起()日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在 地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A. 15B. 20C. 25D. 30【正確答案】:A試題解析:對(duì)工程施工階段而言,建設(shè)單位在中請(qǐng)領(lǐng)取施工許可 證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。對(duì)于依法批準(zhǔn) 開工報(bào)告的工程,建設(shè)單位應(yīng)該至開工報(bào)告批準(zhǔn)之日
3、起15日以內(nèi), 將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè) 行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。第4題在當(dāng)今的時(shí)代進(jìn)行信息管理的核心手段是()。A. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)B. 委托咨詢公司C. 設(shè)立信息管理部門D. 信息的分類【正確答案】:A試題解析:由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當(dāng)今的時(shí) 代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息。其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò) 的信息處理平臺(tái)。第5題人工費(fèi)上漲的影響因素不包括OoA. 社會(huì)平均工資增長B. CPI下降C. 勞動(dòng)力市場供不應(yīng)求D. 政府推行高標(biāo)準(zhǔn)的福利政策【正確答案】:B試題解析:人工費(fèi)的影響因素包括:(1) 社會(huì)平均工資的增長;(2)
4、 生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)提高;(3) 勞動(dòng)力市場供不應(yīng)求;(4) 政府的福利政策標(biāo)準(zhǔn)提高;(5) 經(jīng)會(huì)審的施工圖,施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等也決定著人工 的消耗量。第6題關(guān)于對(duì)索賠報(bào)告的反駁或反擊要點(diǎn),下列說法中不正確的 是0。A. 審查對(duì)方是否在索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠要求及報(bào)告B. 審查索賠事件是否真實(shí)發(fā)生C. 分析對(duì)方索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致D. 分析相關(guān)政策是否支持對(duì)方索賠要求【正確答案】:D試題解析:關(guān)于對(duì)索賠報(bào)告的反駁或反擊要點(diǎn)有以下幾方面:索 賠要求或報(bào)告的時(shí)限性(選項(xiàng)A正確);索賠事件的真實(shí)性(選項(xiàng)8正 確);干擾事件的原因、責(zé)任分析;索賠理由分析(選項(xiàng)C正確);索賠 證據(jù)分析;
5、索賠值審核。第7題對(duì)施工生產(chǎn)要素中的施工環(huán)境的控制主要采取的是()oA. 動(dòng)態(tài)控制B. 預(yù)測預(yù)防C. 跟蹤管理D. 技術(shù)控制【正確答案】:B試題解析:環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免,主要包括: 地質(zhì)水文狀況,氣象變化及其他不可抗力因素,以及施工現(xiàn)場的通 風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。要消除其對(duì) 施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。第8題項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A. 確定項(xiàng)目的定義B. 確定項(xiàng)目的范圍C. 確定項(xiàng)目的目標(biāo)D. 確定項(xiàng)目的階段【正確答案】:A試題解析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義, 而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管
6、理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第9題從合同的計(jì)價(jià)方式看,F(xiàn)IDIC. 1999年版施工合同條件 (新紅皮書)是()合同。A. 單價(jià)B. 固定總價(jià)C. 可調(diào)總價(jià)D. 成木加酬金【正確答案】:A第10題在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目 施工負(fù)有全而管理責(zé)任的是OoB. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理C. 施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表【正確答案】:B試題解析:施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組 織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。第11題施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有()。A. 橫道圖法、表格法、和曲線法B. 網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C. 比較法、因素分析法和差額計(jì)
7、算法D. 網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法【正確答案】:A試題解析:成木偏差分析中常用的表達(dá)方法包括橫道圖法、表格 法和曲線法。第12題施工成本考核是成本管理的重要內(nèi)容,成本考核的主要 指標(biāo)是()。A. 施工成木升高額和施工成本降低率B. 施工成木升高率和施工成本降低額C. 施工成木相對(duì)比率D. 施工成木降低額和施工成本降低率【正確答案】:D第13題工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān) 系OA.靜態(tài)組織B. 動(dòng)態(tài)組織C. 工藝D. 從屬【正確答案】:B試題解析:工作流程組織反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間 的邏輯關(guān)系,而且還是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。第14題根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50
8、3262006),施 工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括0等。A. 主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B. 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C. 制定項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法D. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【正確答案】:C試題解析:根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(GB/T50326-2006) 的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1) 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2) 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3) 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4) 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5) 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6) 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7) 參與選擇物資供應(yīng)單位;(8) 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9) 法定代表人授予的其他權(quán)力。第15題在保修期間,因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造 成的問題,由()單位負(fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。A. 設(shè)計(jì)B. 原施工C. 用戶另行委托施工D. 材料供應(yīng)【正確答案】:B試題解析:由建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例可知保修期間,因施工 安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題,由原施工單位負(fù)責(zé)保 修及承擔(dān)費(fèi)用。第16題開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段是指運(yùn)用()方法,將 組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體 系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。A. 過程管理B. 持續(xù)改進(jìn)
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