農(nóng)業(yè)服務(wù)外包詳細(xì)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目詳細(xì)方案業(yè)務(wù)分析與組織管理 業(yè)務(wù)分析：農(nóng)業(yè)投資：借助國(guó)家政策做好農(nóng)業(yè)投資，減少農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。通過投資政策咨詢、重點(diǎn)項(xiàng)目推薦、項(xiàng)目招商代理、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找等方面，幫助更多有意投資農(nóng)業(yè)的各界人士做好農(nóng)業(yè)投資。農(nóng)業(yè)科技：農(nóng)業(yè)田間設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)設(shè)施工程、農(nóng)業(yè)水利工程、園林工程等，提供相對(duì)應(yīng)的專業(yè)性服務(wù)。品牌包裝：農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科研等符合性項(xiàng)目，通過項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)，面向政府層面、資本層面及市場(chǎng)層面進(jìn)行立體宣傳和營(yíng)銷，以獲取更優(yōu)惠的政策、更有力的戰(zhàn)略合作伙伴和資金渠道，以及更廣闊的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。組織管理方案：1、成立項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)。2、組建科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一個(gè)科

2、技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-5人。重點(diǎn)培育種植、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售科技示范大戶，帶動(dòng)和指導(dǎo)周圍農(nóng)戶依靠科技增收致富。3、選派部門提供支持。選派部門要把人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作作為本部門工作的重要內(nèi)容，擺上位置。關(guān)心支持選派人員的工作，幫助解決工作中和生活上的實(shí)際問題，使選派人員能夠扎實(shí)有效地開展工作。4、定期部署工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展最新成果，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，由農(nóng)業(yè)管理部門組織有關(guān)農(nóng)業(yè)專家研究提出需要推廣的新品種、新技術(shù)，定期向科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)安排部署任務(wù)，及時(shí)解答各工作團(tuán)隊(duì)工作中遇到的技術(shù)難題。5、建立專業(yè)技術(shù)人員管理制度。制定實(shí)行人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理辦法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的工作目標(biāo)、運(yùn)行

3、方式、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、紀(jì)律要求等做出明確具體規(guī)定，保證人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目健康發(fā)展。技術(shù)路線及實(shí)現(xiàn)方案 立足現(xiàn)狀，遵循發(fā)展規(guī)律，XXX市農(nóng)業(yè)服務(wù)外包企業(yè)將三階段發(fā)展：第一階段為初期戰(zhàn)略階段，第二階段為資源整合階段，第三階段為品牌包裝階段。(1)初期戰(zhàn)略階段前期，XXX市農(nóng)業(yè)服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展重心在于夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因此將從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度進(jìn)行統(tǒng)籌考量，在保證夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。具體而言，在公司運(yùn)營(yíng)前期，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，增加農(nóng)民的信任。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行一條龍合作，從種植到收獲以及銷售，公司全程參與。在農(nóng)產(chǎn)品種植過程中，為農(nóng)民提供市場(chǎng)需求信息，提供技術(shù)指導(dǎo)，向規(guī)?；?、科學(xué)

4、化種植靠攏。(2)資源整合階段進(jìn)入資源整合階段的前提，是上一階段的目標(biāo)基本達(dá)成。在本階段，依托企業(yè)已有的基礎(chǔ)，以配套資金、設(shè)備、人員和政策為引導(dǎo)，推動(dòng)各個(gè)地區(qū)及相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方向上的資源整合，并以本地可控農(nóng)業(yè)市場(chǎng)資源為載體，實(shí)現(xiàn)整合、培育、落地、輻射的產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程，形成區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)服務(wù)外包集團(tuán)，加快區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展。(3)品牌包裝階段經(jīng)過第二階段的資源整合發(fā)展，XXX市農(nóng)業(yè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將形成具有一定行業(yè)領(lǐng)先性的產(chǎn)業(yè)合力，以及較完整業(yè)務(wù)覆蓋的服務(wù)供給能力，同時(shí)資源的高效整合將構(gòu)成區(qū)域環(huán)境的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，可以較好的支持區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的初期發(fā)展。在此發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)入第三階段：品牌包裝階段，此階段，將著力打造明確的產(chǎn)業(yè)能力品牌，如農(nóng)業(yè)投資服務(wù)中心、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)中心等，最大程度的發(fā)揮區(qū)域內(nèi)各類服務(wù)能力和創(chuàng)新能力，幫助在區(qū)域內(nèi)形成更多規(guī)模大、覆蓋度高高的具備自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)或企業(yè)集群，促使XXX農(nóng)業(yè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)。本階段的發(fā)展關(guān)鍵要素主要包括：品牌包裝、行業(yè)位置、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、總部效應(yīng)等。城市品牌是指企業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、最大程度彰顯其產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的產(chǎn)業(yè)定義；行業(yè)位置是指企業(yè)整體的服務(wù)或解決方案能力在行業(yè)內(nèi)的排名；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指成企業(yè)已具備核心競(jìng)爭(zhēng)