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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上做一個有責任感的管理者作為集團以及各業(yè)務公司和項目的管理者,肩負著集團戰(zhàn)略發(fā)展目標和經營計劃實現(xiàn)的重大責任和使命。作為一個優(yōu)秀的管理者,要時刻想著自己肩上的責任,并且勇于承擔責任。如何做一個有責任感的管理者呢?1、 盡職盡責,做好本職工作是管理者的基本素質和要求。作為一個管理者,首先要清晰自己的工作目標、崗位職責,只有做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的才能,才能實現(xiàn)自己的價值。責任感表現(xiàn)為主人翁精神,作為每一個管理者都應該以主人翁的心態(tài)做每一件事情,只有盡職盡責,方能盡善盡美。無論做什么工作,都要對自己的工作恪盡職守,竭盡全力來謀求更大的進步,既是工作原則,更是做人的準

2、則。俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶,作為一個管理者,如果做好了自己的本職工作,那么你這個團隊和部門的工作不會差的。二、以身作則,樹立表率和榜樣的作用。要以身作則,以企業(yè)的利益為中心,以服務好客戶為宗旨,做一個企業(yè)文化的宣導者、企業(yè)制度流程的執(zhí)行者和督導者。一些企業(yè)中會存在著個別這樣的管理者,他們行事任性隨意,安排工作沒有明確標準,甚至胡亂安排,導致執(zhí)行者無從著手。不按照公司的制度和政策執(zhí)行,而是根據(jù)自己的喜惡和個人感情做事,導致公私不分,做事不公平不合理,導致下屬積極性受挫,最終影響到公司的利益。因此,管理者自身要具備高度的責任感,事事為企業(yè)著想,積極主動地工作,并且在工作中勇于承擔責任。只有

3、在工作中起到表率的作用,才能令人信服,才能憑借自身的權威和魅力有效地帶動責任的傳遞,才能感染其他人,從而帶動員工提升自身的責任感。三、善于傾聽,適當放權。人人都是“責任鏈”上的一環(huán)。個人在工作上的落實,并且做出成績,離不開他人的支持和配合,單打獨干的人能力再強,也很難成為一個富有責任感的好管理者。許多管理者是專才,不是全才,工作中總會遇到自己不擅長的領域或問題,因此,管理者要學會放低姿態(tài),學會傾聽別人的建議。工作中我們常用頭腦風暴法,集思廣益,尋找解決問題的最佳方案。同時,管理者要適當?shù)胤艡?,做時要廣泛征集意見,為下屬創(chuàng)造一種民主的氛圍,讓,大家自然愿意承擔相應的責任。四、心懷感恩,讓責任成為

4、自覺。集團公司為我們提供了一個平臺,不僅是為我們提供了一份工作,解決了衣食住行等生存所需,更是為我們提供了一份事業(yè),是自我實現(xiàn)的機會,有些人更會因此改變了命運,實現(xiàn)了自己的人生夢想。履行責任是發(fā)自內心的感恩,心存感恩的人把工作當成一種恩賜,在工作中更加積極主動地履行責任,把工作做實做優(yōu)。感恩的心讓責任感成為自覺,心懷感恩,富有責任心去做事,就能將壓力化作力量,更加自覺地承擔各種工作任務,為企業(yè)盡職盡責,盡心盡力。做一個有責任感的管理者,還有許多方面的因素,但是不管多少,都要從企業(yè)的利益出發(fā),從做人做事的基本原則出發(fā)。管理者是我們企業(yè)的人才和骨干,在企業(yè)和項目中扮演者非常重要的角色,因此對管理者的要求會更高。而責任感則是最基本也是最

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