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文檔簡介
1、開門紅啟動致辭開門紅啟動會講話稿“開門紅”啟動會講話稿 同志們: 大家下午好。 今天,我們相聚在這里,標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕,公司的工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展,全力以赴打響“再燃激情、創(chuàng)新發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的首次戰(zhàn)役。今天的大會,各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依次對本機(jī)構(gòu)的“開門紅”方案進(jìn)行了宣導(dǎo),這是公司經(jīng)營管理的一個突破,也是公司黨委對各機(jī)構(gòu)的充分信任與支持,希望各機(jī)構(gòu)能充分發(fā)揮主觀能動性,動員全體員工振奮精神,干事創(chuàng)業(yè),推動公司發(fā)展再上新臺階。首先,我代表公司黨委對全體員工在X年工作中做出的努力與付出,表示衷心的感謝,并致以崇高敬意。也提前祝大家元旦快樂,祝愿大家過一個快樂、喜慶、團(tuán)圓
2、的假期!下面,我圍繞“發(fā)展”提幾點(diǎn)期望。 一、過去一年碩果累累,務(wù)必更加珍惜,期望在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和傳承 X,X保險市場競爭愈加激烈、監(jiān)管形勢更加嚴(yán)峻,公司全體員工不畏艱險,充分發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的革命精神,在奮進(jìn)中發(fā)展,在挑戰(zhàn)中前行,經(jīng)受住了考驗(yàn),縱向的看保費(fèi)規(guī)模雖有所下降,但橫向?qū)Ρ任覀兊恼箻I(yè)熱情更加高漲、我們的隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)、我們的團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力。 第一,非車險業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。同比增長X,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入X萬元。市場非車保費(fèi)收入X萬元,同比增長X。車險保費(fèi)結(jié)構(gòu)大幅改善,非營業(yè)客車保費(fèi)占比超過X。 第二,X支公司順利開業(yè)運(yùn)營,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。往后,我們會組建更多的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),給各位
3、提供更多展示自己的平臺和窗口。 第三,在原有客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)上,成立了X團(tuán)隊(duì)。以后,每個機(jī)構(gòu)都會成立一個專屬X團(tuán)隊(duì),著力維護(hù)和發(fā)展X業(yè)務(wù),希望各機(jī)構(gòu)加強(qiáng)X團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和X客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。 第四,X的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,我們沉淀下來的一批銷售人員得到了長足的發(fā)展與進(jìn)步。保費(fèi)收入排名前三的X、余,分別是X業(yè)務(wù)、X業(yè)務(wù)和X業(yè)務(wù)的代表,保費(fèi)收入較X年分別同比增長X、X和X。我提議,讓我們以熱烈的掌聲給她也給自己一個鼓勵。 第五,我們成立了屬于我們自己的X俱樂部,初步形成了黨建引領(lǐng)促發(fā)展、每月一主題的活動模式。 同志們,20XX年已經(jīng)邁入倒計(jì)時。希望我們在座全體,鼓足干勁,做好未來一周的收官工作。同時,帶著這股
4、干勁,打好一季度“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。 二、新的一年任務(wù)催人,務(wù)必更加奮進(jìn),期望在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步登高和發(fā)展 當(dāng)前,公司的發(fā)展已進(jìn)入一個新的階段,人心思上,人心思干,正是干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好時機(jī)。我們要以“開門紅”為契機(jī),以一季度達(dá)成X,也就是X萬元為階段性目標(biāo),全年達(dá)成X元市場保費(fèi)收入為總目標(biāo),堅(jiān)持和加強(qiáng)抓發(fā)展。 一是著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展,確保各項(xiàng)工作有為有位。在座的各位都是公司不可或缺的寶貴財(cái)富,都很重要,離開任何人都是公司的損失。但發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營的根本,發(fā)展是我們的第一要務(wù),服務(wù)發(fā)展是我們的中心工作。因此,必須要緊緊圍繞發(fā)展這一主業(yè)不斷提高服務(wù)發(fā)展的能力,推動渠道公司化、渠道專業(yè)化和機(jī)構(gòu)服務(wù)
5、化走向深入,以有為的工作贏得客戶對我們的認(rèn)可和個人薪酬的提升。 二是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基。百年大計(jì),教育為本,新的形勢要求我們不斷學(xué)習(xí),切實(shí)提高思考、分析p 、判斷、解決實(shí)際問題的能力。各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要把員工的學(xué)習(xí)教育和活動量管理抓在手里、放在心上,全面提升自我“造血”能力。同時,以人才為核心,建立健全激勵機(jī)制,吸引人才,營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和工作生活環(huán)境,讓有潛力的人快速成長、讓有才干的人發(fā)揮聰明才智。 三是著力強(qiáng)化創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。全體干部職工要及時解放思想,站在科學(xué)世界觀,方法論的立場上準(zhǔn)確把握客觀實(shí)際,摒棄那些與跨越式發(fā)展不符合、不協(xié)調(diào)的陳舊觀念、思維定式,增強(qiáng)工作主動性,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、創(chuàng)新服務(wù),不斷認(rèn)識新情況,探索新途徑,解決新問題,用“敢闖敢試、敢為人先”的改革精神在日新月異的保險市場中披荊斬棘。 同志們,“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。今天的會議既是“開門紅”啟動會,也是思想動員會。X的工作目標(biāo)已經(jīng)明確,面對新要求和新挑戰(zhàn),我們要以只爭朝夕的精神,保持昂揚(yáng)向上的風(fēng)
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