施工各階段的安全監(jiān)理工作

1、 施工各階段的安全監(jiān)理工作 施工預備階段的平安監(jiān)理     一、主要實施對承包人的平安資質(zhì)審查，幫助雙方擬定平安生產(chǎn)協(xié)議書的各項條款，并確保開工之前平安生產(chǎn)協(xié)議書的正式簽約。對承包人的平安資質(zhì)，主要審查以下內(nèi)容：    1、平安生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理網(wǎng)絡；    2、平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術規(guī)程；    3、特種作業(yè)人員上崗證；    4、主要施工設備的平安使用許可證；    5、平安生產(chǎn)獎懲狀況及有關單位評價。

2、60;   二、詳細工作內(nèi)容    主要是熟識合同文件及審查施工組織設計中的平安技術措施，了解工程現(xiàn)場四周管線與施工平安有關的設施和構(gòu)造物等，復核相關數(shù)據(jù)，調(diào)查可能導致意外損害事故發(fā)生的緣由。把握新技術、新材料的工藝和標準，制定平安監(jiān)理程序，并召開第一次平安監(jiān)理現(xiàn)場會議。本階段平安監(jiān)理的主要工作為：    1、審查施工組織設計    工程合同簽訂后，承包人在編制施工組織設計時，應包含平安技術措施及平安組織措施，尤其對特別項目及平安風險點提出切合同實際的施工方法及技術措施，監(jiān)理工程師應予

3、以仔細審查并提出針對性看法和建議。    2、接管施工現(xiàn)場    承包人進場后，駐地辦應主持對施工現(xiàn)場進行一次或分次接管，接管現(xiàn)場必需三方（業(yè)主、承包人、監(jiān)理）的有關人員均在場，并以書面形式三方簽字確認現(xiàn)場移交的范圍和時間。    3、幫助簽訂平安管理協(xié)議書    為了明確業(yè)主和承包人的平安責任，在簽訂工程承包合同的同時要簽訂建設工程承發(fā)包平安管理協(xié)議，作為工程合同的附件。該協(xié)議書中應明確各自的平安責任，作為今后處理事故及考核依據(jù)。監(jiān)理工程師應幫助業(yè)主把該項工作落實。

4、0;   4、幫助執(zhí)行平安抵押金制度    平安抵押金制度是通過經(jīng)濟手段加強業(yè)主與承包人之間的平安生產(chǎn)關系，使平安責任與經(jīng)濟措施親密掛溝。一般在工程預付款中按平安管理協(xié)議中規(guī)定的比例扣除平安抵押金，并以平安專項資金的科目存入銀行。在施工過程中，依據(jù)平安生產(chǎn)獎懲條例，在平安活動或平安事故處理中進行獎優(yōu)罰劣，當工程竣工后對無平安事故的承包人，應全額退還平安抵押金（包括存款利息）。一般平安活動經(jīng)費及平安生產(chǎn)優(yōu)勝單位的嘉獎可在事故單位的罰款中支付。    監(jiān)理在執(zhí)行平安抵押制度中，主要履行以下職責：  

5、  （1）依據(jù)平安抵押金提取比例及工程承包合同中的總價提出扣款金額。    （2）對平安生產(chǎn)的獎懲單位提出獎懲看法，供業(yè)主打算。    （3）參加平安活動，并提出活動經(jīng)費的初步看法。    5、審查承包人的平安組織系統(tǒng)及平安訓練活動    施工組織設計中必需要有平安管理網(wǎng)絡，平安監(jiān)理要審查落實狀況，尤其是專職平安員的資質(zhì)及到位與否必需仔細核實。按規(guī)定對不同對象的操作工進行相應的平安訓練，監(jiān)理應檢查訓練的內(nèi)容及相關的內(nèi)業(yè)資料。    6、

6、檢驗平安設施    監(jiān)理工程師在平安設施到達施工現(xiàn)場，應具體了解承包人平安設施的配備狀況，對已使用過的平安設施（如掛籃、漏電開關、平安帽、平安繩、平安網(wǎng)等）是否經(jīng)過檢修和簽定，對新購置的平安設施，承包人應供應生產(chǎn)廠商及出廠合格證等檢驗資料，必要時，監(jiān)理工程師可去生產(chǎn)廠作進一步考察。    7、檢查承包人進場的施工機械    監(jiān)理工程師要對承包人進入施工現(xiàn)場的機械設備進行如下具體的檢查、記錄：    （1）核對機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好程度與投標書或施工組織設計是否全都，如有重大出入時，應查明緣由，必要時可要求承包人予以更換。    （2）檢查機械設備管理制度的執(zhí)行狀況。    （3）檢查主要機械設備的操作人員名單、證書以及到位狀況。    8、檢查主要崗位人員及操作工人的到位狀況。    9、主要崗位人員中包括項目經(jīng)理、技術負責人、平安員等是否到位，名單與投標書是否全都