煤化工企業(yè)安全管理六方面改革

1、 煤化工企業(yè)安全管理六方面改革         煤化工是以煤為原料經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料及化學(xué)品的過(guò)程。該生產(chǎn)過(guò)程除具有化工生產(chǎn)一般特點(diǎn)外還具有易易燃易爆物質(zhì)多、高溫粉塵環(huán)境多、壓力設(shè)備多、生產(chǎn)工藝條件苛刻、生產(chǎn)規(guī)模大型化、自動(dòng)化等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)都打算了煤化工企業(yè)危急因素的聚集性以及平安管理的重要性和緊迫性。因此煤化工企業(yè)做如何好平安管理工作、切實(shí)提高企業(yè)的本質(zhì)平安水平、最大限度的愛(ài)護(hù)員工生命平安和身體健康是企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展的保障。       &

2、#160; 一、煤化工平安管理        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，化工行業(yè)也得到快速的進(jìn)展，平安工作也越來(lái)越得到重視。但是煤化工等危化品企業(yè)的平安 現(xiàn)狀仍舊不容樂(lè)觀，事故頻發(fā)，造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。其中平安管理的不科學(xué)、不到位是其中一個(gè)重要的因素。為提高企業(yè)的平安管理水平，削減因此造成的損失，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面對(duì)當(dāng)前管理工作進(jìn)行改善。        1、規(guī)范平安規(guī)章制度建設(shè)，推動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制   &

3、#160;    平安規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有效防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員平安健康的，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要措施。一方面平安規(guī)章制度的建設(shè)要以平安法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法律法規(guī)為依據(jù)，要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中危急有害因素的辨識(shí)和事故教訓(xùn)為依據(jù)。只有這樣才能真正地將法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，一套適合企業(yè)管理的規(guī)章制度才能真正發(fā)揮管理作用，否則只能是平安管理的累贅。另一方面，規(guī)范、合適的制度建立了，就要發(fā)動(dòng)各個(gè)方面去執(zhí)行、落實(shí)，否則只能是一紙空

4、文，無(wú)法發(fā)揮其效用。有些企業(yè)單純?yōu)榱藨?yīng)付檢查去制定規(guī)章制度，其可行性和執(zhí)行力度可想而知。平安工作是實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，只有你重視它,它才不會(huì)辜負(fù)你。        平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)”平安第一、預(yù)防為主“方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必需管平安”原則的重要方式,能夠充分增加企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及崗位人員對(duì)平安生產(chǎn)的責(zé)任感。平安責(zé)任制的總要求是：橫向到邊，縱向究竟。也就是說(shuō)企業(yè)要建立一個(gè)全面的平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有鮮亮的層次，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各部門甚至是每個(gè)崗位都要制定明確的平安工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)督，層層考核。不僅要建立上

5、一級(jí)對(duì)下一級(jí)的考核，還要定期組織下一級(jí)人員對(duì)上一級(jí)平安工作做出評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)狀況，做出合理的批判與表?yè)P(yáng)或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，同時(shí)爭(zhēng)取合理化建議，最大限度地實(shí)現(xiàn)全員對(duì)平安工作的參加和監(jiān)督，提高平安管理網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)層級(jí)的樂(lè)觀性和責(zé)任心。只有激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和反饋機(jī)制并行，才能實(shí)現(xiàn)平安管理的良性循環(huán)，不斷的推動(dòng)平安管理工作上新的臺(tái)階。        2 、從實(shí)際需求動(dòng)身，抓好平安培訓(xùn)工作        平安訓(xùn)練是平安管理的重要方面，是提高員工平安素養(yǎng)、創(chuàng)建企業(yè)平安文化的重

6、要途徑。目前平安訓(xùn)練方面主要存在以下問(wèn)題：一是企業(yè)的重視程度不夠，往往是事故發(fā)生的時(shí)候追究平安訓(xùn)練方面的責(zé)任，和平生產(chǎn)的時(shí)候?qū)ζ桨灿?xùn)練無(wú)人問(wèn)津，且投入不足。二是平安訓(xùn)練形式化，走過(guò)場(chǎng)，不能有效聯(lián)系實(shí)際，師資力氣不足，教學(xué)水平不高。要解決以上兩點(diǎn)主要從以下幾個(gè)方面入手：        (1)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的平安培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)層及不僅把握著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向同時(shí)也是平安管理工作的主力，其平安素養(yǎng)的凹凸和平安生產(chǎn)技術(shù)、平安管理學(xué)問(wèn)的水平的凹凸直接打算了企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)各方面管理的重視程度、方式方法及各項(xiàng)平安規(guī)章制度的執(zhí)行力度。領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)首

7、先要形成制度，形式可以敏捷，重點(diǎn)是實(shí)施肯定要到位。有些企業(yè)只是停留在應(yīng)付上級(jí)檢查，培訓(xùn)雖然檔案齊全，但是過(guò)程是應(yīng)付了事，只是走過(guò)場(chǎng)，效果微乎其微。        (2)抓嚴(yán)抓實(shí)新員工的三級(jí)訓(xùn)練        對(duì)于化工企業(yè)，尤其是煤化工這種?；菲髽I(yè)，工作環(huán)境和內(nèi)容特別且大部分新員工屬于最初接觸平安問(wèn)題。所以對(duì)新員工的培訓(xùn)基本屬于的平安啟蒙訓(xùn)練，要讓員工一入廠就建立對(duì)平安工作的正確熟悉，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)、積累平安閱歷的理念。

8、只有正確的引導(dǎo)才能使 “我要平安”的意識(shí)深化到員工心中，充分體現(xiàn)“我要平安”的自覺(jué)性、主動(dòng)性。使廣闊員工逐步在到處、事事都牢記平安，落實(shí)行動(dòng)，每個(gè)人都能做到“自主管理”、“四不損害”，天長(zhǎng)日久形成企業(yè)固有的平安習(xí)慣以及員工頭腦中固有的平安意識(shí)。        (3)在日常平安培訓(xùn)中應(yīng)仔細(xì)貫徹按需施教、注意實(shí)效的原則。        平安培訓(xùn)工作的成果不僅是看培訓(xùn)了多少課時(shí)，培訓(xùn)了多少人，重要的是看培訓(xùn)是否符合本企業(yè)需要、是否真有實(shí)效。實(shí)施培訓(xùn)階段，要從師資

9、隊(duì)伍、培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面保證平安培訓(xùn)的質(zhì)量。        建立一支既具備專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，又具備實(shí)踐閱歷的師資隊(duì)伍，是開(kāi)展平安培訓(xùn)的基本條件，是培訓(xùn)工作得以順當(dāng)開(kāi)展和取得效果的根本保證。依據(jù)目前的現(xiàn)狀，連續(xù)采納“專兼結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的方法，并留意取長(zhǎng)補(bǔ)短。加強(qiáng)老師力量訓(xùn)練，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)平安培訓(xùn)的要求。        培訓(xùn)內(nèi)容的確定要從強(qiáng)化意識(shí)、把握理論和提高技能的需要?jiǎng)由恚?xì)心支配培訓(xùn)方案，根據(jù)“干什么，學(xué)什么;學(xué)什么、教什么”的原則科學(xué)設(shè)計(jì)。重

10、點(diǎn)放在員工平安操作規(guī)程、平安管理制度、消防基本常識(shí)和器材使用、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用、職業(yè)危害預(yù)防、事故應(yīng)急處理等與員工實(shí)際工作切實(shí)相關(guān)的方面。突出案例分析培訓(xùn)，選擇出適合培訓(xùn)對(duì)象的典型事故案例，分析其發(fā)生的直接和間接緣由、事故的進(jìn)程、造成的后果或損失、事故的應(yīng)急處理與救援、責(zé)任人處理，以及吸取教訓(xùn)，如何防范以避開(kāi)發(fā)生類似事故等環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。案例教學(xué)，以案釋法，既可以消退學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)理論的畏難心情，又可以盡快使其從單純的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)入實(shí)際運(yùn)用，把對(duì)平安學(xué)問(wèn)模糊的感性熟悉上升為理性熟悉，使學(xué)員真正懂得“條條規(guī)程血染成，不行再用血去驗(yàn)證”。起到事半功倍的培訓(xùn)效果。

11、        培訓(xùn)方法要不斷創(chuàng)新，任何工作要想不斷改進(jìn)都離不開(kāi)創(chuàng)新，培訓(xùn)方法應(yīng)依據(jù)接受訓(xùn)練的對(duì)象不同，增加多樣性、有用性和敏捷性，以最大限度地提高培訓(xùn)效果。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定要求框架內(nèi)，從員工的成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)動(dòng)身，創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)方法。老師傳授學(xué)問(wèn)時(shí)要注意培育學(xué)員的平安意識(shí)和技能的提高，要避開(kāi)機(jī)械地按大綱和教材照本宣科，進(jìn)行一味地學(xué)問(wèn)灌輸。可以通過(guò)互動(dòng)教學(xué)、手腦并用、集體爭(zhēng)論、課堂和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，理論與案例有機(jī)結(jié)合等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，增加培訓(xùn)中的共鳴，使平安培訓(xùn)質(zhì)量得以保證，提高培訓(xùn)效果。        注意培訓(xùn)的