生產(chǎn)車間防火管理要求

1、 生產(chǎn)車間防火管理要求 一、防機械打火。針對人多、機臺多、單機臺生產(chǎn)、數(shù)量很大、轉(zhuǎn)速高、運動機構(gòu)簡單，且是輪班生產(chǎn)，機器處于長期運轉(zhuǎn)狀態(tài)，每時每刻都有磨損、形變現(xiàn)象發(fā)生的特點，設備主管和修理人員應重點抓好設備的維護保養(yǎng)工作，防止機器在運轉(zhuǎn)時因打擊、摩擦、發(fā)熱而產(chǎn)生火花，引發(fā)火災事故。 二、防電氣起火。由于機臺多，相應的動力線路也多，每臺機上至少有二條電源線，有的機器上甚至是三條電源線，加上自動化程度高，掌握線路也較簡單；機上部件運動簡單多變，既有橫向縱向的又有上下運動的，還有交叉運動，運動中又有震驚；另外還使用電熨斗，有配電箱、變配電室，有時還使用臨時線；面廣量大的用電，一旦消失線路老化短路、

2、接觸不良、元器件發(fā)熱等狀況，就會產(chǎn)生火星，引發(fā)火災事故，棉紡織廠絕大多數(shù)火災都與此有關(guān)，織造分廠的幾起事故都是電氣起火。實行電氣分區(qū)維護保養(yǎng)、定期檢查、責任到人，嚴格遵守平安用電規(guī)范，謹防電氣起火應當是生產(chǎn)車間防火管理工作中的一個重點。三、防物資起火。紗線的原料是棉花，燃點只有150C，屬易燃物品，且有自然和陰燃的特性；色織布的成品、半成品也是棉織品，有易燃的特點；物料的可燃性表明，棉紡織行業(yè)從第一道工序起至最終一道工序止，自始至終都存在著發(fā)生火災的危急，稍有不慎，災難就會降落；公司色織布的成品、半成品不少都是開放式存放的，隨時隨地面臨著火險的威逼。各分廠一是要狠抓禁煙工作，防止煙火引發(fā)火災；

3、二是對成品、半成品開放式存放區(qū)落實人防、技防、設施防的"三防工程'，對成品、半成品開放式存放區(qū)實行有效監(jiān)控；三是切實開展5S管理，確保物品有序存放；四是實行總量掌握措施，讓成品、半成品合理流轉(zhuǎn)；五是掌握動火，電焊、切割等動火作業(yè)必需執(zhí)行公司危急作業(yè)審批制度，開具的明火作業(yè)證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容；六是堅持檢查考核，用強制措施保平安。四、防環(huán)境隱患過火。飛花飛絨多，無論墻上、柜上還是機臺內(nèi)、電線上，處處都有積聚的飛花飛絨，一旦遇到明火，燃燒極快，幾秒之內(nèi)就火燒"連營'，面積很大?？棽脊ば蚓驮l(fā)生過照明燈啟動器、風扇電容打火引燃積聚在其四周的飛花飛絨，飛花飛絨掉下后又引燃坯布的事情。這是棉紡織行業(yè)里一個極大的火災隱患，定時清掃清除飛花飛絨，尤其是聚集點的飛花飛絨；定時清掃清除飛花飛絨是一個非常重要也非常有效的防火措施，必需加強，不能減弱，尤其是承包單元，萬萬不行等閑視之。夏季高溫，這也是一個不容忽視的環(huán)境因素，肯定要用行之有效的措施改善生產(chǎn)環(huán)境。五、明確責任人在上下班前仔細進行防火檢查，發(fā)覺問題準時解決；切