



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 物的不安全狀態(tài)識(shí)別及預(yù)防措施 人機(jī)系統(tǒng)把生產(chǎn)過程中并發(fā)揮肯定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量,有消失能量意外釋放,引發(fā)事故的可能性。由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài),稱為物的擔(dān)心全狀態(tài)。這是從能量與人的損害間的聯(lián)系所給以的定義。假如從發(fā)生事故的角度,也可把物的擔(dān)心全狀態(tài)看作為,曾引起或可能引起事故的物的狀態(tài)。 在生產(chǎn)過程中,物的擔(dān)心全狀態(tài)極易消失。全部的物的擔(dān)心全狀態(tài),都與人的擔(dān)心全行為或人的操作、管理失誤有關(guān)。往往在物的擔(dān)心全狀態(tài)背后,隱蔽著人的擔(dān)心全行為或人失誤。物的擔(dān)心全狀態(tài)既反映了物的自身特性,又反映了人的素養(yǎng)和人的決策水平。物的擔(dān)心
2、全狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)軌跡,一旦與人的擔(dān)心全行為的運(yùn)動(dòng)軌跡交叉,就是發(fā)生事故的時(shí)間與空間。所以,物的擔(dān)心全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接緣由。因此,正確推斷物的詳細(xì)擔(dān)心全狀態(tài),掌握其進(jìn)展,對(duì)預(yù)防、消退事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)生產(chǎn)中物的擔(dān)心全狀態(tài)的形成與進(jìn)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝支配、施工組織與詳細(xì)操作時(shí),實(shí)行有效的掌握措施,把物的擔(dān)心全狀態(tài)消退在生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行之前,或引發(fā)為事故之前,是平安管理的重要任務(wù)之一。消退生產(chǎn)活動(dòng)中物的擔(dān)心全狀態(tài),是生產(chǎn)活動(dòng)所必需的,又是 .預(yù)防為主方針落實(shí)的需要,同時(shí),也體現(xiàn)了生產(chǎn)組織者的素養(yǎng)狀況和工作才能。物的擔(dān)心全狀態(tài)主要包括機(jī)器、設(shè)備、工具、附件、場地、環(huán)境等有缺陷。(1)、設(shè)備、
3、設(shè)施、工具、附件本身缺陷設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤。例如物件功能上有缺陷,沒用的零件凸出,該有的聯(lián)接裝置而沒有。強(qiáng)度不夠。如機(jī)械強(qiáng)度不夠、起吊重物用的繩索吊具不符合平安要求等。預(yù)防措施:物件本身的缺陷是發(fā)生事故的諸多要素之一,因此,熟悉到物件的缺陷后,每個(gè)員工必需針對(duì)缺陷的癥結(jié)所在實(shí)行不同的措施。員工在使用設(shè)備時(shí),要加強(qiáng)對(duì)其檢查,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員反映,不操作有問題的設(shè)備器具;要根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定對(duì)設(shè)備器具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),以確保它們處于正常狀態(tài)。(2)、防護(hù)措施、平安裝置的缺陷。沒有防護(hù)裝置。如防護(hù)罩;無平安保險(xiǎn)裝置;無平安標(biāo)志;無防護(hù)欄或護(hù)欄損壞;(電氣)未接
4、地;絕緣不良等等。預(yù)防措施:防護(hù)設(shè)施和平安裝置是確保人員和物件(設(shè)備、危急物品)互不接觸,從而起到避開人體損傷的平安愛護(hù)網(wǎng)。因此,員工要正確使用這些平安裝置,不能貪便利、圖省事而不采納。工作中要切實(shí)做到"四有四必'(即:有輪必有罩、有臺(tái)必有欄、有洞必有蓋;有軸必有套)。進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí),應(yīng)先檢查絕緣和接地、接零狀況,否則不能作業(yè)。(3)、工作場所的缺陷。沒有平安通道;工作場所間隔距離不符合平安要求;機(jī)械裝置、用具配置的缺陷;物件堆放的位置不當(dāng);物件堆置的方式不當(dāng);預(yù)防措施:平安通道是能確保職工平安通行的道路。因此,必需嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置并保持通暢。物件堆放必需按各企業(yè)的平安操作規(guī)程執(zhí)行。做到物件堆放標(biāo)準(zhǔn)化。(4)、個(gè)人防護(hù)用品、用具的缺陷。缺乏必要的個(gè)人防護(hù)用品、用具;防護(hù)用品、用具有缺陷;缺乏詳細(xì)的使用規(guī)定,預(yù)防措施:企業(yè)要依據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)環(huán)境。為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品,制定勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定,以免勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng),造成事故。(5)、作業(yè)環(huán)境的缺陷。照明不當(dāng);通風(fēng)換氣差;作業(yè)環(huán)境的道路、交通的缺陷;噪聲等。預(yù)防措施:在照明、通風(fēng)、道路、機(jī)械噪聲等方面,要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年區(qū)塊鏈在跨境支付中的實(shí)際應(yīng)用案例深度解析
- 智能交通信號(hào)優(yōu)化系統(tǒng)2025年在城市交通信號(hào)燈控制系統(tǒng)升級(jí)中的應(yīng)用報(bào)告
- 2025年元宇宙社交平臺(tái)用戶體驗(yàn)深度分析與優(yōu)化策略報(bào)告
- 2025年醫(yī)療健康行業(yè)醫(yī)療信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全研究報(bào)告
- 天津市和平區(qū)二十一中2025屆八下英語期中質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含答案
- 工業(yè)自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略2025年研究報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入與產(chǎn)出效益研究報(bào)告
- 咨詢工程師復(fù)習(xí)課件
- 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金2025年申請(qǐng)項(xiàng)目文化產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略報(bào)告
- 金融行業(yè)人工智能倫理與監(jiān)管挑戰(zhàn)下的金融監(jiān)管政策對(duì)金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的影響報(bào)告001
- 2025重慶水務(wù)環(huán)境控股集團(tuán)有限公司招聘6人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 辦公技能實(shí)操考試試題及答案
- 空調(diào)移機(jī)安裝合同范本
- 水泥牌樓維護(hù)方案范本
- 中醫(yī)藥在氣管炎治療中的應(yīng)用
- 銀行人力資源發(fā)展計(jì)劃
- 噴涂作業(yè)安全專項(xiàng)培訓(xùn)
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及建筑施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案
- 養(yǎng)老護(hù)理員四級(jí)試題含答案
- 全國寄生蟲病防治技能知識(shí)競賽參考試題(附答案)
- 高速公路改擴(kuò)建工程監(jiān)理投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論