炭窯峪煤業(yè)有限公應(yīng)急演練方案

1、炭窯峪煤業(yè)有限公司井下火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案為提高煤礦應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故，建立和完善科學(xué)、高效的煤礦應(yīng)急救援體系，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)效果，進一步提高我公司水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、有毒有害氣體，以及自然災(zāi)害等各種事故的應(yīng)急救援能力，決定進行井下火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，并制定炭窯峪煤業(yè)有限公司井下火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案。一、應(yīng)急演練目的1. 評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2. 評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3. 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技

2、能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4. 提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練，組織情景設(shè)計。按照安全生產(chǎn)法、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T9002-2006)、中華人民共和國煤炭法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例、山西煤炭運銷集團大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、

3、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練范圍本次井下火災(zāi)應(yīng)急演練在礦井集中運輸巷局部范圍進行。演練期間，工作點范圍內(nèi)所有人員參與應(yīng)急撤人演練四、演練評估在演練過程中，設(shè)立專門的評估組，錄，重點是演練過程各環(huán)節(jié)的時間控制，出現(xiàn)問題等容需福瞥環(huán)下噱F后進行評估總結(jié)，查找不足，進行整改艷林2人對整個調(diào)度指揮過程進行記錄，印劍2人對出井人員進行清點記錄）五、組織機構(gòu)總指揮：葛向東焦培軍副總指揮：楊志武何志強梁日興杜強指揮部辦公室：楊永旺成員：劉峰白麗強溫海何映奎康國慶蘭芳機電科調(diào)度室（調(diào)度室張保富、陶 井口值班人員李立師、王韓應(yīng)李國棟喬斌劉發(fā)梁成山曹峰溫曉明綜合辦運輸隊技術(shù)科安

4、監(jiān)科企管科人事勞資科后勤保衛(wèi)科指揮部設(shè)在井口調(diào)度室，電話：外線）、8000（內(nèi)線）六、演練時間及地點：1. 演練時間：2011年5月24日15:00-16:002. 災(zāi)害地點：進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾部外因起火。七、進風(fēng)行人斜井掘支巷火災(zāi)撤人升井路線進風(fēng)行人斜井掘支巷T進風(fēng)行人斜井T地面八、演練過程現(xiàn)場情況說明：5月24日早班，炭窯峪煤業(yè)有限公司福建華興項目部帶班副經(jīng)理顏厥亞帶領(lǐng)8人在進風(fēng)行人斜井掘支巷內(nèi)進行掘進作業(yè)。福建華興項目溜子司機滕華、部跟班安檢員王珍、瓦斯員魏生海。15:15分調(diào)度室電話響，調(diào)度員張保富接電話：你好，我是調(diào)度室，請講！福建華興項目溜子司機匯報：我是進風(fēng)行人斜井掘支巷

5、皮帶尾溜子司機滕華，進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶尾部摩擦著火。調(diào)度員張保富：什么時間著火，火情怎樣？福建華興項目溜子司機：大概15:10左右，皮帶因摩擦生熱起火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，正在組織人員撲救。進風(fēng)行人斜井掘支巷內(nèi)所有作業(yè)人員已經(jīng)向進風(fēng)行人斜井新鮮風(fēng)流中撤退，回風(fēng)流中無人作業(yè)。調(diào)度室調(diào)度員張保富：現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安檢員切斷生產(chǎn)電源繼續(xù)滅火外，其余人員全部立即按規(guī)定避災(zāi)路線撤離升井，撤退過程中瓦斯員負(fù)責(zé)清點好人員，明白嗎?福建華興項目溜子司機：明白。15點17分，調(diào)度員張保富向值班礦領(lǐng)導(dǎo)何志強匯報：何礦，井下匯報，進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了進風(fēng)行人斜

6、井掘支巷的電源，現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安檢員繼續(xù)滅火和觀察火情外，其他人員已向進風(fēng)行人斜井新鮮風(fēng)流中撤退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織升井。其他地點無人作業(yè)。15點18分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向煤礦應(yīng)急救援隊電話命令：進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了進風(fēng)行人斜井掘支巷電源，現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安檢員繼續(xù)滅火和觀察火情外，其他人員已向進風(fēng)行人斜井新鮮風(fēng)流中撤退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地點無人作業(yè)。請你們立即出動，趕到事故現(xiàn)場滅火，實施救援。應(yīng)急救援隊：明白。15點20分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)何志強向調(diào)度室作指示：請作好記錄。第一：立即啟動井下火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，通知福建華興項目部和

7、礦各科室負(fù)責(zé)人立即到調(diào)度室集合；第二：通知配電室值班員切斷進風(fēng)行人斜井掘支巷掘進面動力電源。第三：通知運輸隊停止提升物料，工作人員堅守崗位，確保撤出人員的線路暢通。調(diào)度室調(diào)度員張保富：明白。15點21分調(diào)度員張保富：配電室嗎？進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾著火，命令你立即切斷進風(fēng)行人斜井掘支巷掘進面動力電源；堅守崗位，隨時待命。配電室值班員：明白。15點22分調(diào)度員張保富：現(xiàn)在緊急通知，因進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾著火，火勢較猛，火情嚴(yán)重，福建華興項目部和礦各科室負(fù)責(zé)人立即到調(diào)度室集合，參加事故救援會議，部署任務(wù)。（各單位陸續(xù)回話）15點27分福建華興項目部和礦各科室負(fù)責(zé)人陸續(xù)趕到調(diào)度室等待值班礦

8、領(lǐng)導(dǎo)指示。15點28分值班礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室給福建華興項目部和礦各科室負(fù)責(zé)人作指示：現(xiàn)在進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾著火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，你們立即通知井下作業(yè)人員和臨近區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離。撤離時由跟班隊長帶隊，安檢員在后，一定要注意安全，確保所有人員安全出井，馬上回去通知。明白嗎？福建華興項目部和礦各科室負(fù)責(zé)人回答：明白（福建華興項目部和礦各科室負(fù)責(zé)人立即展開部署，與此同時調(diào)度員發(fā)出指令）15點32分調(diào)度室調(diào)度員張保富：（通知機電科地面通風(fēng)機房）現(xiàn)在緊急通知，因井下皮帶機著火，火情嚴(yán)重，命令你們堅守崗位，檢查通風(fēng)機各運行參數(shù)，保持主通風(fēng)機正常通風(fēng)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時匯報。15點33分，調(diào)度室調(diào)

9、度員張保富：華星項目部運輸隊嗎？華星項目部運輸隊：我是運輸隊。調(diào)度室調(diào)度員張保富：停止提升其他物資，確保人員上下暢通，明白嗎？運輸隊：明白。15點34分，調(diào)度室調(diào)度員張保富：焦礦，我是調(diào)度室張保富，進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾著火，火情嚴(yán)重，請你立刻到調(diào)度室來。礦長焦培軍：我馬上就到。然后接著通知其他副礦長。15點39分，礦委成員陸續(xù)進入調(diào)度室。15點40分值班礦領(lǐng)導(dǎo)何志強匯報：進風(fēng)行人斜井掘支巷皮帶機尾著火，火情嚴(yán)重，已經(jīng)啟動了應(yīng)急預(yù)案，井下所有人員按避災(zāi)路線正在組織撤離出井，并命令應(yīng)急救援隊下井滅火，實施救援。礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關(guān)人員注意，從現(xiàn)在起全礦停止一切與

10、救援無關(guān)的工作，集中一切人力、物力搶險救災(zāi)，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設(shè)6個職責(zé)組。第一組：總工程師韓應(yīng)任現(xiàn)場搶險指揮組長，負(fù)責(zé)救援方案的實施。第二組：機電副礦長梁日興任搶險通迅組長，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配，供電、提升、井上下通迅線路正常，主通風(fēng)機通風(fēng)穩(wěn)定可靠。第三組：生產(chǎn)副礦長何志強任協(xié)調(diào)及物資供應(yīng)組組長，負(fù)責(zé)整個救援工作的協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)。第四組：綜合辦主任白麗強任警戒和善后處理及醫(yī)療救護組組長，負(fù)責(zé)井口全面警戒，引導(dǎo)交通和人流，維持礦區(qū)秩序及傷員的救護和轉(zhuǎn)運工作。第五組：楊志武任救援督查組組長，負(fù)責(zé)清點人數(shù)，督查整個救援工作按規(guī)定安全有序展

11、開。第六組：杜強任通風(fēng)保障組組長，負(fù)責(zé)通風(fēng)物質(zhì)的準(zhǔn)備，通風(fēng)系統(tǒng)的正常和必要時的礦井反風(fēng)工作。大家嚴(yán)格按照救災(zāi)應(yīng)急方案分工抓好落實，現(xiàn)在各小組立即進入工作狀態(tài)，大家明白嗎？各小組：明白。礦長：分頭行動。（現(xiàn)場指揮組由喬斌帶領(lǐng)15人，立即下井到皮帶機尾處觀察火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)）15點50分，救援督查組長楊志武進入調(diào)度室向礦長匯報：報告焦礦，現(xiàn)已查明，井下作業(yè)人員共計9人，華星項目部跟班副經(jīng)理顏厥亞帶領(lǐng)職工正在撤離。礦長：進一步做好出井人員清點。救援督查組長：明白。警戒組長白麗強匯報：煤礦主要通道上已經(jīng)全部設(shè)好警戒。礦長向白麗強指示：井口保衛(wèi)組人員維持好秩序，統(tǒng)一指揮。要加

12、強警戒，沒的指揮指揮部的命令，任何與救援無關(guān)的人員，不準(zhǔn)進入警戒范圍。警戒組長白麗強：明白。（井下各單位正在撤人過程中）1 、井下各單位組織撤人，在地面井口等候室由井口檢身工負(fù)責(zé)撤出人員的清點和簽名工作。2 、調(diào)度室與現(xiàn)場搶險指揮組每5分鐘聯(lián)系一次，掌握現(xiàn)場有關(guān)情況，調(diào)度撤人進展情況?，F(xiàn)場搶險救援組到達(dá)現(xiàn)場，喬斌匯報調(diào)度室：調(diào)度室嗎？我是喬斌，請焦礦接電話。調(diào)度員將電話交給焦礦礦長：請講。喬斌：火情已得到控制，明火已撲滅，救援工作正在進一步展開。礦長：繼續(xù)觀察火情，防止余火復(fù)燃，檢查起火點頂板及兩幫支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持礦井正常通風(fēng)，確保人員及時撤離和救護，同時認(rèn)真組織井下人員撤離，情況有變化隨時匯報。喬斌：明白。15點55分楊志武匯報：經(jīng)井口和現(xiàn)場安監(jiān)員的清點，早班下井9人，出井9人，已全部安全出井，確認(rèn)無人員傷亡情況。礦長向調(diào)度室指示：通知現(xiàn)場救災(zāi)人員除留應(yīng)急救援隊2名救護人員和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤離出井，由技術(shù)支援組，對事故的原因進行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。（現(xiàn)場指揮組離開現(xiàn)場出井，各救援小組組長陸續(xù)趕往指揮部）礦長問：各救援小組組長是否到齊。礦長講話：同志們，目前火情已