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文檔簡介

存在問題 設(shè)計周期短 擬解決方案 1、對項目進行詳細設(shè)計之前，需要進行概要設(shè)計，明確每個模塊設(shè)計的主要內(nèi)容、特 點、參數(shù)性能、要達成的成果、驗收標準以及詳細的技術(shù)方案。 2、重視項目評審及變更流程，通過評審的內(nèi)容原則上不能更改。 產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性差， 1、計劃階段要有目標及初步質(zhì)控計劃 開箱合格率不足50%； 2、概要設(shè)計階段要確定系統(tǒng)開發(fā)各階段目標、品質(zhì)目標、原材料規(guī)范 產(chǎn)品性能檢測，沒有標 3、有詳細的質(zhì)控計劃，包括明確樣件生產(chǎn)步驟、使用的設(shè)備、所需控制的產(chǎn)品特性和 準和專人負責(zé) 工藝參數(shù)、測量要求、控制方法等。 4、進行樣件試制，樣件檢測，樣件評審； 5、成立的項目小組中需要包括質(zhì)控人員； 6、遵循產(chǎn)品開發(fā)流程； 7、完善采購流程：對外協(xié)零件采購需要進行質(zhì)檢，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商名錄。 資料文件不規(guī)范 輸出文件內(nèi)容表達不清 楚 1、對所有的輸出文件進行整理、統(tǒng)一設(shè)計； 2、所有的輸出文件必須要有編制、審核、批準； 3、明確文件審批流程 遵循產(chǎn)品開發(fā)流程 就是保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的方式 THANKS

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