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文檔簡介
1、規(guī)劃管理職務說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接卜級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助制定及調整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應的績效考核體系,負責制定公司經(jīng)營計劃,并對相關各部門和業(yè)務單位的計劃執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督職責與工作任務:職責職責表述:協(xié)助制定及調整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略工作時間百分比:15%工作任務跟蹤并了解市場動態(tài),行業(yè)發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟形勢,人口變化,消費習慣演變,地域特點等,并對競爭對手及市場環(huán)境進行分析,明確企業(yè)在市場中的競爭地位,為公司決策層提供決策依據(jù)頻次:根據(jù)市場發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)的競爭定位,
2、參與中長期企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的制定,并協(xié)助決策層確定公司及各業(yè)務部門的中長期和年度發(fā)展目標頻次:指導和協(xié)助各個業(yè)務部門制定其各自的部門規(guī)劃,并組織相應的計劃審核頻次:根據(jù)策略執(zhí)行的情況和外部競爭環(huán)境的改變對策略作出調整和修訂頻次:協(xié)助綜合管理部經(jīng)理建立、管理和維護外部的咨詢機構和專家資源,組織和策劃公司范圍的咨詢和市場調研項目頻次:職責職責表述:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬訂公司年度/月度經(jīng)營計劃,并組織計劃分解工作時間百分比:10%工作任務負責擬定公司年度經(jīng)營計劃,并分解落實頻次:根據(jù)營銷部門提供的市場需求計劃,擬訂月度經(jīng)營計劃,上報公司領導審批后下發(fā)各部門執(zhí)行頻次:職責職責表述:負責對下達的各
3、類計劃執(zhí)行情況(進度和質量)進行監(jiān)督和考核,根據(jù)實際情況及時進行調整工作時間百分比:30%工作任務g協(xié)調部門間的配合,提高系統(tǒng)運行的效率,督促、指導、推動相關職能部門和業(yè)務單位執(zhí)行經(jīng)營計劃頻次:負責監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況,對計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計和分析,并及時反饋給相關領導,對計劃的執(zhí)行進行偏差分析并提出改進意見或對計劃進行調整頻次:,責備案各部門經(jīng)營計劃資料與報表頻次:職責四職責表述:協(xié)助制定績效考核體系,對績效體系狀況進行分析并提出調整提議工作時間百分比:20%工作任務根據(jù)業(yè)務需要,協(xié)助制定績效考核實施辦法細則(計算方法,數(shù)據(jù)標準,數(shù)據(jù)提供方,計算頻率等)頻次:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標、主要流程
4、、崗位職責等的調整變化和當前績效指標分析結果對現(xiàn)有績效考核體系作分析并提出調整提議頻次:負責協(xié)助業(yè)務部門進行主要績效指標的細分、分析關鍵驅動因素、會同各部門確定關鍵績效指標和極重設計/調整頻次:對績效考核體系的執(zhí)行提供指導意見頻次:負責收集各個職能和業(yè)務部門對績效考核體系,包括指標體系和制度體系的實際執(zhí)行效果反饋,作為進一步改進的基礎頻次:職責五職責表述:負責重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項工作時間百分比:10%工作任務負責資本運營項目的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行頻次:負責分、子公司合并、分立、重組的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行頻次:負責重大資產(chǎn)處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行頻次:其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)
5、督執(zhí)行頻次:職責六職責表述:參與對公司投資項目的決策工作時間白分比:10%工作任務尋找公司新的商業(yè)機會,負責編制項目可行性研究報告頻次:收集、分析項目的市場經(jīng)營和現(xiàn)金流情況,并撰寫專題分析報告頻次:申報項目,參與對公司投資項目的洽談、評審與決策頻次:職責七職責表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:對公司的發(fā)展戰(zhàn)略有建議權各部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃實施的監(jiān)督權對公司重大決策后建議權工部門有美資料和報表的索取權辦公工具和勞動工具的使用權接受再教育、培訓的權利對日常工作有建議權相關事情知情權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系行業(yè)協(xié)會、行業(yè)內企業(yè)、政府機構、咨詢公司等任職資格:教育水平碩士及以上學歷專業(yè)金融、企業(yè)管理或相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過戰(zhàn)略規(guī)劃制定、年度經(jīng)營計劃編制等內容的培訓經(jīng)驗4年以上相關工作經(jīng)驗(含2年以上經(jīng)營管理或資本運作經(jīng)驗)知識通曉系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識,掌握化纖行業(yè)的基本知識、企業(yè)融資知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡知識,有較強的計劃能力、分析能力、寫作能力,具備一定的人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它:
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