2022年以“四統(tǒng)一”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”心得

1、高品質(zhì)文檔2022年以“四統(tǒng)一”活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”心得 企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是供電企業(yè)軟實(shí)力的集中反映，是國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化從建設(shè)向管理進(jìn)展的重大轉(zhuǎn)折，是事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，影響重大而深遠(yuǎn)。國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一進(jìn)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)）的優(yōu)秀企業(yè)文化，為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“四化”工作，推動(dòng)供電企業(yè)科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。作為基層供電企業(yè)，必需充分熟悉到“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，不折不扣地推動(dòng)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)進(jìn)展，進(jìn)一步深化“兩個(gè)

2、轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)“四化”工作，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值，提升公司的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)進(jìn)展力量。 ××供電公司作為電力企業(yè)大家庭一員，肩負(fù)為××縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)牢靠能源的重任，在促進(jìn)××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康進(jìn)展，建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式等方面發(fā)揮骨干、導(dǎo)向、示范和表率作用，迫切需要建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化方面體現(xiàn)供電企業(yè)的主流水平，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”供應(yīng)思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。 一、加強(qiáng)訓(xùn)練引導(dǎo)，培育優(yōu)秀企業(yè)文化核

3、心價(jià)值觀 當(dāng)前，××供電公司進(jìn)展進(jìn)入再上新臺(tái)階的時(shí)期，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化以集團(tuán)化運(yùn)作為核心的“四化”工作，加強(qiáng)人財(cái)物的集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一頑強(qiáng)××電網(wǎng)的新形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持。供電企業(yè)要站在企業(yè)進(jìn)展全局的高度，深刻熟悉開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫感，仔細(xì)組織開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推動(dòng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀統(tǒng)一。供電企業(yè)基本價(jià)值理念體系是企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，必需用統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)公司工作，貫徹到公司各單位，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入到公司工

4、作的各個(gè)方面；二是實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)統(tǒng)一。供電企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)是公司上下統(tǒng)一的目標(biāo)，企業(yè)各部門(mén)、各單位在各項(xiàng)工作中圍繞公司統(tǒng)一的目標(biāo)開(kāi)展工作，全面推行目標(biāo)管理，上下同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，責(zé)任同擔(dān)；三是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。供電企業(yè)上下實(shí)施統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略，開(kāi)展統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象；四是實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)員工必需強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí)，推動(dòng)以公司基本價(jià)值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)；全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)公司進(jìn)展

5、戰(zhàn)略的實(shí)施，規(guī)范使用公司vi手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，提升品牌價(jià)值；全面完善公司管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司管理和業(yè)務(wù)工作流程，提高公司管理效率效益，促進(jìn)公司科學(xué)進(jìn)展。充分發(fā)揮宣揚(yáng)載體在企業(yè)文化宣揚(yáng)方面的重要作用。在公司網(wǎng)站開(kāi)拓企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)”專(zhuān)欄，廣泛宣揚(yáng)開(kāi)展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣闊干部員工精確把握“四統(tǒng)一”的基本內(nèi)涵和目標(biāo)要求，明確什么是企業(yè)文化“四統(tǒng)一”，為什么要建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，怎么建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增加大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)決性和自覺(jué)性，不斷深化“

6、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為推動(dòng)公司的健康和諧進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、征文演講等一系列的學(xué)習(xí)訓(xùn)練及主題實(shí)踐載體，宣揚(yáng)核心價(jià)值觀、進(jìn)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范等，樂(lè)觀引導(dǎo)職工正確領(lǐng)悟“四統(tǒng)一”的豐富內(nèi)涵，提高職工建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，用“四統(tǒng)一”分散公司干部職工的思想、才智和力氣，培育和造就一支高素養(yǎng)的、優(yōu)秀的、能夠適應(yīng)企業(yè)努力超越、追求卓越的基層干部隊(duì)伍；在實(shí)際的工作中，對(duì)內(nèi)提高職工素養(yǎng)，對(duì)外搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面、全員、全過(guò)程、全方位履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)固樹(shù)立仔細(xì)負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公正誠(chéng)信的市場(chǎng)形象

7、、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象，用自己的實(shí)際行動(dòng)塑造優(yōu)秀“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象，有力推動(dòng)企業(yè)的和諧進(jìn)展。 二、把握目標(biāo)要求，扎實(shí)推動(dòng)“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng) 供電企業(yè)在貫徹落實(shí)好“四統(tǒng)一”活動(dòng)，必需精確把握活動(dòng)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持從精神文化、物質(zhì)文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面著力統(tǒng)籌推動(dòng)。在精神文化方面，要建立與國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化，樹(shù)立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)企業(yè)文化精品工程，提升國(guó)家電網(wǎng)公司的品牌形象。在物質(zhì)文化方面，同時(shí)，要充分發(fā)揮各種宣揚(yáng)載體的重要作用，明確“什么是企業(yè)文化四統(tǒng)一”、“為什么要建設(shè)以四統(tǒng)一為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化”、“

8、企業(yè)文化四統(tǒng)一與感恩文化的關(guān)系”等內(nèi)容，組織開(kāi)展企業(yè)文化自查活動(dòng)并落實(shí)整改措施；以“四化”工作為抓手，推動(dòng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”。樂(lè)觀引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)決性和自覺(jué)性。要準(zhǔn)時(shí)做好有關(guān)主題實(shí)踐活動(dòng)的信息報(bào)送工作，將活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)秀文化案例、文化故事及文化成果樂(lè)觀在各級(jí)相關(guān)媒體上投稿，增加“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的宣揚(yáng)力度。在全面推動(dòng)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)中，在行為文化方面，要規(guī)范員工行為，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，提高員工的學(xué)問(wèn)素養(yǎng)、力量素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)展。在制度文化方面，要建立企業(yè)文化建設(shè)激勵(lì)考核制

9、度，用制度固化文化。要通過(guò)科學(xué)的制度宣揚(yáng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀，樂(lè)觀探尋將制度提升到文化層面的實(shí)現(xiàn)方式，逐步完善細(xì)化企業(yè)文化“四統(tǒng)一”基本要求，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的工作措施，要充分利用媒體專(zhuān)欄和自辦媒體搞好宣揚(yáng)訓(xùn)練，結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)方案，實(shí)行多種形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)深化開(kāi)展。形成優(yōu)秀的企業(yè)文化建，為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)不竭的動(dòng)力和源泉。 三、注意實(shí)踐效果，以“四結(jié)合”推動(dòng)“四統(tǒng)一”活動(dòng) 在開(kāi)展“四統(tǒng)一”活動(dòng)中，供電企業(yè)必需以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，圍繞實(shí)現(xiàn)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化集約化進(jìn)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一主線，立足于流程管理和精益管理，整合公司的規(guī)章制度體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，

10、構(gòu)建職責(zé)清楚、整體協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部署，清理不符合企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求的文件和管理制度，大力推動(dòng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”與管理標(biāo)準(zhǔn)化的深度融合，建立和完善與企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求相適應(yīng)的工作機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)科學(xué)進(jìn)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)施，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。一是與企業(yè)中心工作相結(jié)合。把企業(yè)文化“四統(tǒng)一”滲透到推動(dòng)公司進(jìn)展、平安生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)等各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)上，融入到公司的規(guī)章制度和員工的行為規(guī)范之中，用優(yōu)秀的文化，推動(dòng)公司科學(xué)進(jìn)展。二是與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。要充分發(fā)揮思想政治工作的治本作用、制度管理上的

11、長(zhǎng)效作用，以本部作風(fēng)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)展注入“精、氣、神”。三是與管理創(chuàng)新相結(jié)合。全力貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省市公司實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的決策部署，樂(lè)觀建立和完善符合國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀要求的文化理念和工作機(jī)制，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省市公司關(guān)于企業(yè)管理的“集約、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)”的工作要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理方式。仔細(xì)組織實(shí)施人財(cái)物集約化管理建設(shè)，全面推行精細(xì)化管理，在推動(dòng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”過(guò)程中深化全員績(jī)效考核。全面落實(shí)“過(guò)緊日子”的各項(xiàng)措施，堵塞企業(yè)管理漏洞，建立集約化、專(zhuān)業(yè)化的管理體制，建設(shè)創(chuàng)新型供電企業(yè)。四是與精神文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。要將企業(yè)文化建設(shè)納入

12、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做文明職工、樹(shù)文明新風(fēng)，使企業(yè)文化建設(shè)以“硬指標(biāo)”提升“軟實(shí)力”。緊密?chē)@“四個(gè)服務(wù)”宗旨，把責(zé)任理念融入企業(yè)的整體進(jìn)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。每名員工都應(yīng)把對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)作為日常行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大力推動(dòng)“內(nèi)質(zhì)形狀”建設(shè)，深化國(guó)家電網(wǎng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所標(biāo)識(shí)使用，全方位塑造和傳播國(guó)家電網(wǎng)品牌，有力推動(dòng)企業(yè)的和諧進(jìn)展。 四、全面推動(dòng)“四統(tǒng)一”，進(jìn)一步深化企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變” 統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的工程，作為供電企業(yè)必需持之以恒。供電企業(yè)要把干部員工的思想熟悉統(tǒng)一到國(guó)家電網(wǎng)公司的決策部署上來(lái)，

13、切實(shí)增加大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的堅(jiān)決性和自覺(jué)性，不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。 一是必需建立和完善符合國(guó)家電網(wǎng)公司價(jià)值觀要求的文化理念和工作機(jī)制，樹(shù)立決策的節(jié)省是最大節(jié)省的觀念，要擅長(zhǎng)在決策過(guò)程中審慎思辨，立足于解決根本性問(wèn)題，追求更優(yōu)的整體效益，進(jìn)一步明確順應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的電網(wǎng)建設(shè)和管理的戰(zhàn)略思維，切實(shí)提高企業(yè)進(jìn)展水平。同時(shí)要努力培育齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，以此引導(dǎo)和規(guī)范員工行為，把國(guó)家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”的企業(yè)文化理念體系落實(shí)到深化企業(yè)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的實(shí)際行動(dòng)中。 二是努力適應(yīng)××縣經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的用電需求，以新的思維加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，完善××電網(wǎng)網(wǎng)架的建設(shè)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)××電源電網(wǎng)布局的優(yōu)化配置，最大限度適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的用電需求，進(jìn)一步提高電力部門(mén)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的影響力。 三是落實(shí)“集約、規(guī)范、公開(kāi)”的工作要求，改進(jìn)企業(yè)管理方式，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)工作職能管理，實(shí)現(xiàn)“集約要體現(xiàn)，管理不紊亂”的目標(biāo)。 四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭提倡“四統(tǒng)一”企業(yè)文化、帶頭仔細(xì)執(zhí)行