2022年專職安全員心得體會(huì)3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年專職安全員心得體會(huì)3篇 專職平安員是指特地負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查;督促、指導(dǎo);培訓(xùn)、訓(xùn)練;建議、詢問(wèn)施工地或者工作單位的人。下面是帶來(lái)的專職平安員心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。 篇一：專職平安員心得體會(huì) 平安員的工作首先確立有一個(gè)方向，總的方向和就是預(yù)防事故，不讓事故發(fā)生。這也是每個(gè)平安員的一個(gè)總的目標(biāo)，不論你是從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、還是整理提交平安資料、還是危急因素辨識(shí)、平安體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來(lái)做的。 一個(gè)合格的平安員首先在自己的心目中建立一個(gè)框架，知道每天干什么工作，為什么去干這些工作.，比如檢查滅火器，檢查那些內(nèi)容，怎樣才算合格的，為什么去檢查滅火器;比如做一個(gè)危急因素辨識(shí)

2、、平安隱患辨識(shí)，應(yīng)當(dāng)知道怎么做，那些才是危急因素、平安隱患，為什么去辨識(shí)這些東西。這需要我們從一個(gè)宏觀的角度去建立一個(gè)框架。 橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危急物質(zhì)、危急物質(zhì)的危急因素是什么，危急物質(zhì)在工藝過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)可能會(huì)有什么平安隱患，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生什么事故，把全部可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來(lái)包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械損害等全部的事故。然后在依據(jù)故障樹(shù)和事故樹(shù)的原理，逆向找出造成這些事故的緣由是什么，這里面包括主干緣由和枝節(jié)緣由，我們平常在工作當(dāng)中，首先把主干緣由檢查并排解，然后順著事故樹(shù)原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排解。 縱向就是平安分為職業(yè)平安和工藝平安。我們平安員平常比較

3、注意檢查職業(yè)平安，也是比較好查的好把握的，對(duì)工藝平安基本不涉及，工藝平安的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身，而平安員對(duì)工藝知之甚少，無(wú)法檢查工藝平安隱患，所以我們?cè)诩訌?qiáng)勞保用品穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)平安的同時(shí)，必需熟識(shí)把握本工廠的工藝，知道工藝過(guò)程當(dāng)中的平安員隱患和可能發(fā)生的事故，平安員要從設(shè)施、管道消失的跑冒滴漏等小問(wèn)題就能依據(jù)事故樹(shù)的原理推算出整個(gè)工藝過(guò)程當(dāng)中可能消失的問(wèn)題，繼而推算出可能發(fā)生的事故，而不是簡(jiǎn)潔的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡(jiǎn)潔的事故的推算。 假如一個(gè)平安員能夠從橫向和縱向嫻熟把握本廠的平安，在心中有一個(gè)清楚框架，知道每天應(yīng)當(dāng)干什么，為什么這么干。 平安員在

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外，還應(yīng)保持一個(gè)糊涂的頭腦，知道每天應(yīng)當(dāng)干什么、怎么干，對(duì)待平安工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場(chǎng)，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問(wèn)題，避開(kāi)消失熟視無(wú)睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。 這是我的工作感想，自己覺(jué)得很有道理，盼望與大家共勉，推敲真正的平安真理。 篇二：專職平安員心得體會(huì) (一)建立健全各項(xiàng)平安規(guī)章制度，形成無(wú)死角的平安管理網(wǎng)絡(luò) 平安環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，平安環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際狀況，我們制定了各級(jí)各崗位平安環(huán)保責(zé)任制，成立了平安環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動(dòng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了

5、一系列配套管理制度，比如平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)平安管理規(guī)定、提升系統(tǒng)平安管理制度、施工隊(duì)平安管理規(guī)定、平安人員跟班檢查制度、重大工程平安措施審批制度、危急化學(xué)品管理制度、消防平安管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)平安檢查表、采場(chǎng)平安作業(yè)要求、平安工作考核標(biāo)準(zhǔn)，平安懲罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和平安標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)平安管理。 (二)增加平安管理力氣，充實(shí)基層管理人員，建立有效的平安 管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的平安管理 平安問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的平安工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)

6、架上充分體現(xiàn)“平安是企業(yè)第一效益，平安是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，平安是職工第一福利”的企業(yè)平安管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理特地負(fù)責(zé)平安環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職平安管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專職平安管理人員4名，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井平安管理;每個(gè)施工隊(duì)必需配備中段帶班長(zhǎng)和三八班平安管理人員。公司平安科平安員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井平安員和施工隊(duì)平安員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有平安管理人員帶班作業(yè)。全公司專職平安管理人員21人，兼職平安管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的平安管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂平安環(huán)保管理協(xié)議、相鄰施工平安協(xié)議等，

7、對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避開(kāi)以包代管的現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，擔(dān)心全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入平安工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。 1、加大平安檢查、懲罰力度，徹底消退事故隱患。要求各車(chē)間做好平安自查自糾工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)厲處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織平安大檢查，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)檢查狀況，對(duì)隱患較多，整改不力的賜予嚴(yán)峻懲罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰

8、款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。 2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開(kāi)頭到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)支配人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達(dá)到了“五無(wú)”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。 篇三：專職平安員心得體會(huì) 在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái)， 每年年初制定的平安工作 ， "平安 、預(yù)防為主、綜合治理"的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部 的信任與支持下，我特別珍惜

9、 平安角色，以 的 投入到工作當(dāng)中，六年來(lái)的工作我感到特別充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作狀況 總結(jié)如下： 1、以"做一名合格的平安員" 工作的動(dòng)力， 愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上到處想著局利益 上進(jìn)，幫助分管 平安生產(chǎn)責(zé)任制， 平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)， 作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地 平安 責(zé)任書(shū)承諾， 項(xiàng)目部三級(jí)平安生產(chǎn) 。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷 、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭， 平安日活動(dòng)、平安例會(huì) 分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安 技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)， 增進(jìn) 的 ，只要利于項(xiàng)目部進(jìn)展利于平安生產(chǎn)的， 身先 。 2

10、、對(duì)環(huán)境，我 公司 環(huán)境因素及掌握措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的 要求，制定了 的環(huán)境掌握 ，并對(duì) 環(huán)境因素 記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣 火災(zāi)。掌握措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并 掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集 的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織 回收，并分類存放，盡量 回收再 ， 資源鋪張;為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū) 每月不 檢查，主要是電氣線路的檢查，防止 電氣火災(zāi)和觸電事故 。 3、 每日平安巡察 平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū) 檢

11、查，組織 人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛 檢查， 督促 、作業(yè)隊(duì) 修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。 4、 牽頭 "平安性評(píng)價(jià)工作"， "春季"、"夏季"、"秋季""冬季"安 檢查活動(dòng)， 應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作， 每年的平安月活動(dòng)等，在 活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求 ， 的 ，受到 的表?yè)P(yáng)。 5、 職責(zé)，在 "安評(píng)"工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織 人員 查評(píng)工作，不徇私情、 制度， 了平安管理 ，大大 了項(xiàng)目部的平安 。 6、近幾年的平安工作 "平安標(biāo)準(zhǔn)化" 管理體系，主要

12、從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大 。剛開(kāi)頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還 很 ，在工作中總是 或那樣的問(wèn)題。 在短 內(nèi)熟識(shí) ，我 地 渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí) ，并 "平安標(biāo)準(zhǔn)化"工作熬煉 漸漸稱為一名合格的平安員。 7、多多扎根生產(chǎn)一線， 吸取各方閱歷。在工作中，我盼望 能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線， 那里能給與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。 真正扎根于生產(chǎn)一線，才能 職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更 地 ， 我 的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通， 吸取各方閱歷，才能 問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正 職業(yè)健康、平安與環(huán)境的 進(jìn)展。 8、 好人際關(guān)系。在日常的工作中，同 、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通 多，在日常

13、工作過(guò)程中就有 或那樣的問(wèn)題，難免 摩擦。這就要求我擺正 ， 此類問(wèn)題的 。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中 得心浮氣躁，在 問(wèn)題的時(shí)候就很 考慮 周全，頭腦一沖動(dòng) 不理智的事情，在工作中我努力 。 好與 同事的關(guān)系， 樂(lè)觀的關(guān)心有 的同事。 9、 "平安生產(chǎn)月" 工作, 了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)"平安生產(chǎn)月"到來(lái)時(shí)， 平安活動(dòng)，例如："三違""三不損害"等活動(dòng)， 平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。對(duì) 人員 電力平安學(xué)問(wèn)、特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。 對(duì)職工 平安 的宣揚(yáng)訓(xùn)練， 職工的平安意識(shí)，真正使其從"要我平安&quo

14、t;向"我要平安"轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的 性及"全國(guó)平安月"的由來(lái)等平安學(xué)問(wèn)。 10、 外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我 施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作 ，其作業(yè)人員 學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題， 外協(xié)人員的三級(jí)平安訓(xùn)練是監(jiān)管工作的 。在工作中，我 組織新進(jìn)人員 三級(jí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)， 將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員，以"以人為本"的 培訓(xùn)課程，杜絕 流于表面的 ; 審查外協(xié) 資質(zhì)，對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi) 過(guò)程監(jiān)控， 每位施工人員的利益。 11、 特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅?新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)馬上

15、著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)， 及 對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越 ， 消息閉塞，特種設(shè)備管理 位，項(xiàng)目部很有 承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)， 在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì) 到 特種設(shè)備安裝告知工作，與 溝通和詢問(wèn)， 合作關(guān)系， 特種設(shè)備審驗(yàn)工作 綻開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都 多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通 不行或缺的工作。 12、 隱患排查工作， 平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都 隱患排查治理制度并 隱患排查登記工作， 對(duì)治理過(guò)程 監(jiān)控和 。 、收集班組的 化平安建議和意見(jiàn)，向 反映職工的平安心聲。 13、在分管的 下， 對(duì)施工轄 設(shè)備和人員 平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章 ，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治 平安違規(guī) ，使 能夠 威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 學(xué)習(xí)充實(shí) ， 更進(jìn)一層的 蛻變。平安是 永恒的話題，平安學(xué)問(wèn)的海洋 浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在 對(duì) 充電。熟讀 平安生產(chǎn)法規(guī)、 工種平安操作規(guī)程，多多查閱 平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，真正做 新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。 六年來(lái),對(duì)平安生產(chǎn)工作的 ,加上項(xiàng)目部各級(jí) 各 各作業(yè)隊(duì)各班組的 努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作 了 成果,未 一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定 了 。在確定成果的