2022年xx縣農(nóng)村信用社增資擴股工作匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年xx縣農(nóng)村信用社增資擴股工作匯報 在本次增資擴股工作中，我縣農(nóng)村信用社在縣深化農(nóng)村信用社改革試點工作領(lǐng)導小組的細心組織和周密部署下，增資擴股工作開展得如火如荼，截止x月xx日，全縣共汲取股金4373.78萬元，占方案的 54.67%，現(xiàn)將近期增資擴股工作的開展狀況匯報如下： 一、強化領(lǐng)導，狠抓落實 x月x日全區(qū)深化農(nóng)村信用社改革試點工作會議結(jié)束后，我聯(lián)社即根據(jù)改革試點工作的要求，結(jié)合自身的實際，討論制訂了增資擴股方案及與之配套的實施方案，以確保整個工作有序開展。一是成立領(lǐng)導小組，加強對增資擴股工作領(lǐng)導。全縣召開農(nóng)村信用社改革動員大會后，我聯(lián)社即成立了以聯(lián)社韋德足主任為組長，

2、副主任林琳、潘繼光為副組長的增資擴股工作領(lǐng)導小組，小組下設(shè)宣揚、業(yè)務(wù)、平安等若干個工作組，詳細負責每個階段增資擴股工作的落實。二是細心組織，層層分降落實任務(wù)。為統(tǒng)一思想，提高熟悉，聯(lián)社多次召開機關(guān)全體干部職工、聯(lián)社機關(guān)中層干部、全轄基層社主任、會計等會議作動員講話和工作部署。同時，針對增資擴股任務(wù)重、壓力大的實際，我們以績效掛勾的考核方法把增資擴股任務(wù)落實到崗到人，使全體干部職工個個有任務(wù)，人人有擔子。三是“捆綁”考核。為了提高全體干部職工增資擴股樂觀性和工作效率，我們實行交風險金的形式，把聯(lián)社部室與各基層社掛勾“捆綁”起來，以推動整個工作的開展。 二、加強宣揚，大造聲勢 “兵馬未動，糧草先行

3、”。由于增資擴股工作量大、涉及面廣，為使城鄉(xiāng)居民對信用社增資擴股工作有更全面、更深化的了解、讓更多的人樂觀參加到該項工作中來，我們針對入股社員最關(guān)懷的問題，重點對自治區(qū)出臺不低于3%的年紅利補貼、信用社出臺對入股社員貸款優(yōu)先、貸款利率優(yōu)待等政策進行宣揚。 一是在全縣召開農(nóng)村信用社改革動員大會前夕的x月xx日，縣聯(lián)社統(tǒng)一制作了150多條橫額懸掛于縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要街道，并將60多個宣揚水牌張貼到每個信用社的營業(yè)網(wǎng)點，為全縣開展增資擴股工作大造聲勢。 二是在“五一”黃金周期間，我們加班加點先后印刷了10萬份致全縣人民公開信、招股說明書等宣揚資料，并于假期前全部送到各個信用社。目前，這些資料除張貼到

4、全縣每一個單位和村委外，我們還將宣揚單通過營業(yè)網(wǎng)點、設(shè)立宣揚服務(wù)點、走村串戶等形式分發(fā)到群眾的手中。與此同時，我們還充分利用新聞媒體，自x月xx日起，在縣電視、廣播和報刊進行滾動宣揚，使增資擴股的意義和好處家喻戶曉，以增加城鄉(xiāng)居民和群眾入股的信念。 三是搞好簡訊促進度。增資擴股工作開展至今，我們共自辦了5期簡訊準時將各社好的做法和閱歷進行溝通，同時，定期將各社增資擴股的進度進行通報，有效地促進整個工作的開展。 三、服務(wù)到家，敏捷擴股 我們深刻熟悉到增資擴股要著力抓好服務(wù)環(huán)節(jié)，為此，我們把做好服務(wù)工作放在第一位，以一流服務(wù)贏得廣闊群眾信任和支持。全縣農(nóng)村信用社改革試點動員大會后，為提高工作效率，

5、便利各單位人員入股，從聯(lián)社到基層社總抽出業(yè)務(wù)骨干150多人組成25個工作組，為各個單位供應(yīng)預(yù)約上門服務(wù)，該項服務(wù)自x月xx日開展至今，共為230個單位的5300人汲取股金890萬元。 在本次增資入股工作中，聯(lián)社領(lǐng)導深知“打鐵還需自身硬”，要動員廣闊城鄉(xiāng)干部群眾入股，信用社系統(tǒng)的干部職工要首先要起到表率的作用，為此，全縣農(nóng)村信用社改革動員大會后的次日，縣聯(lián)社即作了入股總動員，在聯(lián)社韋德足主任的帶頭下，聯(lián)社機關(guān)干部職工第一天就認購股金118萬元，隨后各基層信用社也紛紛行動起來，至5月24日止，全縣農(nóng)村信用社員工已入股1381.26萬元，占方案的92%。為了使更多的群眾認購股金，我們深化討論，廣開思

6、路，實行多種有效方法開展該項工作。一是突出重點，抓大戶。我們對存、貸款大戶及與農(nóng)信社業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的企業(yè)業(yè)主、經(jīng)濟能人的有關(guān)資料登記造冊，派出人員深化“大戶”廠區(qū)、家庭，促膝談心，動員發(fā)動認購股金。如新圩信用社通過做活“大戶”文章，20天時間，吸納認購股金在5000元以上共106戶，其中1-2萬元48戶，3-5萬元9戶，5-10萬元9戶。二是放長線，釣“大魚”。經(jīng)了解，很多外出廣東務(wù)工人員經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)，手頭有大量的充裕資金，我們充分發(fā)揮駐村信貸員與當?shù)厝罕姷南嗷ヒ来骊P(guān)系，通過電話聯(lián)系、電腦聯(lián)系等的方式，與其家屬或親戚伴侶一起做動員工作，使很多打工老板紛紛匯款回來入股信用社。如新圩鎮(zhèn)六澤村的一名

7、在廣東辦廠創(chuàng)業(yè)者，在信貸員與伯父的動員下，不但自己認購股金10萬元，同時還以自己妻子及兒子的名義分別再入股10萬元和5萬元。三是勤跑多問，積少成多。任務(wù)下達后，各社職工紛紛行動起來，從“勤”字入手，不分上班下班，不分白天黑夜，進村入戶，不厭其煩地做群眾的思想工作，增加了廣闊群眾認購股金的信念和樂觀性，城鄉(xiāng)干部群眾對信用社的增資擴股熱忱高漲，踴躍入股，很多網(wǎng)點消失了排隊購股的場面，期間共汲取股金1200多萬元。 六、存在問題 1、個別社領(lǐng)導對農(nóng)村信用社改革有關(guān)精神不能仔細的領(lǐng)悟貫徹，熟悉不到位，對增資擴股工作未引起足夠重視，應(yīng)付了事，工作非常被動，敷衍塞責，致使近期增資擴股進度較慢。 2、干部職

8、工動員社會各界入股的自覺性不高，部分職工還存在等待觀望態(tài)度。 3、部分信用社對增資擴股工作宣揚不力、引導不夠，未能使廣闊群眾充分熟悉到入股農(nóng)村信用社的好處。 4、某些信用社工作樂觀性、主動性欠缺，少部分干部職工對增資擴股工作存在畏難心情，對完成增資擴股任務(wù)信念不足，存在等、靠政府的思想。 七、下一步工作方案： 1、進一步加強領(lǐng)導，提高熟悉。責成各信用社主要領(lǐng)導要自覺學習改革對信用社進展的重大意義，提高熟悉，重新落實任務(wù)，進一步作出要求和部署，抓實抓細增資擴股工作?？h聯(lián)社將于近日派出督查小組到各信用社進行檢查，檢查各社措施、任務(wù)落實狀況，督促進度完成狀況。機關(guān)部室要深化各掛鉤社，切實實行措施幫助做好工作。 2、落實職工入股方案。重點抓好干部職工和內(nèi)退、退休人員認購股金工作，對在認購數(shù)額上打折扣的個人，要限期補入，不能漏人漏數(shù)。 3、進一步明確責任、強化考核，克服等靠思想，樂觀實行