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文檔簡介

1、公司員工培訓管理制度范文2021一、培訓目的為公司員工勞務工除外提供有關企業(yè)的根本背景情況， 使員工了解所從事工作的根本內容，明確工作職責、程序、標準 規(guī)；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、標準、價值觀 和行為模式等，幫助其盡快適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。風險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否 那么企業(yè)需要承當雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期 限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞 動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員 工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法 律問題，防止引起不必要的勞動糾紛。二、培

2、訓內容一公司根本概況1、介紹公司的經營歷史、宗旨、規(guī)模和開展前景，鼓勵員 工積極工作，為公司的繁榮作奉獻；2、介紹公司的經營范圍、 主要產品、 市場定位、 目標顧客、 競爭環(huán)境等等，增強員工的市場意識；3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企 業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。二公司管理制度1、介紹公司員工行為和舉止標準，如關于職業(yè)道德、作息制度、接洽和效勞用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的 要求；2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現(xiàn)場等管理規(guī) 章制度和崗位職責， 使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度， 工作行為符合公司的管理規(guī)那么要求；3、介紹公司的平安措施及管理規(guī)定

3、，讓員工了解平安工作 包括哪些內容，如何做好平安防范工作，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的 平安問題，對生產環(huán)境中發(fā)生的平安問題如何進行應急處理，加 強其平安工作意識。三企業(yè)組織架構 介紹公司內部組織架構、各部門之間的效勞協(xié)調網絡及流程， 有關部門的處理反應機制，使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、 提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作 中能準確地與各有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題 提出建議或申訴。四業(yè)務培訓1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業(yè)務培訓，使員工熟悉并掌握完成各自本 職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；2、針對生產技術人員的品質管理培訓，主要介紹品質管理

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