




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、施工項目質量管理13.1 一般規(guī)定13.1.1 項目經理是施工項目質量控制的第一責任人,應負責建立健全項目質量管理體系并按建設公司有關規(guī)定有效運行。施工項目質量責任實行終身負責制。13.1.2 施工項目質量控制階段圖13.1.3 施工項目質量控制對策:以人的工作質量確保工序質量,以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入品的質量;全面控制施工過程,重點控制工序質量;堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話,嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;貫徹“以預防為主”的方針,實行質量責任終身制;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、砼達不到設計強度等級
2、、施工機械設備突發(fā)性故障等)的質量變異。13.1.4 13.1.5 施工項目質量控制因素包括人、機械、材料、方法、環(huán)境,控制階段包括事前控制、事中控制和事后控制。13.1.6 13.2 工程測量的質量控制13.2.1 在項目開工時應組織編制測量控制方案,測量記錄應歸檔保存。在施工過程中應對測量點線妥善保護,嚴禁擅自移動。13.2.2 13.2.3 測量工作必須實行測量任務單制。“測量任務通知單”由委托單位的技術負責人簽字后下達給測量人員,測量人員按任務單要求進行測量和實地放樣,并提交正式成果和自檢成果。無“測量任務通知單”測量人員可拒絕實施。 13.2.4 13.2.5 項目經理部應及時對控制
3、網、建筑物、構筑物的主要軸線、重要設備軸線及標高進行復測,發(fā)現問題立即通知資料發(fā)放單位,對資料的正確性作認真的驗證,保證測量成果處于受控狀態(tài),并填寫測量、檢查、考核記錄表,簽署復測結果。常見的施工測量復核有:(1) (2) 工業(yè)建筑測量復核:廠房控制網測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結構安裝定位檢測、動力設備基礎與預埋螺栓檢測等。(3) 13.2.6 項目經理部應安排好各專業(yè)之間的測量交接,實行現場交樁、交點、交資料的三交制度。樁點由接受單位采取防護措施,以保證樁點的正確性。13.2.7 發(fā)現測量過程失控或超過規(guī)范,要進行認真的分析研究,查明原因,采取適宜的措施。13.2.8 13
4、.3 施工現場材料、施工機械的質量控制13.3.1 材料控制包括原材料、半成品及建筑構配件等投入品的控制。13.3.2 13.3.3 材料控制主要內容:材料的質量標準、性能、適用范圍、施工要求以及取樣、試驗方法。13.3.4 13.4 工程設備安裝和運行質量控制13.4.1 工程設備質量控制,主要是控制設備的購置、檢查驗收以及安裝質量、試運轉等。13.4.2 13.4.3 設備的檢查驗收主要為開箱檢查。對到貨或業(yè)主(總包方)交貨設備,應進行運輸質量及供貨情況檢查后開箱,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查并填寫點交清單。發(fā)現設備有較大損傷或缺件,應做好詳細記錄或照相,并盡快與業(yè)主(總包方)
5、或供貨廠家交涉處理。一切隨機的原始資料、技術說明書、圖紙、測試記錄、驗收鑒定等應全部清點,整理歸檔或提交業(yè)主(總包方)。13.4.4 設備安裝過程的質量控制主要包括:設備定位、設備基礎檢驗、設備就位、調平找正、二次灌漿、調試等工序的質量控制。(1) (2) 設備基礎檢驗:安裝單位應對設備基礎進行復測,一般檢查基礎的外觀幾何尺寸、預埋螺栓的位置、混凝土質量等項,在復測合格后報請監(jiān)理工程師簽認。對大型設備基礎應審核土建專業(yè)提供的預壓及沉降觀測記錄,無沉降觀測記錄時進行基礎預壓,以免設備在安裝后出現基礎下沉和傾斜。(3) (4) 調平找正分找正、初平、精平三個步驟,其質量控制是做好基準面和測點的選擇
6、。設備的調平找正均應在給定的測量位置上進行檢驗,復測時也不得改變原來測量的位置。(5) (6) 調試:設備及其潤滑、液壓、氣(汽)動、冷卻加熱和電氣及控制等系統(tǒng),均應單獨調試檢查并符合要求。電氣及其操作控制系統(tǒng)調試完成,方可進行機械與各系統(tǒng)的聯合調試。聯合調試應由部件至組件、至單機、直至整機(成套設備),按說明書和生產操作程序進行。13.4.5 設備試運行過程的質量控制(1) (2) 試運行一般分為準備工作、單機試車、聯動試車、投料試車和試生產四個階段。大型項目設備試運行的順序,要根據安裝施工的情況而定,試運行中,應堅持下述步驟:a. 先無負荷后負荷。b. c. 分系統(tǒng)進行,先主動系統(tǒng)后從動系
7、統(tǒng)。d. 先低速逐漸增至高速。e. (3) 設備試運轉過程中,及時填寫各種檢查記錄,如:傳動、電氣、潤滑、液壓、氣動系統(tǒng)的運行狀況,如出現異常,應立即采取相應處理措施并進行分析。13.5 工程質量現場管理13.5.1 13.5.2 施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等,應結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面分析、考慮,能解決施工難題,力求技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。13.5.3 13.5.4 對于其它分項、分部工程,應定期和不定期進行抽檢。對于質量缺陷,必須采取補救措施(如返修),使其達到合同要求。質量缺
8、陷涉及結構安全的,經有資質的檢測單位檢測鑒定,能夠達到設計要求的可以驗收;達不到設計要求但經原設計單位核算認可,能夠滿足結構安全和使用功能的可以驗收;達不到規(guī)范標準要求,則必須返工或按一定的技術方案進行加固處理。13.5.5 13.5.6 加強環(huán)境因素控制,特別在冬期、雨期、風季、炎熱季節(jié)施工中,應針對工程特點,尤其是砼工程、土方工程、深基礎工程、水下及高空作業(yè)等,必須擬定季節(jié)性施工質量和安全保證措施。13.6 工程質量檢查驗收控制13.6.1 檢驗(1) (2) 外觀檢驗:從品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查,確認有無質量問題。(3) (4) 無損檢驗:在不破壞樣品的前提下,利用超聲波
9、、X射線、表面探傷儀等手段探測結構物或材料、設備內部組織結構或損傷狀態(tài)。(5) 質量檢驗程度a. b. 抽樣檢驗:對于主要的建筑材料、半成品或工程產品等,由于數量大,通常采用抽樣檢測。即從一批材料或產品中,隨機抽取樣品或樣本進行檢測,根據其檢測數據并經統(tǒng)計分析的結果,判斷該批產品的質量狀況。c. 13.6.2 進貨檢驗和試驗(1) 材料進場時,質檢員督促材料員進行檢查、驗收,采用抽查或全部檢查的方法,檢查材料的外觀質量、數量、規(guī)格、型號、幾何尺寸等是否符合要求,并檢查有無出廠合格證或質量證明書及技術說明書或技術鑒定文件、出廠試驗報告(無合格證或經檢驗不合格的材料禁止發(fā)放使用)等,同時做好記錄。
10、(2) (3) 根據技術規(guī)范和合同要求,必須進行復檢(如鋼材、水泥、砂、石、磚、耐火材料等)的材料由施工單位(委托單位)填寫試驗委托單,并按取樣規(guī)定(注意見證取樣比例)抽取試樣送試。送樣人員必須經過培訓合格。(4) (5) 因生產急需來不及檢驗和試驗的材料應根據其使用部位及重要程度、追回的難易程度、對工期質量影響的大小,決定是否放行。使用后無法追回的影響質量的主要物資,如水泥、鋼材、外加劑、防水材料、焊條等一律不得放行。緊急放行時,由作業(yè)隊長填寫“緊急放行申請表”,并經技術負責人審核,項目經理批準后執(zhí)行。放行后,仍應對緊急放行的材料按程序規(guī)定進行試驗,確認其是否合格。施工員應在施工日志中詳細記
11、錄,確??勺匪菪?。“緊急放行申請表”和“施工日志”由資料員收集、整理、歸檔。13.6.3 過程檢驗和試驗程序 (1) 檢驗批質量應由監(jiān)理工程師組織施工單位質量負責人等進行驗收。a. 檢驗批合格規(guī)定:主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格、具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。b. 檢驗批驗收程序:作業(yè)隊填寫“工程報驗單”和“檢驗批質量驗收記錄”;施工單位專業(yè)質量檢查員和專業(yè)技術負責人簽署意見;監(jiān)理工程師按規(guī)定程序進行檢查驗收,在項目質量控制的表格上簽署意見;完善資料并存檔。(2) 分項工程質量應由監(jiān)理工程師組織施工單位進行驗收。a. b. 分項工程驗收程序:施工單位填寫“分項工程驗收記錄”,施
12、工單位質量和技術負責人在相關欄目簽字和簽署意見;監(jiān)理工程師按規(guī)定程序進行驗收并簽字;完善資料并存檔。(3) 隱蔽工程的內容a. b. 基礎工程驗槽,必須檢驗基槽土質、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規(guī)范要求,經有關部門人員簽證認可后方能進行下一道工序施工。c. (4) 隱蔽工程工作流程及其相關檢查記錄和表格:a. 施工單位填寫報驗申請單。b. c. 符合質量要求后,監(jiān)理工程師簽認報驗申請單和隱蔽工程檢驗記錄表并準予隱蔽、進入下一道工序。(5) 向建設公司工程部填報質量月統(tǒng)計報表。質量統(tǒng)計上報內容:分項工程、分部工程、單位工程質量評定核定等級、數量、合格率和優(yōu)良率、質量事故次數和損失金額、創(chuàng)優(yōu)
13、目標實現情況等。13.6.4 具備最終檢驗和試驗的條件:按照合同規(guī)定項目已經施工完畢;所有的進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗已經完成;施工技術資料齊備。由監(jiān)理單位組織建設單位、設計單位、施工單位、政府質量監(jiān)督部門參與工程竣工驗收,竣工驗收通過后,按要求向業(yè)主移交竣工資料,并做好工程竣工備案工作。 (1) 分部(子分部)工程質量應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經理、質量(技術)負責人和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收。a、 b、 分部(子分部)工程質量驗收程序: 施工單位填寫“分部(子分部)工程驗收記錄”,施工單位項目經理、勘察、設計單位項目負責人在相關欄目簽字和簽署意見;總監(jiān)理工程師按規(guī)定程
14、序進行驗收并簽字;完善資料并存檔。(2) 單位(子單位)工程完工后,施工單位組織有關人員進行檢查評定,并向業(yè)主(總包方)提交工程驗收報告,然后由業(yè)主(總包方)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位項目負責人進行單位(子單位)工程質量驗收。a. b. 單位(子單位)工程質量驗收程序:施工單位填寫“單位(子單位)工程竣工驗收記錄”、“單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄”、“單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”、“單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄”,項目經理在相關欄目簽字和簽署意見;業(yè)主(總包方)按規(guī)定程序組織驗收后由總監(jiān)理工程師在相應表格相應欄目簽字;當工程質
15、量驗收意見不一致時,可請當地建設行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協調處理;完善資料并存檔。13.6.5 不合格品的控制(1) 不合格品的控制包括: a. b. 做好不合格記錄,確定不合格范圍,如:材料名稱、數量、規(guī)格、型號、時間、工程部位、施工機具、操作人員、不合格面積、分部分項和不合格事實。 c. d. 在過程、最終檢驗和試驗中發(fā)現的不合格,由質檢員做好記錄,并通知技術負責人,由項目經理部及時上報建設公司主管部門,根據不合格的嚴重情況由建設公司主管部門組織評審和確定處置方式或由項目經理部組織有關單位共同評審,確定處理方式。(2) 不合格品處置方式有: a. b. 經返修或不經返修作為讓步接收;
16、c. (3) 各項工程施工過程中或完工以后,項目經理部如發(fā)現工程項目存在著不合格或質量問題,應針對情況進行處理:a. 質量問題在萌芽狀態(tài),應立即根據具體情況更換不合格材料、設備或不稱職的施工管理人員,改變不正確的施工方法和操作工藝。b. 施工中質量問題已經出現,應根據現場實際情況采取有效措施進行補救處理,并組織有關技術人員召開質量問題分析會,防止出現類似問題。如現場監(jiān)理所發(fā)“監(jiān)理通知單”,項目部整改后應及時填報監(jiān)理通知整改復查報審表。c. 13.7 分包工程的質量管理13.7.1 組織分包單位參加圖紙會審分包合同或協議書簽訂后,項目經理部應及時將分包工程的施工圖紙發(fā)放給分包單位,并組織分包單位
17、參加業(yè)主(總包方)或監(jiān)理方組織的施工圖會審會議。13.7.2 對分包工程的施工組織設計或施工方案進行審批圖紙會審后,項目經理部技術負責人應對分包單位編制的分包工程施工組織設計或施工方案進行審批。13.7.3 (1) 對材料、半成品、施工設備質量進行日常監(jiān)督檢查。(2) 對施工工序質量的監(jiān)督檢查:項目經理部質檢人員應對分包工程施工中的工序質量進行定期或不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現質量問題,應立即發(fā)出質量問題通知單令其限期整改,不整改或整改不力仍有質量隱患的,應予以清退。(3) (4) 分包工程質量由分包單位對項目經理部負責,項目經理部與分包單位對分包工程質量問題對業(yè)主(總包方)承擔連帶責任。13.7.
18、4 13.8 現場標準計量13.8.1 對施工過程中使用的計量器具、檢測設備質量控制:應進行A、B、C分類管理,并按規(guī)定送檢,確保在有效檢定周期內使用。13.8.2 13.8.3 現場計量器具操作的控制:操作者的實際作業(yè)質量直接影響到工程實體質量,作業(yè)現場的計量器具質量控制主要是計量檢測儀器操作方法是否得當。如:對儀器的使用、數據的判讀、對原始數據的檢查、數據的處理和整理方法。在抽樣檢測中,檢測儀器的布置是否正確、合理,檢測部位是否具有代表性。13.8.4 13.9 工程質量事故的處理13.9.1 質量事故的報告(1) (2) 一般質量事故應在每月質量報表上報時向建設公司工程部報送質量事故調查
19、報告、質量事故處理報告。(3) (1) 一般事故直接經濟損失在5000元10萬元內的質量事故。(2) 凡有下列情況之一者均為重大事故:a. 建筑物、構筑物或其他主要結構倒塌。b. 超過規(guī)范或設計要求,基礎嚴重不均勻下沉、建筑物傾斜、結構開裂或主體結構強度嚴重不足影響使用壽命,造成不可補救的永久性質量缺陷或事故。c. 影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能,造成永久性質量缺陷。d. 13.9.3 質量事故處理報告內容:(1) 工程質量事故情況(時間、地點、工程部位、施工單位、責任人員等)。(2) 質量事故調查的原始資料、測試數據。(3) (4) 質量事故的處理依據。(5) 質量事故處理方案、方法及技術措施。(6) 13.9.4 質量事故處理程序 附表一 工程名稱施工單位測量依據測量日期使 用儀 器水平儀水準點標高(m)相對地坪標高(m)室內*經緯儀絕對室外*定位(放線)示意圖:建設單位現場代表:(簽字) 年 月 日監(jiān)理工程師簽章 年 月 日項目經理部技術負責人:(簽字) 年 月 日測量員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025天津市建筑材料買賣合同
- 2025年無固定期限合同具體內容詳解
- 2025媒體廣告發(fā)布合同范本
- 非術科護理制度實施規(guī)范
- 幼兒園醫(yī)學衛(wèi)生
- 腎盂腫瘤護理要點
- 幼兒園一日流程活動管理
- 捷諾達強強聯合-卓越降糖
- 骨干教師專業(yè)成長收獲
- 醫(yī)學生課程學習要點解析
- 青馬工程測試題及答案
- 2025年時事政治考題及參考答案(350題)
- 中國郵政集團有限公司國企招聘筆試真題2024
- 社會福利 課件匯 高和榮 第6-11章 社會福利客體-社會福利的挑戰(zhàn)
- 《銷售區(qū)域管理》課件
- 2025年安徽合肥東部新中心建設管理辦公室招聘2人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 《井工煤礦職業(yè)病防治》培訓課件2025
- 2025年江蘇南通市通州區(qū)水務有限公司及下屬子公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 音樂可視化藝術-洞察分析
- GB/T 2812-2024頭部防護通用測試方法
- 心肌三項臨床意義
評論
0/150
提交評論