房地產(chǎn)公司工作職責課件

1、房地產(chǎn)公司工作職責1n n提出并制定項目發(fā)展規(guī)劃和年度（跨年度）業(yè)務經(jīng)營計劃；提出并制定項目發(fā)展規(guī)劃和年度（跨年度）業(yè)務經(jīng)營計劃；n建立房地產(chǎn)專業(yè)團隊，完善本公司的組織架構、職責描述、業(yè)務流程、管理制度、獎罰激勵建立房地產(chǎn)專業(yè)團隊，完善本公司的組織架構、職責描述、業(yè)務流程、管理制度、獎罰激勵機制等管理計劃；機制等管理計劃；n編制財務預算，嚴格控制成本，建立項目資金計劃使用機制；編制財務預算，嚴格控制成本，建立項目資金計劃使用機制；n通過高水平、高質量、高效益的項目實施，使企業(yè)品牌在地產(chǎn)行業(yè)得以拓展及深入，實現(xiàn)集通過高水平、高質量、高效益的項目實施，使企業(yè)品牌在地產(chǎn)行業(yè)得以拓展及深入，實現(xiàn)集團公

2、司多元化發(fā)展的戰(zhàn)略目標；團公司多元化發(fā)展的戰(zhàn)略目標；n大力推行和傳播企業(yè)文化，建設和維護企業(yè)品牌；大力推行和傳播企業(yè)文化，建設和維護企業(yè)品牌；n研究市場發(fā)展規(guī)律，分析消費者需求變化。隨時掌握市場脈搏，提出項目投資分析預測，為研究市場發(fā)展規(guī)律，分析消費者需求變化。隨時掌握市場脈搏，提出項目投資分析預測，為集團對地產(chǎn)項目的投資提供決策依據(jù)。使集團對項目的投入與產(chǎn)出實現(xiàn)較高利潤化。集團對地產(chǎn)項目的投資提供決策依據(jù)。使集團對項目的投入與產(chǎn)出實現(xiàn)較高利潤化。n爭取在爭取在2004年年10月開始動工建設沙區(qū)世紀文化大廈，在月開始動工建設沙區(qū)世紀文化大廈，在2005年年8月開始實現(xiàn)銷售，并在月開始實現(xiàn)銷售，

3、并在2005年完成銷售年完成銷售1個億。個億。房地產(chǎn)公司工作職責2總經(jīng)理總經(jīng)理崗位說明書崗位說明書(1)崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度工工作作內內容容直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門房地產(chǎn)公司總經(jīng)理4人集團總裁房地產(chǎn)公司業(yè)務業(yè)務 提出本公司的總體目標和戰(zhàn)略方向 主持制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營計劃 參與審批重大房地產(chǎn)項目的投資 負責項目部和事業(yè)本部職能部門的協(xié)調 領導制定公司業(yè)務規(guī)范和工作流程 動員和激勵下屬努力工作以實現(xiàn)公司目標 協(xié)調跨業(yè)務單元的工作 負責與集團高層領導人及重要外部業(yè)務關系的聯(lián)絡 負責企業(yè)文化的建設和維護 負責本公司運作的規(guī)范性和合法性人事人事 領導制定關鍵崗位職責并培養(yǎng)

4、核心團隊 對房地產(chǎn)公司內部門副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理的任（聘） 免有建議權 對部門經(jīng)理及以下干部、員工的任（聘）免有決定權 對各部門經(jīng)理及以上干部有完全考核權（不包括財務部經(jīng)理），對各部 門經(jīng)理以下人員的考核意見有審批權 對財務部經(jīng)理和出納有人事建議權 對各部門經(jīng)理級以上人員的培訓有建議權，報集團審批，對各部門 經(jīng)理級以下人員的培訓有決定權財務財務 參與審核和批準整個公司的年度預算 參與作出有關投資決策 在授權范圍內，按有關規(guī)定審批公司的費用開支重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責3總經(jīng)理總經(jīng)理崗位說明書崗位說明書(2)權限權限考核指標考核指標 能力要求能力要求學

5、歷：大學或大學以上，建筑或管理相關專業(yè)。工作經(jīng)驗：五年以上大中型企業(yè)負責人的經(jīng)驗或其他類似經(jīng)驗能力要求：熟悉建筑行業(yè)情況；具有較強的戰(zhàn)略管理能力。善于思考；有開闊視野；綜合分析能力強；有較強的口頭語言及文字表達能力，善于動員；具有很強的決策能力；具有良好的公關和協(xié)調能力。 依據(jù)集團董事會授權書依據(jù)集團下達的項目考核指標重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責4副總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位說明書崗位說明書(1)崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度工工作作內內容容直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理4人集團總裁/房地產(chǎn)部總經(jīng)理房地產(chǎn)公司業(yè)務業(yè)務 協(xié)助總經(jīng)理提出本公司

6、的總體目標和戰(zhàn)略方向 協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營計劃 參與審批重大房地產(chǎn)項目的投資 參與本公司各職能部門的協(xié)調 分管開發(fā)部的各項職能工作 分管財務部的各項職能工作 負責集團對外房地產(chǎn)投資項目的聯(lián)系、協(xié)調及監(jiān)管 協(xié)助總經(jīng)理與集團高層領導人及重要外部業(yè)務關系的聯(lián)絡人事人事 對財務部經(jīng)理及各崗職的任（聘） 免有建議權 對財務部崗位編制、職責分工、各崗位的工作要求有管理權 對開發(fā)部經(jīng)理的任（聘）免有建議權 對開發(fā)部崗位編制、職責分工、各崗位的工作要求有管理權 對財務部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理有考核權財務財務 參與審核房地產(chǎn)公司的年度預算 參與有關投資決策 在授權范圍內，按有關規(guī)定審批公司的費用開

7、支重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責5副總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位說明書崗位說明書(2)學歷：大學?？埔陨希ㄖ蜇攧展芾硐嚓P專業(yè)。工作經(jīng)驗：五年以上大中型企業(yè)同類型負責人的經(jīng)驗或其他類似經(jīng)驗能力要求：熟悉財務管理和報建程序及報建所需的法律、法規(guī)以及政府的政策；具有較強的戰(zhàn)略 管理能力及組織協(xié)調能力；善于思考；綜合分析能力強；有較強的口頭語言及文字表達能力，善于 動員；且具有良好的公關和協(xié)調能力。權限權限考核指標考核指標 能力要求能力要求 依據(jù)集團董事會授權書及房地產(chǎn)公司總經(jīng)理授權依據(jù)集團下達的項目考核指標分管工作的管理成效重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團

8、房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責6總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理崗位說明書崗位說明書(1)崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度工工作作內內容容直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理1人房地產(chǎn)公司總經(jīng)理房地產(chǎn)公司業(yè)務業(yè)務 協(xié)助總經(jīng)理提出本公司的總體目標和戰(zhàn)略方向 協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營計劃 負責編制本公司的年度、季度、月度工作計劃 分管本公司行政人事工作 統(tǒng)籌公司各業(yè)務規(guī)范和工作流程并負責檢查、協(xié)調、督導各部門工作的順利開展 統(tǒng)籌公司主管級以上的人事招聘及考核等工作 參與協(xié)調跨業(yè)務單元的工作 配合集團做好企業(yè)文化、企業(yè)品牌、企業(yè)形象的建設和維護 負責本公司信息資料檔案管理督導工作，

9、保證重要文件、資料的保密不外泄人事人事 協(xié)助總經(jīng)理制定關鍵崗位職責及培養(yǎng)核心團隊 對行政人事部人員的任（聘） 免有建議權 對行政人事部的崗位編制、職責分工、各崗位的工作要求有管理權 對行政人事部人員有考核權 對各職能部門的工作規(guī)范性有督導權財務財務 參與本公司的年度預算 在授權范圍內，按有關規(guī)定審核行政費用開支重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責7總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理崗位說明書崗位說明書(2)權限權限考核指標考核指標 能力要求能力要求學歷：大學?？埔陨希芾硐嚓P專業(yè)。工作經(jīng)驗：三年以上大中型企業(yè)負責人的經(jīng)驗或其他類似經(jīng)驗能力要求：較強的管理、溝通、組織、協(xié)調能

10、力，熟悉人事、行政實務，有較強的表達能力，職業(yè)操守良好；善于思考；綜合分析能力強；有較強的口頭語言及文字表達能力，善于動員；具有良好的公關和協(xié)調能力。 依據(jù)本公司總經(jīng)理授權依據(jù)本公司下達的項目考核指標分管工作的管理成效重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責8營銷策劃部職能分解表營銷策劃部職能分解表（1）一級職能二級職能三級職能策劃管理策劃項目 綜合分析、篩選、整理出土地資源的信息對區(qū)域環(huán)境進行調查，包括：社會、經(jīng)濟、文化發(fā)展水平；交通建設現(xiàn)狀；市政建設現(xiàn)狀；城市規(guī)劃及近期發(fā)展方向；房地產(chǎn)開發(fā)態(tài)勢；開發(fā)投資環(huán)境調查等內容對項目建設場地進行調查，包括：區(qū)位情況；交通

11、與市政建設情況；地形地貌；拆遷安置及土地整治；規(guī)劃定位；周邊建設態(tài)勢及重點樓盤調查等內容對環(huán)境、市場進行分析，包括：經(jīng)濟與物質環(huán)境；人文及投資軟環(huán)境；房地產(chǎn)市場分析及預測；消費群體結構；主要競爭對手分析等內容項目策劃 進行項目的產(chǎn)品定位 制定項目營銷策劃方案 協(xié)助制定物業(yè)管理策劃方案 對項目投資及經(jīng)濟效益進行分析重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責9一級職能二級職能三級職能營銷管理推廣策劃與相關合作單位的外聯(lián)與協(xié)作及管理定價策略、銷售進度計劃、以及營銷成本和費用的預算等計劃并實施項目廣告宣傳、促銷推廣策略。包括可能存在的廣告宣傳和促銷之創(chuàng)意、設計的實施或實施監(jiān)

12、督對銷售培訓提供關于項目、策略等的內容支持研究并實施與營銷有關的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新銷售管理與相關合作單位的外聯(lián)與協(xié)作及管理銷售執(zhí)行及管理；協(xié)助及參與營銷策略及其跟進策略的研究制定，配合有關廣告宣傳、促銷推廣方案的實施銷售信息，客戶反饋信息的收集、傳遞和分析客戶服務支持銷售支持銷售合同簽署，以及銷售合同檔案、客戶檔案管理銷售收銀（不含按揭款）辦理商品房買賣合同登記、產(chǎn)權登記協(xié)助辦理與財務相關的客戶溝通及相關的信息記錄，分析，反饋營銷策劃部職能分解表營銷策劃部職能分解表（2）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責10營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書營銷策劃部經(jīng)理崗

13、位說明書(1)(1)崗位名稱崗位名稱營銷策劃部經(jīng)理直屬上級直屬上級房地產(chǎn)公司總經(jīng)理管理幅度管理幅度3人所屬部門所屬部門營銷策劃部工工作作內內容容1 1、業(yè)務：、業(yè)務：制定本部門營銷管理工作目標和計劃參與制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務經(jīng)營計劃，并負責其中營銷部分的制定制定策劃、營銷管理政策全面組織策劃管理、營銷管理和銷售支持工作負責營銷策劃部與其他部門的工作協(xié)調負責營銷創(chuàng)新推進負責與營銷有關的對外協(xié)作2 2、人事：、人事：決定本部門的職責分工、崗位編制和工作要求，以及業(yè)績考核標準的調整經(jīng)授權，可獨立開展部門內的人員招聘、錄用及工作調整對本部門員工的報酬和激勵制度有建議權本部門人員的培訓、發(fā)展解決部門

14、內的工作協(xié)調和人員溝通3 3、財務：、財務：編制部門費用預算審核月度營銷費用支出計劃重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責11營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書(2)(2)權限權限經(jīng)授權，可獨立開展部門內的人員招聘、錄用及工作調整根據(jù)公司有關規(guī)定對本部門員工進行有關考核并予以獎懲預算內的審批使用權人員要求人員要求教育：大學本科以上，管理、經(jīng)濟類或建筑類專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)驗：5年以上大中型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗，2年以上本地房地產(chǎn)營銷、銷售的領導經(jīng)驗必要技能和素質：熟悉市場營銷、企業(yè)管理的理論和實務；熟悉房地產(chǎn)政策法規(guī)；有較強的管理能力和協(xié)調溝通能力；精通

15、策劃和銷售的運作程序考核指標考核指標項目定位的準確性 25%銷售計劃目標的達成情況（銷售收入） 40% 營銷工作按計劃，高質量開展的情況 15% 銷售支持工作的實施質量 15% 外部單位和其它部門對本部門工作的滿意度 5% 重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責12總工程師崗位說明書總工程師崗位說明書(1)(1)工工作作內內容容崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門總工程師房地產(chǎn)公司總經(jīng)理 業(yè)務： 組織對設計施工圖的各項技術指標進行會審，確認是否合理，并提出相應的修改方案， 報直屬上級并與有關人員予以確認 參與大型設備技術參數(shù)的確認 對

16、施工方案中的平面位置、主要施工方案、質量、技術、安全措施、主要施工機械進行 審查，確認是否科學、先進、節(jié)約，并提出相應的修改意見 主持解決施工現(xiàn)場重大質量事故 對施工過程中的技術問題進行協(xié)調 主持工程內容驗收 人事和內部管理： 協(xié)助工程部經(jīng)理對工程技術人員進行培訓和任職資格的確認 財務： 協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門所需經(jīng)費預算 7人房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責13總工程師崗位說明書總工程師崗位說明書(2)(2)權限權限對工程質量有總監(jiān)督權和否決權對設計圖紙技術指標的審核權崗位能力要求：教育：本科或本科以上，工民建專業(yè)、安裝專業(yè) 工作經(jīng)驗：8年以

17、上大型企業(yè)工程管理經(jīng)驗，有5年以上擔任技術管理工作的領導經(jīng)驗有很強的專業(yè)知識和組織協(xié)調能力主要考核內容或指標：主要技術指標（含設計）是否合理 40%對技術工作的滿意度 20% 完成項目執(zhí)行計劃書所明確的本部門工作內容 20%重大質量事故的處理效果 20%人員要求人員要求考核指標考核指標權重權重重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責14一級職能二級職能三級職能工程管理合同預算總管對施工合同中的承包范圍、工期質量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應方式、優(yōu)惠條件、甲、乙雙方主要責任主要條款進行審查，確認是否合理對預決算中的工程量、定額套用、施工圖外簽證及取費、執(zhí)行合

18、同條件等內容進行審核，確定是否正確對材料設備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進行審核，確認是否正確對工程月進度完成量及材料月供應計劃進行審核，確認是否與實際相符預算人員的業(yè)務管理配合項目前期工程的開展進行項目投資測算擬定招標文件、合同文件供上級部門審定核實影響造價的施工計劃及措施方案工程技術總管組織初設、施工圖階段的管理，對各設計階段的技術指標進行會審，確認是否合理，并提出相應的修改方案，報營銷設計部有關設計人員予以確認參與大型設備技術參數(shù)確定對施工方案中平面位置、主要施工方案、質量技術、安全措施、主要施工機械進行審查，確認是否科學、先進節(jié)約并提出相應的修改意見主持解決施工現(xiàn)場重大質量事故及對施工過程中

19、的技術問題進行協(xié)調主持工程內部驗收物資計劃管理提出材料設備使用計劃，報集團物資公司組織實施。對材料設備到場的鑒定審查、接收。工程進度總控從質量和施工成本的角度總體控制工程施工的速度和節(jié)奏。協(xié)調工程進度與工程質量之間的關系管理監(jiān)理單位、施工單位，對施工質量嚴格把關。工程部設計職能分解表工程部設計職能分解表（1）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責15一級職能二級職能三級職能設計管理設計委托對設計單位的議標、評標對設計單位進行評估規(guī)劃設計管理 確立規(guī)劃設計的原則 確定規(guī)劃設計的內容 對設計單位給與指導，將規(guī)劃設計的意圖和主旨傳達給相應的設計部門 對設計單位全過程進

20、行監(jiān)督，保證設計質量，控制成本核算 項目監(jiān)督管理項目實施過程中，必須嚴格監(jiān)控施工實施，使之完全符合設計的意圖標準和要求 對影響立面外觀形象的外飾建材、門窗、燈飾、設備進行封樣說明建立嚴格的工程技術文件保管和歸檔制度以及公司內部審報程序工程設計部職能分解表工程設計部職能分解表（2）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責16崗位名稱工程設計部經(jīng)理直屬上級總經(jīng)理管理幅度7人所屬部門工程設計部工作內容工程管理部經(jīng)理職責（同時兼任總工程師） 業(yè)務： 制定本部門工作目標 分解落實公司下達給工程管理部的各項任務 負責項目執(zhí)行計劃書中有關本部門工作內容的完成 確認本部門各專業(yè)審

21、定的經(jīng)濟、技術指標 人事和內部管理： 組織各專業(yè)人員的培訓及任職資格的確認 制定本部門的職責分工和內部協(xié)調溝通 財務： 制定本部門所需經(jīng)費預算 工程設計部經(jīng)理崗位說明書（工程設計部經(jīng)理崗位說明書（1）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責17權限對施工合同、工程結算有否定建議權對工程質量有總監(jiān)督權和否決權對設計有建議和監(jiān)督權人員要求崗位能力要求：教育：本科或本科以上，工民建專業(yè)、安裝專業(yè) 工作經(jīng)驗：8年以上大型企業(yè)工程管理經(jīng)驗，有5年以上擔任部門經(jīng)理的領導經(jīng)驗必要的技能和素質：有很強的專業(yè)知識和組織協(xié)調及預結算把握能力考核指標主要考核內容或指標： 權重權重對工程

22、建設質量監(jiān)控的效果 25%對項目成本的總體控制效果 25%對項目設計的管理及監(jiān)督效果 20對項目計劃執(zhí)行的總體控制效果 10%對重大工程事故的處理效果 5%監(jiān)理人員的隊伍建設效果 5%工程建設過程中總的技術協(xié)調效果 5%對新技術發(fā)展信息的了解和應用能力 5%工程設計部經(jīng)理崗位說明書工程設計部經(jīng)理崗位說明書（2）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責18一級職能二級職能三級職能行政管理制度、規(guī)章管理制度、規(guī)章的制定、執(zhí)行、檢查獎懲條例的制定、實施公司決議，領導交辦任務的督查、督辦綜合文秘管理公司、部門計劃擬定公文辦理會議安排、記錄、印發(fā)文印管理綜合檔案、開發(fā)檔案管

23、理、工程檔案管理資產(chǎn)采購計劃的擬定及調配勞動保護和勞動用品、辦公用品、車輛、通訊器材、員工伙食、宿舍等管理費用預算及控制行政費用預算和控制本部門費用控制行政人事部職能分解表行政人事部職能分解表（1）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責19一級職能二級職能三級職能人事管理勞動政策管理行業(yè)勞動政策調研人力資源發(fā)展規(guī)劃和管理政策的制定、實施勞動政策整理歸集評估、考核管理人才評估、選聘、錄用、辭退業(yè)績考核的組織實施人事任免手續(xù)的辦理崗位職務競爭機制體系的制定和實施薪酬福利、勞動合同管理制定薪酬、福利標準并組織實施勞動合同管理人事檔案管理勞動保險辦理行業(yè)、勞動力市場薪酬

24、體系調研行政人事部職能分解表行政人事部職能分解表（2）重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責20行政人事部經(jīng)理崗位說明書行政人事部經(jīng)理崗位說明書(1)(1)崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門工工作作內內容容行政人事部經(jīng)理房地產(chǎn)公司總經(jīng)理/總經(jīng)理助理1人行政人事部負責公司辦公會議決議的跟蹤督促負責人力資源開發(fā)、優(yōu)化、管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和實施輔助公司各部門選聘、考核、管理中、高層職員制定薪酬福利標準并組織實施統(tǒng)籌組織人事任免、錄用、辭退手續(xù)的執(zhí)行組織員工培訓工作負責綜合行政管理負責實物形態(tài)資產(chǎn)的管理編制行政人事經(jīng)費預算負責對外協(xié)調

25、，公共關系的建立協(xié)助集團作企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)品牌的建設及推廣重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責21行政人事部經(jīng)理崗位說明書行政人事部經(jīng)理崗位說明書(2)(2)權限權限人員要求人員要求考核指標考核指標在授權范圍內，組織實施人事、行政等事務的執(zhí)行。決定本部門人員選聘、考核獎懲。經(jīng)授權審核行政人事經(jīng)費列支。教育：大學?？埔陨?，管理、教育類專業(yè)。工作經(jīng)驗：3年以上大型企業(yè)同類崗職經(jīng)驗。必要技能和素質：較強的管理、溝通、組織、協(xié)調能力，熟悉人事、行政實務，較強的表達能力，職業(yè)操守良好。公司內人員招聘和培訓計劃組織工作成效。 25%公司內人員薪酬福利和獎勵組織管理

26、工作的成效 20%公司內綜合行政管理工作成效 20%公司行政費用的控制效果 20% 外部單位和其它部門對本部門工作的滿意度 15% 權重權重重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責22崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門工工作作內內容容人事主管行政人事部經(jīng)理行政人事部協(xié)助制訂人事政策協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究和實施具體實施薪酬福利負責完善員工選聘、錄入、培訓、考核、異動手續(xù)負責員工人事檔案、保險、合同的辦理行政人事部人事主管崗位說明書行政人事部人事主管崗位說明書(1)(1)重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工

27、作職責23行政人事部人事主管崗位說明書行政人事部人事主管崗位說明書(2)(2)權限權限人員要求人員要求考核指標考核指標在授權范圍內，具體實施人事管理工作教育：大學專科以上，管理、教育類專業(yè)工作經(jīng)驗：2年以上同類崗職經(jīng)驗必要技能和素質：較強的管理、溝通、組織、協(xié)調能力，熟悉人事、行政實務，較強的表達能力，職業(yè)操守良好公司薪酬福利系統(tǒng)實施成效及人事行政事務管理工作成效30%人員評價和業(yè)績考評組織管理工作成效30%公司人員招聘管理工作運行成效（招聘速度和招聘質量）25%公司其它部門對人事管理工作的滿意程度15%權重權重重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責24行政人事

28、部行政主管崗位說明書行政人事部行政主管崗位說明書(1)(1)工工作作內內容容崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門行政主管實施公司后勤管理制定并實施車輛管理制定并實施資產(chǎn)實物形態(tài)管理負責公司對外的統(tǒng)計報表負責辦公用品的采購、保管、發(fā)放，并進行控制負責檔案管理及其它行政事務管理行政人事部經(jīng)理行政人事部重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責25行政人事部行政主管崗位說明書行政人事部行政主管崗位說明書(2)(2)權限權限在授權范圍內，負責或實施行政管理工作教育：?？埔陨蠈W歷，管理類專業(yè)畢業(yè)熟悉行政管理，并有2年以上工作經(jīng)驗組織協(xié)調能力強，有較

29、強的人際溝通能力和實務操作能力人員要求人員要求公司行政費用預算編制和控制的效果 20%公司實務資產(chǎn)的管理和控制效果 20%公司勞動紀律管理的效果 15%公司車輛、通訊器材維護和管理的效果 15%公司辦公用品的供應保障情況 15%公司對外接待工作的質量 15%考核指標考核指標權重權重重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責26行政人事部文員崗位說明書行政人事部文員崗位說明書(1)(1)崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門工工作作內內容容文員負責一般公文的起草及公文流轉，資料整理負責文件、資料的處理及排版、打印、制作負責集團公司上報下發(fā)的各

30、類公文的規(guī)范成文，依照行文制度編號、記錄、打印、校對、審簽、復制，并按公司規(guī)定上報、下發(fā)、傳送負責公司公務接待工作完成領導交辦的其他工作行政人事部經(jīng)理行政人事部重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責27行政人事部文員崗位說明書行政人事部文員崗位說明書(2)(2)權限權限人員要求人員要求考核指標考核指標教育：?？埔陨蠈W歷，中文、文秘、管理類專業(yè)畢業(yè)熟悉公文流程及原則，能處理辦公系統(tǒng)及公文流轉相關工作熟悉現(xiàn)代辦公系統(tǒng)，電腦操作熟練，有一定的文字功底忠于職守，責任心、原則性強，保密觀念強善于溝通，語言表達能力較強，有禮儀公關能力公文處理規(guī)范、正確、及時的效果 30 檔

31、案的完整與安全以及檔案利用率 30 印鑒的安全和用印的妥善 30 上級和其他部門對其服務的滿意度 10 權重權重在授權范圍內，根據(jù)工作職責要求完成工作重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責28開發(fā)部職能分解表開發(fā)部職能分解表一 級 職 能二 級 職 能三 級 職 能參與項目策劃 參與公司項目策劃參與公司對項目方案初設及施工圖的 審核參與公司對項目執(zhí)行計劃書的審核參與項目可行性研究報告的編寫與申報 項目手續(xù)報建 全面負責建設過程中，各項手續(xù)對口相關職能部門協(xié)調、聯(lián)系根據(jù)公司授權進行各項經(jīng)濟活動根據(jù)合同規(guī)定支付各項費用（建設項目相關手續(xù)的稅、費）并嚴格控制成本 項目

32、報建公關網(wǎng)絡建立 建立行之有效的公關網(wǎng)絡外聯(lián)集團對外房地產(chǎn)投資項目的聯(lián)系、協(xié)調、監(jiān)督參與投資項目策劃參與對投資項目方案初設及施工圖的審核參與對投資項目執(zhí)行計劃書的審核負責投資項目實施過程中與合作伙伴的各項聯(lián)系及協(xié)調工作負責監(jiān)督投資項目的執(zhí)行及財務費用重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責29開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書（1）房地產(chǎn)公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門開發(fā)部經(jīng)理1人開發(fā)部工工作作內內容容 業(yè)務： 參與公司對開發(fā)項目的選擇、確定 參與公司項目策劃 參與公司對項目方案、初設的審定 參與公司對項

33、目執(zhí)行計劃書的審定 負責制定并執(zhí)行本部門月、季、年度工作計劃和目標 負責執(zhí)行并完成項目執(zhí)行計劃書相關部分內容 參與項目可行性研究報告的編寫與申報 負責辦理項目建設各項手續(xù)資料準備及審定 負責根據(jù)工作需要對公司相關部門進行協(xié)調 全面負責項目建設過程中相關手續(xù)辦理并配合有關部門主持相關的協(xié)調會 （計委、國土、規(guī)劃及建委、消防、人防、園林等相關職能部門各項建設手續(xù)） 同時在各項手續(xù)資料準備完善的情況下根據(jù)項目執(zhí)行計劃書嚴格控制辦件時間 全面負責主持項目完工后消防驗收和工程綜合驗收 全面負責建設過程中，各項手續(xù)對口相關職能部門協(xié)調、聯(lián)系 負責根據(jù)公司授權進行各項經(jīng)濟活動（建設項目相關手續(xù)的稅、費等合同

34、）并嚴格 控制各項成本 負責根據(jù)合同規(guī)定支付各項費用（建設項目相關手續(xù)的稅、費） 負責各項目報建資料檔案管理 負責對國家及地區(qū)發(fā)布的政策、法規(guī)進行信息搜集、分析、研究并擬出相應對策 負責制定并優(yōu)化部門建設手續(xù)辦理程序使之規(guī)范、標準化 負責集團對外投資項目的聯(lián)系、協(xié)調及監(jiān)督財務：編制部門預算控制項目前期開發(fā)成本（項目建設稅、費 的減、免及緩交）控制項目報建過程中的辦理費用人事：決定本部門組織機構及崗位描述制定本部門員工職責分工確定部門崗位要求及業(yè)績考核標準參與制定部門員工報酬及激勵制度組織部門員工學習、培訓負責部門內部工作協(xié)調與人員溝通重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公

35、司工作職責30開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書（2）人人員員要要求求權權限限 開發(fā)部有權按公司批準的授權范圍執(zhí)行各項經(jīng)濟活動 開發(fā)部有權按公司批準的合同條款，支付各項建設稅、費 有權在公司規(guī)定范圍內，對部門人員工資、費用及外勤補貼有建議及決定權 教育：?？埔陨希ㄖ惢蚬っ窠▽I(yè) 工作經(jīng)驗：3年以上擔任該部門經(jīng)理的領導經(jīng)驗 必要技能和素質：熟悉報建程序及報建所需的法律、法規(guī)以及政府的政策，有敏銳的洞察力和較強的公關能力，有建筑設計規(guī)劃專業(yè)知識及較強的組織協(xié)調能力考考核核指指標標 項目手續(xù)辦理的速度和質量 報建費用的控制與節(jié)約 對外公關網(wǎng)絡的建立 其它部門對報建服務的滿意度 部門內部工作

36、的統(tǒng)籌管理30%30%25%10%5%權重權重重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責31開發(fā)部報建員崗位說明書開發(fā)部報建員崗位說明書（1）崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門開發(fā)部報建員 開發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部工工作作內內容容 負責辦理項目建設各項手續(xù)資料準備及審定 配合部門經(jīng)理根據(jù)工作需要對公司相關部門進行協(xié)調 負責項目建設過程中相關手續(xù)辦理并配合部門經(jīng)理完成有關部門主持相關的協(xié)調會（計委、國土、規(guī)劃及建委、消防、人防、園林等相關職能部門各項建設手續(xù)） 配合部門經(jīng)理進行項目完工后消防驗收和工程綜合驗收 配合部門經(jīng)理對建設過程中，各項手續(xù)對

37、口相關職能部門協(xié)調、聯(lián)系 配合部門經(jīng)理根據(jù)公司批準的授權范圍執(zhí)行各項經(jīng)濟活動 配合部門經(jīng)理根據(jù)公司批準的合同條款，支付各項建設稅、費 負責各項目報建資料檔案管理 負責對國家及地區(qū)發(fā)布的政策、法規(guī)進行信息搜集、分析、研究并配合部門經(jīng)理擬出相應對策重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責32開發(fā)部報建員崗位說明書開發(fā)部報建員崗位說明書（2）人人員員要要求求權權限限 按公司及部門經(jīng)理批準的授權范圍執(zhí)行各項經(jīng)濟活動 按公司及部門經(jīng)理批準的合同條款，支付各項建設稅、費 教育：?？埔陨希ㄖ惢蚬っ窠▽I(yè) 工作經(jīng)驗：一年以上擔任該部門工作經(jīng)驗 必要技能和素質：熟悉報建程序及報

38、建所需的法律、法規(guī)以及政府的政策，有敏銳的洞察力和較強的公關能力，有建筑設計規(guī)劃專業(yè)知識及較強的組織協(xié)調能力 考考核核指指標標 手續(xù)報建的速度和質量 報建費用的節(jié)省 對外公關水平和職業(yè)素質水平 依照部門經(jīng)理指示完成工作程度 其它部門對報建服務的滿意度30%30%20%10%10%權重權重重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責33一級職能二級職能三級職能財務管理 財務管理 會計帳務 審計負責給集團財務資產(chǎn)部和董事會提供財務分析和財務預算資料，并通過對項目的預算執(zhí)行情況進行定期審核、分析來降低成本，為公司的決策者當好參謀資金管理：在資金的籌集、分配、監(jiān)督使用等具體過

39、程中，根據(jù)年、季、月資金使用計劃對資金實行嚴格的科學管理，加快資金周轉，降低資金成本，確保資金安全在集團財務資產(chǎn)部的指導下，完成納稅工作，同時從合理的避稅、減免稅等方面積極策劃，做好相關的基礎工作。在集團財務資產(chǎn)部的領導下，積極協(xié)調與銀行的關系，及時申請貸款指標，并指定對口會計或出納具體協(xié)助完成此項工作負責審核會計憑證，保證憑證的真實、合法、有效并保證帳帳相符、帳表相符、帳實相符。使之符合會計制度的規(guī)范要求審計：根據(jù)集團的規(guī)章制度，組織、參與、協(xié)調內部專項審核、審計加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，確保資產(chǎn)保值、升值資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)及低值易耗品管理建立固定資產(chǎn)管理臺帳固定資產(chǎn)的計價、折舊及盤盈、報

40、廢、毀損處理建立低值易耗品管理臺帳低值易耗品的計價及盤盈、報廢、毀損處理財務部職能分解表財務部職能分解表重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責34財務部經(jīng)理財務部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書(1)(1)崗位名稱崗位名稱管理幅度管理幅度直屬上級直屬上級所屬部門所屬部門工工作作內內容容財務部經(jīng)理房地產(chǎn)公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理財務部業(yè)務：業(yè)務：負責及時向集團及公司管理層提供財務分析和財務預算資料，并對項目的預算執(zhí)行情況進行定期審核、分析來降低成本，為決策者當好參謀在集團財務資產(chǎn)部的領導下，積極協(xié)調與銀行的關系，及時申請貸款指標，并指定對口會計或出納具體協(xié)助完成此項工作資金管理

41、：在資金的籌集、分配、監(jiān)督使用等具體過程中，根據(jù)年、季、月資金使用計劃對資金實行嚴格的科學管理，加快資金周轉，降低資金成本，確保資金安全在集團財務資產(chǎn)部的指導下，完成納稅工作，同時從合理的避稅、減免稅等方面積極策劃，做好相關的基礎工作負責審核會計憑證，保證憑證的真實、合法、有效并保證帳帳相符、帳表相符、帳實相符。使之符合會計制度的規(guī)范要求審計：根據(jù)集團的規(guī)章制度，組織、參與、協(xié)調內部專項審核、審計2人人事：人事：制定本部門的組織機構制定本部門職責分工及崗位編制制定本部門各崗位的工作要求解決本部門內的工作協(xié)調及人員溝通財務：財務：對本部門所需費用開支進行預測重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工作職責35財務部經(jīng)理財務部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書(2)(2)權限權限人員要求人員要求考核指標考核指標堅持原則，廉潔為本教育：會計專業(yè)大專以上有3年以上從事財務管理工作的經(jīng)驗熟悉國家有關會計法規(guī)和稅收政策有較強的公關