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文檔簡介
1、洸析施工企業(yè)項目成本電辦公室職責1、辦公室對項目經理負責,負責項目經理部的文件管理、人員管理、行政、 后勤服務等工作。2、督促職能部門履行管理職責,對內負責溝通、協(xié)調和服務,對外進行信 息交流和聯絡,做好宣傳工作;負責項目部綜合性文件的起草工作;負 責上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編 號、歸檔等工作。負責會議組織工作,做好會議記錄,起草會議紀要。3、負責項目局域計算機網絡的建立及管理維護,負責信息化的管理。4、負責項目經理部項目文化建設、工程形象實施。5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負責。6、制定現場衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一全場生活設施、職工食堂管理,定期組織 檢查。7
2、、負責建立健全項目辦公室固定資產使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、 辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負責項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項 日電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調度、使用、日常維修以及相 關駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關行政事宜。9、負責項目部辦公固定資產的登記、盤點工作。8淺析旗I:企業(yè)項目成本行技術科職責1、負責工程項目的施工過程控制,實施施工技術管理辦法。2、負責工程項目的現場施工組織,參加技術交底、過程監(jiān)控,解 決施工現場疑難問題。3、協(xié)助項目經理部落實項目質量安全管理體系與制度,協(xié)助創(chuàng)優(yōu) 工程和文明施工工程計劃的組織實
3、施。4、對項目的施工進行動態(tài)管理,及時處理生產中在工期、質量、 安全、文明施工等方面出現的問題。5、對項目管理各類計劃統(tǒng)計報表進行分析、管理;參加驗工計價, 并對合格產品進行量測計量。6、協(xié)助編制工程資料,做好施工原始資料。7、完成領導交辦的其他工作。8洸析施工企業(yè)項目成本電安全科職責1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度和上 級批準的施工組織設計、施工方案。2、對所管的施工現場、環(huán)境安全和一切安全防護措施完整齊全、有效、符 合要求負責。3、對所領導的生產班組安全負直接責任,不違章指揮,制止違章冒險操作。4、在計劃、布置、檢查、總結、評比活動中,必須把安全工作貫徹到每個 具體環(huán)
4、節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全交底,與生產和安全生 產矛盾時,生產必須服從安全。5、搞好班組安全活動日制度,組織班組工人學習操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情 況,教育工人正確使用防護用品。6、發(fā)生重大傷亡事故,要保護好現場,并立即上報項目領導和相關部門。7、完成領導交辦的其他工作。8材料科職責1、負責物資采購和管理工作,做好項目部各種材料計劃、采購和供應。2、負責采購物資的驗證工作和現場物資復檢工作,對已提供物資的供應商 進行使用質量效果的考核。3、根據物資需求計劃及工程進度需要編制物資采購計劃,負責登記物資進 貨臺賬和物資發(fā)送情況,負責測算及控制物資成本。4、負責制定工程項目的物資管理辦法,檢查
5、指導和考核工隊的物資采購和 管理工作。5、負責本項目全部施工設備管理工作,制定施工機械、設備管理制度。6、參加工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用情況提出 計量意見,評價各單位機械設備管理情況。7、按現場材料計量要求,對現場材料的規(guī)格、質量、數量進行把關驗收, 現場材料臺賬應做到齊全,進料有憑證,發(fā)料有依據,賬實相符。8、工程竣工后,應及時作出現場材料成本分析,對超耗及節(jié)約材料的部位, 應重點總結并交給項目經理。9、完成領導交辦的其他工作。資料科職責1、負責資料室的資料收集、整理、歸類、存檔、保管等工作。2、及時向中方領取圖紙、資料,領回資料登記后,經主任工程師審批后, 發(fā)相關人
6、員,并請領用人員簽字。3、及時按需向中方和監(jiān)理送資料、報表,并請中方和監(jiān)理簽收。4、根據工程進展情況及時收集應歸檔的各種文件材料,努力作到工程進展 和資料收集同步進行。5、整理收集的資料,做到組卷合理,質量和內容符合有關標準,及時歸檔。6、完成領導交辦的其它工作。質檢科職責1、負責質量監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)管理工作。2、編制工程質量策劃方案,包括質量目標,單位、分部分項工程劃分, 創(chuàng)優(yōu)計劃和工程質量檢驗計劃等,并組織實施。3、參加施工技術交底、典型施工、各類工程驗收,并進行評定。4、組織質量例會,進行質量檢查及隱患排查,并對整改情況進行復查。5、測量、試驗、檢驗等監(jiān)督檢查。6、質量信息的收集、統(tǒng)計、分析與
7、處理。7、與業(yè)主、監(jiān)理和質量監(jiān)督部門的業(yè)務聯系。8、參加工程交(竣)工預驗收,核查質量保證資料。9、參與工程質量事故的調查與處理,編寫工程質量事故報告。10、負責對原材料成品和半成品質量的核實簽證11、對進入現場的各種原材料成品、半成品均要驗收出廠質量合格證或試驗合格報告,不合格的材料禁止入場。項目經理部職責1、負責整個工程的經濟合約、結算、施工組織策劃、企業(yè)形象策劃、創(chuàng)優(yōu) 計劃、工程總控計劃編制,根據工程總計劃編制各項目的月、周計劃。2、負責整個工程的后勤基地生活管理、辦公用品管理。3、負責根據總計戈I、月計劃以及設計、規(guī)范要求,編制物資、設備、供貨 計劃和技術要求。協(xié)助公司完成整個工程的物
8、資、勞動力、專業(yè)分包采 購、招投標工作。4、代表公司進行項目管理,對工程質量、進度、安全、文明施工、企業(yè)形 象進行目標管理。對各施工環(huán)節(jié)進行綜合協(xié)調管理。5、對接公司以及外部管理單位對工程的管理、檢查,協(xié)調社會關系為現場 施工提供保障.6、負責在施工現場與現場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調與配合,負責與設 計院的溝通與對接。7、負責根據施工組織策劃編制工程的施工組織設計,編制、審核各項專項 施工方案,并負責各類方案的實施。8、負責質量、安全、企業(yè)形象各項工程創(chuàng)優(yōu)管理目標的實施、資料(含圖 片,錄像)的收集、整理、歸檔。9、配合公司做好工程的預、結算工作,成本控制工作、物資設備采購工作。 10、負責項目管理體系的運行,做好項目的各項貫標工作。財務室職責1、負責項目財務管理、會計核算、資產管理、統(tǒng)計、勞資等工作,制訂項 目財務會計制度,建立、完善財務管理和會計核算體系。2、負責項目資金調度和管理,分析項目財務經營情況,參與項目經營管理, 合理調配資金,確保項目資金正常運轉。3、負責項目有關單據審核及帳務處理;各項費用支付審核及帳務處理;往 來款帳務處理;財務報表填制。監(jiān)督各部
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