設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、設(shè)施規(guī)劃與物流設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃與物流設(shè)計(jì)第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹v 1 1、一線員工抱怨大部分時(shí)間都花在搬東西上了，生產(chǎn)管理人員抱怨從事專業(yè)、一線員工抱怨大部分時(shí)間都花在搬東西上了，生產(chǎn)管理人員抱怨從事專業(yè)搬運(yùn)的人太少，而人力資源部和財(cái)務(wù)卻認(rèn)為那些只帶來(lái)成本，不產(chǎn)生利潤(rùn)的搬搬運(yùn)的人太少，而人力資源部和財(cái)務(wù)卻認(rèn)為那些只帶來(lái)成本，不產(chǎn)生利潤(rùn)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存應(yīng)盡量消除。運(yùn)、儲(chǔ)存應(yīng)盡量消除。v 2 2、不知為何，再怎么采用先進(jìn)設(shè)備，并加強(qiáng)管理控制，企業(yè)生產(chǎn)效率卻無(wú)法、不知為何，再怎么采用先進(jìn)設(shè)備，并加強(qiáng)管理控制，企業(yè)生產(chǎn)效率卻無(wú)法得到提高，成本仍是居高不下？得到提高，成本仍是居高不下？v 3

2、 3、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不力，該怎么辦？、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不力，該怎么辦？v 4 4、明明零件加工的質(zhì)量合格率已達(dá)到、明明零件加工的質(zhì)量合格率已達(dá)到98%98%，怎么一到裝配線上合格的就只有，怎么一到裝配線上合格的就只有60%60%了？了？v 5 5、你看我的生產(chǎn)線多忙碌，連插腳的地方都沒(méi)有。、你看我的生產(chǎn)線多忙碌，連插腳的地方都沒(méi)有。v 6 6、我想改進(jìn)生產(chǎn)線，可怎么改呀，這可是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事兒！、我想改進(jìn)生產(chǎn)線，可怎么改呀，這可是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事兒！v 第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹地穝紅砏購(gòu)廚第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹第一

3、部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹可行性可行性經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性安全性安全性彈性彈性場(chǎng)址選擇場(chǎng)址選擇設(shè)施設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程與信息通訊設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹知識(shí)方面知識(shí)方面數(shù)學(xué)知識(shí)數(shù)學(xué)知識(shí)工程專業(yè)知識(shí)工程專業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)勞動(dòng)力知識(shí)勞動(dòng)力知識(shí)計(jì)算機(jī)知識(shí)計(jì)算機(jī)知識(shí)法規(guī)政策知識(shí)法規(guī)政策知識(shí)素質(zhì)方面素質(zhì)方面責(zé)任心責(zé)任心堅(jiān)韌性堅(jiān)韌性首創(chuàng)性首創(chuàng)性協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力表達(dá)能力表達(dá)能力第一部份第一部份-設(shè)施規(guī)劃介紹設(shè)施規(guī)劃介紹1.1.提出項(xiàng)目提出項(xiàng)目建議書(shū)建議書(shū)6.6.準(zhǔn)

4、備工作準(zhǔn)備工作展開(kāi)展開(kāi)8.8.運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備9.9.竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收10.10.項(xiàng)目后項(xiàng)目后評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)2.2.進(jìn)行可行進(jìn)行可行性研究性研究3.3.選擇建設(shè)選擇建設(shè)地點(diǎn)地點(diǎn)4.4.編制設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)文件文件5.5.制訂年度制訂年度計(jì)劃計(jì)劃7.7.組織施工組織施工第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹n物流有兩方面含義：n一是空間狀態(tài)的變化，使物資產(chǎn)生空間效果；所以，物流過(guò)程中的物不改變性能和形態(tài)，只改變時(shí)間和空間狀態(tài)。n二是時(shí)間狀態(tài)的變化，使物資產(chǎn)生時(shí)間效果。n物流的分類：n一是宏觀物流 -流通領(lǐng)域的物流(社會(huì)物流)；n二是微觀物流- 生產(chǎn)領(lǐng)域的物流(企業(yè)物流)。第二部份第二部份企業(yè)物流

5、系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹生產(chǎn)資料的采購(gòu)、生產(chǎn)資料的采購(gòu)、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理和用料管庫(kù)存管理和用料管理等理等廠內(nèi)運(yùn)輸（搬運(yùn)）、廠內(nèi)運(yùn)輸（搬運(yùn)）、在制品倉(cāng)儲(chǔ)與管理在制品倉(cāng)儲(chǔ)與管理產(chǎn)成品的庫(kù)存管理，產(chǎn)成品的庫(kù)存管理，倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨運(yùn)輸，訂倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨運(yùn)輸，訂貨處理與顧客服務(wù)貨處理與顧客服務(wù)廢舊物資、邊角廢舊物資、邊角余料等的回收利余料等的回收利用；廢棄物的處用；廢棄物的處理理第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹整個(gè)物流系統(tǒng)計(jì)劃、實(shí)施和控制。主要內(nèi)容有物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)控制和成績(jī)?cè)u(píng)定，以形成有效的反饋約束和激勵(lì)機(jī)制控制物料流動(dòng)

6、過(guò)程。包括訂貨處理與顧客服務(wù)、庫(kù)存計(jì)劃與控制、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、用料管理、采購(gòu)?fù)瓿晌锪系臅r(shí)間和空間轉(zhuǎn)移。包括發(fā)貨與進(jìn)貨運(yùn)輸、廠內(nèi)裝卸搬運(yùn)、包裝、保管、流通加工第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹 企業(yè)物流要按照生產(chǎn)工藝流程來(lái)組織，它與生產(chǎn)同步，但其范圍又超出生產(chǎn)過(guò)程，向上延伸到原材料供應(yīng)，下延至成品外銷。供應(yīng)商供應(yīng)商原料倉(cāng)原料倉(cāng)DDGDDGCNCCNC鉚合鉚合成型成型中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)組裝組裝成品倉(cāng)成品倉(cāng)客戶客戶表面表面中轉(zhuǎn)倉(cāng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹購(gòu)買者市場(chǎng)購(gòu)買者市場(chǎng)用戶用戶供貨者市場(chǎng)供貨者市場(chǎng)供貨人供貨人銷售銷售計(jì)劃計(jì)劃生產(chǎn)生產(chǎn)/ /物物資計(jì)劃資計(jì)劃物資需物資需求計(jì)劃求計(jì)劃採(cǎi)購(gòu)計(jì)採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃劃分配分配生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)/ /勞勞力計(jì)劃力計(jì)劃採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)物流控制中心物流控制中心企業(yè)物流過(guò)程是單向的，從供貨人一直流向用戶；而信息流是雙向的，要有信息反饋。第二部份第二部份企業(yè)物流系統(tǒng)介紹企業(yè)物流系統(tǒng)介紹第二部份第二部份企業(yè)物流