工程公司在全市建筑業(yè)大會(huì)上的講話

1、工程公司在全市建筑業(yè)大會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：新年好！新年伊始,我市建筑業(yè)大會(huì)在此隆重召開(kāi)，請(qǐng)?jiān)试S我代表*工程公司 的全體員工，向今天來(lái)參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友致以新年的問(wèn) 候,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時(shí), 向所有多年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表 示衷心的感謝！今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè),多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 我們*工程公司是一個(gè)具備房屋建筑總承包二級(jí)、建筑裝飾專業(yè)承包 二級(jí)、金屬門(mén)窗專業(yè)承包二級(jí)、起重機(jī)械安裝三級(jí)以及市政工程總承 包三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)。2003年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。*工 程公司的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)在本市建

2、筑企業(yè)當(dāng)中，改制前就有了一定的基 礎(chǔ)，但也存在著明顯的不足，市場(chǎng)主要局限在本市范圍以內(nèi)。2004年 是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的 新局面,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這是我們公司改制后所面臨的主 要問(wèn)題,也是我們著重需要思考和解決的。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的探索和拼爭(zhēng), 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面均取得了快速發(fā)展,全年完成總產(chǎn)值2.1億 元，同比增長(zhǎng)16%,本市內(nèi)實(shí)現(xiàn)利稅717萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資超過(guò)450 萬(wàn)元,在工程創(chuàng)優(yōu)方面,創(chuàng)省“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)、*市“金龍杯”和鎮(zhèn) 江市“金山杯”獎(jiǎng)3項(xiàng)、省文明工地3項(xiàng)、*市文明工地6項(xiàng),公司 的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯增強(qiáng)。這一業(yè)績(jī)的取得，對(duì)加快發(fā)

3、展*工程 公司具有積極的促進(jìn)作用?？偨Y(jié)我們的做法，主要?dú)w結(jié)于“三個(gè)調(diào) 整”。今天，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報(bào)一下： 一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力近十多年來(lái)，總體看*工程公司在市內(nèi)市場(chǎng)上占有一定的份額,施工 管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面,也積累了一些自身的經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)營(yíng)規(guī)模和 市場(chǎng)的發(fā)展，始終沒(méi)有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營(yíng) 觀念，不愿多冒風(fēng)險(xiǎn)，只求平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，也因?yàn)檫@些，使公司的發(fā)展進(jìn)入 了 “瓶頸”期。近年來(lái)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也使*工程公司面臨著 生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。如果不積極就對(duì),就會(huì)喪失自己的競(jìng)爭(zhēng)力,甚至被 淘汰出局。改制以來(lái)，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場(chǎng)中立

4、于不敗 之地,必須加快發(fā)展，謀求自身新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,我們積極尋求公 司發(fā)展的對(duì)策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展, 提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一 是經(jīng)營(yíng)理念上的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步解放思想,加大向市外市場(chǎng)拓展的力度; 二是在經(jīng)營(yíng)方式上的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化傳統(tǒng)的土建主業(yè),加大向其他相關(guān)、相 近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的力度;三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ) 管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。就管理來(lái)說(shuō),我們己經(jīng)建立了以質(zhì) 量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體系和 以人為本的人事管理體系,三個(gè)方面構(gòu)成了*工程公司的企業(yè)管理體 系。公司在進(jìn)行IS090

5、01質(zhì)量體系認(rèn)證的同時(shí)，組織進(jìn)行了 IS014001 環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我市 為數(shù)不多的通過(guò)三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。二、調(diào)整布局,加大市外建筑市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,提高市場(chǎng)的占有份額 開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，作為我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一 要?jiǎng)?wù)。*市的建筑隊(duì)伍越來(lái)越多，而建筑市場(chǎng)是有限的,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加 激烈,如果仍象以前那樣盤(pán)踞在本地,就很難得到快速發(fā)展。我們按照 新的思路,利用企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，在立足本地,鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上, 積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場(chǎng)。在具體做法上，我們著 力在進(jìn)入市場(chǎng)上下功夫,確定了幾步走的戰(zhàn)略：

6、一是制訂市場(chǎng)占據(jù)計(jì) 劃,依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和能力,積極應(yīng)對(duì);二是搞好市場(chǎng)環(huán)境分析、注 重對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)點(diǎn)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有工程項(xiàng)目設(shè)施、工程 業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等諸多方面情況的分析;三是主動(dòng)調(diào)查當(dāng)?shù)睾推渌M(jìn)入 該地的施工隊(duì)伍,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以打開(kāi)工作局面,適時(shí)進(jìn)入市 場(chǎng)。2004年我公司在上海、鎮(zhèn)江、常州、昆山、江陰等地市場(chǎng)施工 面積達(dá)15萬(wàn)多平方米，占公司總施工面積的30%,取得r初步成效。 三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),打造綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸,應(yīng)變市場(chǎng)復(fù)雜局勢(shì)， 做大、做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續(xù)保持工業(yè)與民用建 筑主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,積極整合企業(yè)建筑資源優(yōu)勢(shì)，向房地產(chǎn)、市 政工程和裝飾裝潢等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展和延伸，并取得了初步的突 破。在房地產(chǎn)業(yè)方面,投資成立了*市城興置業(yè)有限公司，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn) 項(xiàng)目。去年開(kāi)發(fā)建設(shè)的*市晨風(fēng)綜合市場(chǎng),工程已近完工,銷售狀況良 好,營(yíng)業(yè)額達(dá)2000余萬(wàn)元。市政工程建設(shè)2004年度完成產(chǎn)值達(dá)1300 余萬(wàn)元;裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬(wàn)元，專業(yè)施工產(chǎn)值己占建筑 業(yè)總產(chǎn)值的15%以上,成為公司發(fā)展中的新亮點(diǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,我們*工程公司雖然取得了較快的發(fā)展,但與兄 弟單位相比還有較大的差距,我們清醒地認(rèn)識(shí)到：思路還要不斷調(diào)整 和創(chuàng)新,市場(chǎng)還要進(jìn)一步地開(kāi)拓,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還要不