附件1　2014年度公司優(yōu)秀員工、最佳新人評選辦法 (182).docx

1、一、評選范圍優(yōu)秀員工評選范圍：公司2013年12月31日前在冊、非管理崗位的正式員工。最佳新人評選范圍：公司2014年1月1日至2014年6月30日在冊（含實習(xí)期、試用期）、非管理崗位的員工。二、評選條件認(rèn)同公司企業(yè)文化，具有工作責(zé)任感，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，注重團(tuán)隊合作；2014年度在本職崗位上努力工作、勤懇敬業(yè)、勇于創(chuàng)新并有突出業(yè)績，為本部門領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶所認(rèn)同。三、評選人數(shù)評選人數(shù)共計35人。四、評選辦法及進(jìn)程安排1.優(yōu)秀員工、最佳新人候選人評選要求及評選人數(shù)條線評選范圍評選人數(shù)評選要求營銷各大區(qū)事業(yè)部2人1、2014年個人銷售業(yè)績突出（銷售業(yè)績公司由高到低排名）2、銷售首款回款率

2、達(dá)到年度責(zé)任書要求3、無重大銷售工作失誤以上三項同時達(dá)到要求技術(shù)各大區(qū)7人1、在公司樣板或試點項目實施過程中，起到重要技術(shù)支持作用2、技術(shù)支持工作對大額回款起到重要作用3、技術(shù)上有創(chuàng)新性（如新技術(shù)、新功能、特色產(chǎn)品等）4、2014年無客戶、大區(qū)投訴1-3項選其一，4為必要客服各大區(qū)9人1、2014年個人客服回款業(yè)績突出（回款額公司由高到低排名）2、2014年無客戶、大區(qū)投訴以上兩項同時達(dá)到要求工程各大區(qū)事業(yè)部9人1、2014年工程項目按計劃完成且回款（回款額公司由高到低排名）2、2014年公司樣板或試點項目按計劃完成且業(yè)績突出（按計劃完成的項目小組推選組內(nèi)成員）3>2014年無客戶、大區(qū)

3、投訴1-2項選其一，3為必要研發(fā)咨詢中心研發(fā)中心產(chǎn)品中心5人1、2014年按計劃完成研發(fā)任務(wù)且業(yè)績突出（按計劃完成的研發(fā)小組推選組內(nèi)成員）2、2014年按產(chǎn)品任務(wù)書完成任務(wù)且業(yè)績突出質(zhì)控中心事業(yè)部3、業(yè)務(wù)或技術(shù)上有創(chuàng)新性（如新概念、新技術(shù)、新功能、特色產(chǎn)品等）4、支持大區(qū)技術(shù)工作無投訴，支持平均分不低于90分硬件集成1人行政職能含人力資源部、財務(wù)部、綜合管理辦、法務(wù)部、信息中心、營運(yùn)中心2人1、保質(zhì)保量的完成各項工作，在部門內(nèi)起到模范帶頭作用2、2014年無業(yè)務(wù)部門投訴，滿意度高以上二項同時達(dá)到要求合計35A2.各大區(qū)（部門）比照評選要求推薦或員工本人自薦，提供詳細(xì)事跡材料、推薦意見及員工近期

4、電子照片1張（附件：創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司優(yōu)秀員工、最佳新人推薦（自薦）意見表），材料要求推薦（白薦）資料詳實，必須有數(shù)量化可考證的個人業(yè)績匯報，能真實反映員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，具有一定的代表性；照片要求近期正面免冠彩色半身電子照片，照片規(guī)格為高567像素*寬390像素的jpg格式照片，照片背景為藍(lán)色或白色，照片要求人像清晰、輪廓分明；3. 候選人名單及推薦材料各大區(qū)（部門）上報公司人力資源部錢燕玉處，截止口期為2015年1月15日；4. 公司辦公會議討論確定；以公司文件形式公告評選結(jié)果，并在公司網(wǎng)站上對優(yōu)秀員工、最佳新人的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。五、獎勵方式1. 授予2014年度公司優(yōu)秀員工、最佳新人榮譽(yù)稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書；2. 載入公司優(yōu)秀員工、最佳新人光榮榜；3. 給予獎金或獎品。創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司二零一四年十二月二十五日附件:公司優(yōu)秀員工、最佳新人推薦（自薦）表姓名入職時間部門崗位