機電設備管理復習題(填空選擇)+答案

1、一、填空1. 設備綜合管理 是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。2.操作人員對所用設備要做到“四懂”： 懂 結(jié)構(gòu)、 懂 原理 懂性能、和懂用途；“三會”：會操作、會維護保養(yǎng)和會排除故障。3.設備的日常管理分為設備的 構(gòu)成 期和設備的 使用 期。4.設備壽命的長短，生產(chǎn)效率的高低，不僅取決設備本身的 結(jié)構(gòu)材質(zhì)和性能 ，還取決使用和維護保養(yǎng)情況。5.設備檢修施工前的“十落實”、“五交底”、“三運到”、“一辦理”中 “三運到”是：施工前必須把 設備備件 、材料 和工機具運到現(xiàn)場，并按規(guī)定位置擺放整齊。

2、6 備件消耗定額 ：根據(jù)企業(yè)的工藝設備條件、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營水平，為保證完成生產(chǎn)計劃和設備維修計劃，需制定的一種備件標準消耗量。7備件儲備可以分為 最低儲備/保險儲備 、 定額儲備/指標儲備、最高儲備/極限儲備 和事故儲備。8備管理的主要目的是用技術上 先進 、經(jīng)濟上 合理 的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。9 搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為定 人 、定 點 、定質(zhì)、定量、定時；“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。10效率設備的主要特點是： 大型 化、高速 化、自動化、電子化。

3、11設備管理的主要目的是用技術上先進、經(jīng)濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。12備件的年度綜合計劃是以企業(yè)年度生產(chǎn)、技術、財務計劃為依據(jù)編制的綜合性專業(yè)計劃，主要包括以下內(nèi)容：備件需用計劃、備件定貨計劃、年度停車大修專用備件計劃和備件資金計劃。13搞好設備管理工作，必須根據(jù)國家及各部委、總公司所頒布的法規(guī)、制度行事。堅持專管與 群管 相結(jié)合；技術管理與 經(jīng)濟管理 相結(jié)合；設備管理與 生產(chǎn) 相結(jié)合；設計、制造與使用相結(jié)合；設備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合；設備維修與技術改造相結(jié)合；設備管理與技術開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)

4、獎勵相結(jié)合。14企業(yè)設備性能檢查的實施方法有 巡回檢查 、 定期檢查 和 專項檢查 。 15好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中 “三級過濾”是指從領油大桶到崗位儲油桶、 崗位儲油桶到油壺 、 油壺到加油點 。16 設備檢修周期 對已使用的設備，指兩次相鄰大修之間設備的工作時間；對新投產(chǎn)的設備，指從投產(chǎn)時起到第一次大修設備的工作時間。在一個檢修周期內(nèi)，除進行一次大修外，還可進行若干次中、小修。17件消耗定額的計算方法有： 統(tǒng)計累計法 、統(tǒng)計平均法、類比估算法。18設備檢修施工前的“十落實”、“五交底”、“三運到”、“一辦理”中 “三運到”是：施工前必須把 設備備件 、 材料 和 工機具

5、 運到現(xiàn)場，并按規(guī)定位置擺放整齊。19. 設備按固定資產(chǎn)分為（1） 工業(yè)生產(chǎn) 固定資產(chǎn)、（2） 非工業(yè)生產(chǎn)用 固定資產(chǎn)、（3）未使用固定資產(chǎn)、（4）不需用固定資產(chǎn)、（5）土地。20設備的購置主要依據(jù) 技術 上先進、 經(jīng)濟 上合理、 生產(chǎn) 上可行的原則。21. 設備管理的基本任務是正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。要根據(jù)國家及各部委、總公司頒布的法規(guī)、制度，通過 技術 、 經(jīng)濟 和 管理 措施，對生產(chǎn)設備進行綜合管理。22為了保證設備的正常運轉(zhuǎn)，提高工人的操作技術水平，防止設備的非正常損壞，必須實行 定人 、 定機 和憑證使用設備的制度。23 設備按用途分為（1） 通用 設備、（2）專用設備、（3

6、）交通運輸工具、（4）建筑工程機械、（5）主要儀器儀表衡器設備。24設備 故障 指設備喪失規(guī)定的功能。25備件管理包括 圖紙資料 管理、 定額 管理、 計劃 管理、倉庫管理和財務管理26. 設備綜合管理的特點：一是 全過程/一生 管理；二是 全員 管理；三是 價值 。27企業(yè)設備按重要程度分為_主要_設備和一般設備。其中前者又可分為甲類設備和乙類設備，后者又可分為丙類設備和丁類設備。28. 三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的 日常 保養(yǎng)、 一級 保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。29備品配件管理工作是一項有關 技術 、 資料 、 財務 管理的綜合性業(yè)務。30. 企業(yè)設備性能檢查的實施方法有 巡回檢查 、定期檢查和專項檢

7、查。31. 實行文明檢修，即實行“五不 亂用 ”、“三不見天”、“三不落地”、“三條線”。32. 控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，稱為 潤滑管理 。33. 計劃檢修的原則是 預防為主 。34. 搞好設備管理工作，必須根據(jù)國家及各部委、總公司所頒布的法規(guī)、制度行事。堅持專管與 群管 相結(jié)合；技術管理與 經(jīng)濟 管理相結(jié)合；設備管理與 生產(chǎn) 相結(jié)合。35設備管理的內(nèi)容，主要有設備 物質(zhì) 運動形態(tài)和設備 價值 運動形態(tài)的管理。前者一般叫做設備的 技術 管理，由設備主管部門承擔；后者叫做設備的 經(jīng)濟 管理，由財務部門承擔。36. 設備的購置主要依據(jù) 技術 上先進、 經(jīng)濟 上合

8、理、 生產(chǎn) 上可行的原則。37設備綜合管理的特點：一是 全過程 管理；二是 全員 管理；三是 價值 管理。全過程管理是基礎，全員參加是手段，價值管理是目的。38設備的日常管理分為設備的 構(gòu)成 期和設備的 使用 期。39. 保證設備正確使用的主要措施是：制定設備 使用程序 ；制定設備操作維護規(guī)程；建立設備使用責任制；建立設備維護，開展維護競賽評比活動。40施工前的“五交底”是：項目任務交底， 施工圖紙 交底，質(zhì)量標準交底，施工安全措施交底，設備零部件、材料交底。二、選擇1設備管理的主要目的是用技術上先進、（ B ）的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好

9、的經(jīng)濟效益。A 操作上簡單 B經(jīng)濟上合理C 使用上方便 D價格上便宜2設備管理的內(nèi)容，主要有設備（D ）運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理。A成品 B價格 C原料 D物質(zhì)3企業(yè)設備按重要程度分為（A ）和一般設備。其中前者又可分為甲類設備、乙類設備，后者又可分為丙類、丁類設備。A主要設備 B特別設備 C重要設備 D特殊設備4計劃檢修的原則是：（ C ）A定期檢修 B按計劃進行C預防為主 D保持設備處于良好狀態(tài)5根據(jù)檢修的性質(zhì)，對設備檢修的部位、修理內(nèi)容及工作量的大小，把設備檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計劃檢修一般分為設備的小修、中修、大修和（B ）4種。A日常維護 B系統(tǒng)停車大檢修C

10、特大維修 D全廠檢修6.高效率設備的主要特點是：（B ）、高速化、自動化、電子化。A小型化 B大型化 C綜合化 D全能化7精、大、稀設備的四定工作是：定（B ）、定檢修人員、定操作規(guī)程、 定備品配件。A維護人員 B使用人員 C設備負荷 D設備軟件8通過一定形式引進國外先進的技術知識、經(jīng)驗、成果等，我們稱之為（C ）A設備進口 B知識革新 C技術引進 D洋為中用9設備（ C ）是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。A管理 B前期管理 C綜合管理 D使用管理10企業(yè)設備性能檢查的實施方法有巡回檢查、定

11、期檢查和（C ）A隨機檢查 B日常維護 C專項檢查 D全廠檢查11操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中“四懂”是懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂維修 C懂管理 D懂裝配12設備按用途分為通用設備、（B ）、交通運輸工具、建筑工程機械和主要儀器、儀表、衡器。A機電設備 B專用設備 C工業(yè)設備 D生產(chǎn)設備13設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、（A ）的原則。A生產(chǎn)上可行 B維修上方便 C使用上簡單 D維護上容易14設備綜合管理的特點：一是（C ）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。A實物 B經(jīng)濟 C全過程 D物質(zhì)15企業(yè)設備（A ）的管理

12、是指設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業(yè)的自制設備還包括設備的調(diào)研、設計、制造等全過程的管理。A物質(zhì)運動形態(tài) B精神運動形態(tài)C價值運動形態(tài) D價格運動形態(tài)16設備（B ）是從設備的計劃開始，對研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直至報廢的全過程管理。A過程管理 B日常管理 C全過程管理 D使用管理17（ D ）是設備從計劃、調(diào)研、設計、制造到安裝調(diào)試成功的時期。A設備使用期 B設備前期 C設備使用前期 D設備構(gòu)成期18設備的日常管理分為設備的構(gòu)成期和設備的（B ）期。A維護 B使用 C更新 D維修19操作人員對所用設備要做到

13、“四懂”、“三會”，其中 “三會”是會操作、會維護保養(yǎng)、（A ）A會排除故障 B會裝配 C會采購 D會維修20搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為（B ）、定點、定質(zhì)、定量、定時；“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。A定崗 B定人 C定設備 D定員21企業(yè)設備（ A ）的管理是指設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業(yè)的自制設備還包括設備的調(diào)研、設計、制造等全過程的管理。A物質(zhì)運動形態(tài) B精神運動形態(tài)C價值運動形態(tài) D價格運動形態(tài)22搞好設備管理工作，必須堅持專管與（B ）相結(jié)合。A專用 B主管 C

14、專保養(yǎng) D群管23操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中“四懂”是懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂維修 C懂管理 D懂裝配24設備按用途分為通用設備、（B ）、交通運輸工具、建筑工程機械和主要儀器、儀表、衡器。A機電設備 B專用設備 C工業(yè)設備 D生產(chǎn)設備25保證設備正確使用的主要措施是：制定設備使用程序；（D ）；建立設備使用責任制；建立設備維護制度，開展維護競賽評比活動。A合理使用設備 B做好員工培訓C經(jīng)常檢查設備 D制定設備操作維護規(guī)程26. 設備按固定資產(chǎn)分為（B ）、非工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)和土地。A機器生產(chǎn)固定資產(chǎn) B工業(yè)生產(chǎn)固定

15、資產(chǎn)C廠房 D生產(chǎn)固定資產(chǎn)27操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中 “三會”是（C ）、會維護保養(yǎng)、會排除故障。A會維修 B會采購 C會操作 D會裝配28根據(jù)檢修的性質(zhì)，對設備檢修的部位、修理內(nèi)容及工作量的大小，把設備檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計劃檢修一般分為設備的小修、中修、大修和（B ）4種。A日常維護 B系統(tǒng)停車大檢修C特大維修 D全廠檢修29（D ）是設備從計劃、調(diào)研、設計、制造到安裝調(diào)試成功的時期。A設備使用期 B設備前期C設備使用前期 D設備構(gòu)成期30控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，稱為（B ）A設備摩擦控制 B設備潤滑管理C設

16、備日常維護 D設備更新31設備管理的內(nèi)容，主要有設備（A ）運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理。A成品 B價格 C原料 D物質(zhì)32（D ）是指已使用的設備，兩次相鄰大修之間設備的工作時間；對新投產(chǎn)的設備，指從投產(chǎn)時起到第一次大修設備的工作時間。A設備工作期 B設備壽命 C設備停歇期 D檢修周期33設備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的（D ）、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。A零級保養(yǎng) B特級保養(yǎng) C三級保養(yǎng) D日常維護保養(yǎng)34設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、（A ）的原則。A生產(chǎn)上可行 B維修上方便C使用上簡單 D維護上容易35搞好設

17、備管理工作，必須堅持技術管理與（C ）相結(jié)合。A生產(chǎn)管理 B設備管理C經(jīng)濟管理 D思想政治工作36設備管理的內(nèi)容，主要有設備物質(zhì)運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理。前者一般叫做設備的（C ），由設備主管部門承擔；后者叫做設備的經(jīng)濟管理，由財務部門承擔。A物質(zhì)管理 B制造管理 C技術管理 D維護管理37企業(yè)設備性能檢查的實施方法有巡回檢查、定期檢查和（A ）A專項檢查 B日常維護 C隨機檢查 D全廠檢查38操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中“四懂”是懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、（ A ）A懂用途 B懂維修 C懂管理 D懂裝配39設備綜合管理的特點：一是（ C ）管理；二是全員參加管理（從

18、企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。A實物 B經(jīng)濟 C全過程 D物質(zhì)40維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好（C ）、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核指標。A專項檢查 B潤滑 C日常維護 D更新改造41（D ）是指已使用的設備，兩次相鄰大修之間設備的工作時間；對新投產(chǎn)的設備，指從投產(chǎn)時起到第一次大修設備的工作時間。A設備工作期 B設備壽命 C設備停歇期 D檢修周期42企業(yè)設備（ A ）的管理是指設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業(yè)的自制設備還包括設備的調(diào)研、設計

19、、制造等全過程的管理。A物質(zhì)運動形態(tài) B精神運動形態(tài)C價值運動形態(tài) D價格運動形態(tài)43設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、（A ）的原則。A生產(chǎn)上可行 B維修上方便C使用上簡單 D維護上容易44設備綜合管理的特點：一是（C ）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。A實物 B經(jīng)濟 C全過程 D物質(zhì)45設備壽命的長短，生產(chǎn)效率的高低，不僅取決設備本身的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和性能，還取決（D ）情況。A管理 B檢修 C生產(chǎn) D使用和維護保養(yǎng)46. 操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中 “三會”是會操作、會維護保養(yǎng)、（ D ）A會維修 B會裝配 C會采購 D會排除故障4

20、7企業(yè)設備按重要程度分為（A ）和一般設備。其中前者又可分為甲類設備、乙類設備，后者又可分為丙類、丁類設備。A主要設備 B特別設備 C重要設備 D特殊設備48設備的日常管理分為設備的構(gòu)成期和設備的（B ）期。A維護 B使用 C更新 D維修49保證設備正確使用的主要措施是：制定設備使用程序；制定設備操作維護規(guī)程；建立設備使用責任制；（C ），開展維護競賽評比活動。A合理使用設備 B做好員工培訓C經(jīng)常檢查設備 D建立設備維護制度50維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好（ D ）、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核

21、指標。A專項檢查 B潤滑 C日常維護 D更新改造51根據(jù)檢修的性質(zhì)，對設備檢修的部位、修理內(nèi)容及工作量的大小，把設備檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計劃檢修一般分為設備的小修、中修、大修和（B ）4種。A日常維護 B系統(tǒng)停車大檢修C特大維修 D全廠檢修52. 設備按固定資產(chǎn)分為（B ）、非工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)和土地。A機器生產(chǎn)固定資產(chǎn) B工業(yè)生產(chǎn)固定資產(chǎn)C廠房 D生產(chǎn)固定資產(chǎn)53.高效率設備的主要特點是：（B ）、高速化、自動化、電子化。A小型化 B大型化 C綜合化 D全能化54搞好設備管理工作，必須堅持設備管理與（A ）相結(jié)合。A生產(chǎn) B技術管理 C經(jīng)濟

22、管理 D思想政治工作55. 實行文明檢修，即（D ）、“三不見天”、“三不落地”、“三條線”。A“五不管” B“五不用” C“五不學” D“五不亂用”56搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為（B ）、定點、定質(zhì)、定量、定時；“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。A定崗 B定人 C定設備 D定員57. 設備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的（D ）、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。A零級保養(yǎng) B特級保養(yǎng) C三級保養(yǎng) D日常維護保養(yǎng)58通過一定形式引進國外先進的技術知識、經(jīng)驗、成果等，我們稱之為（

23、C ）A設備進口 B知識革新 C技術引進 D洋為中用59. 備件儲備可以分為最低儲備、（A ）、極限儲備A定額儲備 B最高儲備 C保險儲備 D正常儲備60（D ）是設備從計劃、調(diào)研、設計、制造到安裝調(diào)試成功的時期。A設備使用期 B設備前期C設備使用前期 D設備構(gòu)成期61設備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的（D ）、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。A零級保養(yǎng) B特級保養(yǎng)C三級保養(yǎng) D日常維護保養(yǎng)62根據(jù)檢修的性質(zhì)，對設備檢修的部位、修理內(nèi)容及工作量的大小，把設備檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計劃檢修一般分為設備的小修、中修、大修和（B

24、 ）4種。A日常維護 B系統(tǒng)停車大檢修C特大維修 D全廠檢修63企業(yè)設備（A ）的管理是指設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業(yè)的自制設備還包括設備的調(diào)研、設計、制造等全過程的管理。A物質(zhì)運動形態(tài) B精神運動形態(tài)C價值運動形態(tài) D價格運動形態(tài)64設備（C ）是從設備的計劃開始，對研究、設計、制造、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直至報廢的全過程管理。A過程管理 B日常管理 C全過程管理 D使用管理65搞好設備管理工作，必須堅持設備管理與（A ）相結(jié)合。A生產(chǎn) B技術管理 C經(jīng)濟管理 D思想政治工作66. 實行文明檢修，即（D ）、“三不見天

25、”、“三不落地”、“三條線”。A“五不管” B“五不用” C“五不學” D“五不亂用”67設備事故分（A ）、普通設備事故、微小事故A重大設備事故 B特大設備事故C重要設備事故 D重要設備事故68企業(yè)設備按重要程度分為（C ）和一般設備。其中前者又可分為甲類設備、乙類設備，后者又可分為丙類、丁類設備。A重要設備 B特別設備 C主要設備 D特殊設備69 操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中“四懂”是懂結(jié)構(gòu)、（A ）、懂性能、懂用途。A懂原理 B懂維修 C懂管理 D懂裝配70設備故障分析的方法主要有（B ）分析法、分布分析法、故障樹分析法和典型事故分析法。A現(xiàn)場 B統(tǒng)計 C推理 D綜合

26、71設備（C ）是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。A管理 B前期管理 C綜合管理 D使用管理72企業(yè)設備性能檢查的實施方法有巡回檢查、定期檢查和（C ）A隨機檢查 B日常維護 C專項檢查 D全廠檢查73（ D ）是設備從計劃、調(diào)研、設計、制造到安裝調(diào)試成功的時期。A設備使用期 B設備前期 C設備使用前期 D設備構(gòu)成期74控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，稱為（B ）A設備摩擦控制 B設備潤滑管理C設備日常維護 D設備更新75保證設備正確使用的主要措施是：制定設備使用程

27、序；制定設備操作維護規(guī)程；建立設備使用責任制；（D ），開展維護競賽評比活動。A合理使用設備 B做好員工培訓C經(jīng)常檢查設備 D建立設備維護制度76維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好（C ）、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核指標。A專項檢查 B潤滑 C日常維護 D更新改造77通過一定形式引進國外先進的技術知識、經(jīng)驗、成果等，我們稱之為（C ）。A設備進口 B知識革新 C技術引進 D洋為中用78備件儲備可以分為最低儲備、（A ）、極限儲備A定額儲備 B最高儲備 C保險儲備 D正常儲備79操作人員對所用設備要做

28、到“四懂”：即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，“三會”：即（B ）、會維護保養(yǎng)、會排除故障。A會維修 B會操作 C會采購 D會裝配80搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為定人、定點、定質(zhì)、（B ）、定時。A定崗 B定量 C定設備 D定員81設備的購置主要依據(jù)技術上先進、（A ）、生產(chǎn)上可行的原則。A經(jīng)濟上合理 B維修上方便 C使用上簡單 D維護上容易82搞好設備管理工作，必須堅持技術管理與（C ）相結(jié)合。A生產(chǎn)管理 B設備管理 C經(jīng)濟管理 D思想政治工作83設備管理的主要目的是用技術上先進、（B ）的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全地運行，來保證企業(yè)獲得最好

29、的經(jīng)濟效益。A 操作上簡單 B經(jīng)濟上合理 C 使用上方便 D價格上便宜84操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中“四懂”是懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂維修 C懂管理 D懂裝配85搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為（B ）、定點、定質(zhì)、定量、定時；“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。A定崗 B定人 C定設備 D定員86. 設備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的（D ）、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。A零級保養(yǎng) B特級保養(yǎng) C三級保養(yǎng) D日常維護保養(yǎng)87操作人員對

30、所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中“三會”是（B ）、會維護保養(yǎng)、會排除故障。A會維修 B會操作 C會采購 D會裝配88設備的日常管理分為設備的構(gòu)成期和設備的（B ）期。A維護 B使用 C更新 D維修89設備故障分析的方法主要有（B ）分析法、分布分析法、故障樹分析法和典型事故分析法。A現(xiàn)場 B統(tǒng)計 C推理 D綜合90通過一定形式引進國外先進的技術知識、經(jīng)驗、成果等，我們稱之為（C ）A設備進口 B知識革新 C技術引進 D洋為中用91精、大、稀設備的四定工作是：定（B ）、定檢修人員、 定操作規(guī)程、 定備品配件。A維護人員 B使用人員 C設備負荷 D設備軟件92根據(jù)檢修的性質(zhì)，對設備檢修的

31、部位、修理內(nèi)容及工作量的大小，把設備檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計劃檢修一般分為設備的小修、中修、大修和（B ）4種。A日常維護 B系統(tǒng)停車大檢修 C特大維修 D全廠檢修93企業(yè)設備按重要程度分為（A ）和一般設備。其中前者又可分為甲類設備、乙類設備，后者又可分為丙類、丁類設備。A主要設備 B特別設備 C重要設備 D特殊設備94設備事故分（A ）、普通設備事故、微小事故。A重大設備事故 B特大設備事故C重要設備事故 D重要設備事故95維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好（A ）、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、

32、故障停機率等考核指標。A專項檢查 B潤滑 C日常維護 D更新改造96設備按用途分為（B ）、專用設備、交通運輸工具、建筑工程機械和主要儀器、儀表、衡器A機電設備 B通用設備 C工業(yè)設備 D生產(chǎn)設備97搞好設備管理工作，必須堅持設備維修與（C ）相結(jié)合。A設備管理 B設備檢查 C技術改造 D設備采購98設備按固定資產(chǎn)分為（B ）、非工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)和土地。A機器生產(chǎn)固定資產(chǎn) B工業(yè)生產(chǎn)固定資產(chǎn)C廠房 D生產(chǎn)固定資產(chǎn)99設備壽命的長短，生產(chǎn)效率的高低，不僅取決設備本身的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和性能，還取決（D ）情況。A管理 B檢修 C生產(chǎn) D使用和維護保養(yǎng)100企業(yè)設備性能

33、檢查的實施方法有巡回檢查、定期檢查和（C ）A隨機檢查 B日常維護 C專項檢查 D全廠檢查101設備管理的內(nèi)容，主要有設備物質(zhì)運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理。前者一般叫做設備的（ C ），由設備主管部門承擔；后者叫做設備的經(jīng)濟管理，由財務部門承擔。A物質(zhì)管理 B制造管理 C技術管理 D維護管理102企業(yè)設備性能檢查的實施方法有巡回檢查、定期檢查和（A ）A專項檢查 B日常維護 C隨機檢查 D全廠檢查103計劃檢修的原則是（C ）A定期檢修 B按計劃進行C預防為主 D保持設備處于良好狀態(tài)104（D ）是設備從計劃、調(diào)研、設計、制造到安裝調(diào)試成功的時期。A設備使用期 B設備前期C設備使用前期 D

34、設備構(gòu)成期105通過一定形式引進國外先進的技術知識、經(jīng)驗、成果等，我們稱之為（C ）A設備進口 B知識革新 C技術引進 D洋為中用106. 搞好設備管理工作，必須堅持思想政治工作與（D ）相結(jié)合。A管理工作 B生產(chǎn) C考核制度 D物質(zhì)獎勵107設備按用途分為（B ）、專用設備、交通運輸工具、建筑工程機械和主要儀器、儀表、衡器A機電設備 B通用設備 C工業(yè)設備 D生產(chǎn)設備108維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好（C ）、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核指標。A專項檢查 B潤滑 C日常維護 D更新改造109備

35、件儲備可以分為最低儲備、（A ）、極限儲備A定額儲備 B最高儲備 C保險儲備 D正常儲備110操作人員對所用設備要做到“四懂”：即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，“三會”：即（B ）、會維護保養(yǎng)、會排除故障。A會維修 B會操作 C會采購 D會裝配111設備管理的內(nèi)容，主要有設備（D ）運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理。A成品 B價格 C原料 D物質(zhì)112根據(jù)檢修的性質(zhì)，對設備檢修的部位、修理內(nèi)容及工作量的大小，把設備檢修分為不同種類，以實行不同的組織管理。計劃檢修一般分為設備的小修、中修、大修和（B ）4種。A日常維護 B系統(tǒng)停車大檢修C特大維修 D全廠檢修113保證設備正確使用的主要措施是：

36、制定設備使用程序；（D ）；建立設備使用責任制；建立設備維護制度，開展維護競賽評比活動。A合理使用設備 B做好員工培訓C經(jīng)常檢查設備 D制定設備操作維護規(guī)程114搞好設備管理工作，必須堅持專管與（D ）相結(jié)合。A專用 B主管 C專保養(yǎng) D群管115企業(yè)設備（A ）的管理是指設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢；對企業(yè)的自制設備還包括設備的調(diào)研、設計、制造等全過程的管理。A物質(zhì)運動形態(tài) B精神運動形態(tài)C價值運動形態(tài) D價格運動形態(tài)116設備壽命的長短，生產(chǎn)效率的高低，不僅取決設備本身的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和性能，還取決使用和（D ）情況。A管理 B檢修 C生產(chǎn) D使用

37、和維護保養(yǎng)117搞好設備管理工作，必須堅持技術管理與（C ）相結(jié)合。A生產(chǎn)管理 B設備管理 C經(jīng)濟管理 D思想政治工作118搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為（B ）、定點、定質(zhì)、定量、定時；“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。A定崗 B定人 C定設備 D定員119設備綜合管理的特點：一是（C ）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。A實物 B經(jīng)濟 C全過程 D物質(zhì)120高效率設備的主要特點是：（B ）、高速化、自動化、電子化。A小型化 B大型化 C綜合化 D全能化121操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，

38、其中“四懂”是懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、（ A ）A懂用途 B懂維修 C懂管理 D懂裝配122設備綜合管理的特點：一是（C ）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。A實物 B經(jīng)濟 C全過程 D物質(zhì)123精、大、稀設備的四定工作是：定（B ）、定檢修人員、 定操作規(guī)程、 定備品配件。A維護人員 B使用人員 C設備負荷 D設備軟件124設備的日常管理分為設備的構(gòu)成期和設備的（B ）期。A維護 B使用 C更新 D維修125高效率設備的主要特點是：（B ）、高速化、自動化、電子化。A小型化 B大型化 C綜合化 D全能化126. 備件儲備可以分為最低儲備、（A ）、極限儲備A定額儲

39、備 B最高儲備 C保險儲備 D正常儲備127操作人員對所用設備要做到“四懂”、“三會”，其中 “三會”是會操作、會維護保養(yǎng)、（ D ）A會維修 B會裝配 C會采購 D會排除故障128設備事故分（A ）、普通設備事故、微小事故A重大設備事故 B特大設備事故C重要設備事故 D重要設備事故129 搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為定人、定點、定質(zhì)、（B ）、定時。A定崗 B定量 C定設備 D定員130設備按固定資產(chǎn)分為（D ）、非工業(yè)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)和土地。A機器生產(chǎn)固定資產(chǎn) B生產(chǎn)固定資C廠房 D工業(yè)生產(chǎn)固定資產(chǎn)產(chǎn)131計劃檢修的原則是：（C ）

40、A定期檢修 B按計劃進行C預防為主 D保持設備處于良好狀態(tài)132設備按用途分為通用設備、（B ）、交通運輸工具、建筑工程機械和主要儀器、儀表、衡器。A機電設備 B專用設備 C工業(yè)設備 D生產(chǎn)設備133保證設備正確使用的主要措施是：制定設備使用程序；（D ）；建立設備使用責任制；建立設備維護制度，開展維護競賽評比活動。A合理使用設備 B做好員工培訓C經(jīng)常檢查設備 D制定設備操作維護規(guī)程134企業(yè)設備按重要程度分為（A ）和一般設備。其中前者又可分為甲類設備、乙類設備，后者又可分為丙類、丁類設備。A主要設備 B特別設備 C重要設備 D特殊設備135設備（B ）是從設備的計劃開始，對研究、設計、制造

41、、檢驗、購置、安裝、使用、維修、改造、更新，直至報廢的全過程管理。A過程管理 B日常管理 C全過程管理 D使用管理136. 實行文明檢修，即（D ）、“三不見天”、“三不落地”、“三條線”。A“五不管” B“五不用” C“五不學” D“五不亂用”137. 設備三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的（D ）、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。A零級保養(yǎng) B特級保養(yǎng) C三級保養(yǎng) D日常維護保養(yǎng)138（ D ）是設備從計劃、調(diào)研、設計、制造到安裝調(diào)試成功的時期。A設備使用期 B設備前期C設備使用前期 D設備構(gòu)成期139. 搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”，其中“五定”為（B ）、定點、定質(zhì)、定量、定時；“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。A定崗 B定人 C定設備 D定員140設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、（A ）的原則。A生產(chǎn)上可行 B維修上方便 C使用上簡單 D維護上容易141設備管理的內(nèi)容，主要有設備（D ）運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理。A成品 B價格