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文檔簡介

1、資產(chǎn)管理規(guī)定一、目的為了加強公司的資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,優(yōu)化資產(chǎn)配置,規(guī)范資產(chǎn)管理,制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于廠區(qū)內(nèi)所有的以任何形式存在、在任何地點存放的所有資產(chǎn)。三、資產(chǎn)的定義及分類1、資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、 運輸工具以及其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。2、資產(chǎn)的分類:1)房屋和建筑物及附屬配套設(shè)施;2)各種車輛;3)專用設(shè)備(電子產(chǎn)品、電器設(shè)備、生產(chǎn)加工工具等);4)一般設(shè)備(辦公設(shè)備、家具及其他生活用具);5)裝飾物和陳列品;6)圖書、光盤、雜志、樣本等;7)其他有形資產(chǎn)。8)低值易耗品3、資產(chǎn)的折舊年限及攤銷方法:1)固定資產(chǎn): 房屋、

2、建筑物:20年車輛:4年電子設(shè)備:3年專用設(shè)備(不含電子設(shè)備)、一般設(shè)備:10年與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、家具等:5年2)低值易耗品:一次性攤銷法四、資產(chǎn)的管理1、資產(chǎn)管理工作由各級后勤保障部、財務(wù)部和資產(chǎn)使用部門共同管理;2、各部門負(fù)責(zé)人為本部門資產(chǎn)管理與維護(hù)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理與維護(hù)工作; 資產(chǎn)實際使用人為所用資產(chǎn)的直 接責(zé)任人,負(fù)責(zé)所用資產(chǎn)的領(lǐng)取、使用、維護(hù)與安全等工作;3、財務(wù)部是資產(chǎn)管理的價值管理和監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)全部資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作;4、后勤保障部是資產(chǎn)管理的具體執(zhí)行部門, 設(shè)專人對在用資產(chǎn)實 物進(jìn)行日常登記、定期盤點等具體管理工作。五、資產(chǎn)的取得1、資產(chǎn)的申請:

3、由各部門資產(chǎn)需求者將需求提報給各公司后勤人員,由后勤人員填寫資產(chǎn)呈批件;2、需求部門負(fù)責(zé)人審批后,提報給后勤主任審批。3、后勤主任的審批意見為調(diào)撥或米購。(1)如需調(diào)撥,直接提報給總經(jīng)理審批(2)如需采購,先提報給財務(wù)經(jīng)理審批費用情況,再提報給總經(jīng)理審批??偨?jīng)理審批后,方可調(diào)撥或采購。2、資產(chǎn)取得后由使用部門驗收,由后勤人員復(fù)檢,合格后方可登記入庫。資產(chǎn)存在功能缺失、外傷變形、零配件丟失等情況時,資產(chǎn)管理人員有權(quán)拒絕登記入庫,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。六、資產(chǎn)的領(lǐng)用員工領(lǐng)用資產(chǎn),應(yīng)填制資產(chǎn)領(lǐng)用申請表,申請表由部門負(fù)責(zé)人審核、后勤保障部負(fù)責(zé)人確認(rèn)、報總經(jīng)理簽字同意后,可到后勤 保障部辦理手續(xù);后

4、勤人員在收到簽字齊全的領(lǐng)用申請表后, 發(fā)放資 產(chǎn)并更新資產(chǎn)臺賬。七、資產(chǎn)維護(hù)與維修1、資產(chǎn)的維護(hù)與維修。 資產(chǎn)的日常維護(hù)工作由資產(chǎn)使用部門和 使用人員具體負(fù)責(zé)。資產(chǎn)在“三包”期內(nèi)發(fā)生非為人故障時,由 銷售單位免費負(fù)責(zé)維修或更換。超過“三包”期限發(fā)生故障時,及 時與后勤保障部聯(lián)系,后勤保障部派人查看后,視情況選擇自行維修或邀請廠家維修, 涉及費用由后勤保障部報價,使用部門申 請,待總經(jīng)理同意后,進(jìn)行維修。2、資產(chǎn)自身要求定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的, 使用部門和后勤人員要做 好記錄和跟蹤工作,及時提出保養(yǎng)申請,防止超期運行,確保設(shè) 備良好,避免故障發(fā)生。資產(chǎn)自身沒有維護(hù)保養(yǎng)要求的,使用部門和使用人也要做好

5、維護(hù)工作(清潔、整理、通風(fēng)、注油、除塵 等),時刻關(guān)注資產(chǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時報告。A、資產(chǎn)的調(diào)撥1、 需求部門填寫資產(chǎn)調(diào)撥審批表,經(jīng)資產(chǎn)所在部門、后勤保障部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批示后,后勤保障部備案。2、資產(chǎn)調(diào)撥審批表后勤保障部留存。九、資產(chǎn)的報廢公司資產(chǎn)因故失去全部使用功能時,由使用部門提出報廢申請,填寫資產(chǎn)報廢審批表,由后勤保障部組織有關(guān)職能部門(必要 時可邀請專業(yè)技術(shù)人員參與)進(jìn)行審查和鑒定,確認(rèn)情況屬實后,報 總經(jīng)理審批同意后,執(zhí)行拋棄或變賣,同時報財務(wù)部做賬務(wù)處理。 十、資產(chǎn)盤點1、后勤保障部制定盤點方案,并下發(fā)通知,各部門做好準(zhǔn)備后, 根據(jù)資產(chǎn)明細(xì),各資產(chǎn)管理部門安排人員對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行盤 點,財務(wù)部監(jiān)盤。2、盤點工作可根據(jù)情況采取全盤或抽盤的方式進(jìn)行, 并根據(jù)實際 盤點結(jié)果列明差異情況及產(chǎn)生差異原因,出具并上報資產(chǎn)盤點報告,盤點依據(jù)為資產(chǎn)賬面數(shù)。盤點報告于盤點結(jié)束后 3日內(nèi)上報 至后勤總部。大連凱瀾制衣有限公司二0 一六年三月二十五日附件一:資產(chǎn)報廢審批表申請部門:使用人:申請日期:報廢項目購入時間名稱規(guī)格數(shù)量單價(元)金額(元)報廢原因責(zé)任人審批意見使用部門經(jīng)理后勤主管公司總經(jīng)理資產(chǎn)變更登記后勤負(fù)責(zé)人附件二:資產(chǎn)調(diào)撥審批表申請部門:使用人:申請日期:調(diào)撥項目名稱規(guī)格數(shù)量原使用責(zé)任人新使用責(zé)任人附屬配件主要用途及目的審批意見調(diào)出部門主管調(diào)入部門主管后勤主

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