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文檔簡介

1、骨科護理的工作總結(jié)骨科護理的工作總結(jié)骨科護理的工作總結(jié)一年來,本著”一切 以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在 全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20年,圓滿完成 了年初工作計劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下一、優(yōu)質(zhì)護理20年6月,骨外科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 及護理部的指導(dǎo)下,擬定奉獻青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質(zhì)護理主題, 激情申請、正式啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成為醫(yī)院湘雅醫(yī)院5病室創(chuàng) 傷骨科護士長彭伶俐,現(xiàn)場學(xué)習(xí)了全國重點護理??苾?yōu)質(zhì)護理管 理,并在回院后實際工作中予以適當(dāng)借鑒,獲益匪淺開展優(yōu)質(zhì)護 理服務(wù)以來,全科護理人員提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床 位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更

2、密切、更融洽。護士責(zé)任到位,增加了病 人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全 面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與??谱o理有機結(jié)合,促進患者盡快康 復(fù),贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調(diào)查99以上,多 次獲患者提名表揚護士長、聶鳳英、戴蓉。二、護理安全管理骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易 并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問 題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作 的重點,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教 育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組 發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每

3、月護理部、感控科質(zhì)量檢查小 組的不定期檢查,每周全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視 檢查結(jié)果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問 題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯, 分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改 進。2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理重點時 段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工 作人員少。護士易出錯?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù) 前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指 危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實 習(xí)護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人

4、、有 醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病 人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要 加強跟蹤檢查,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作 質(zhì)量。3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)針對骨科病人車禍群傷 多,醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報告制度及各種 應(yīng)急預(yù)案,提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護士急救技能,采 取多種形式進行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器 使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維 修,保證隨時處于備用狀態(tài)。三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作1、院感培訓(xùn)及考核于20 年11月23日至11月26日,護士長參加

5、了由湖南省疾病預(yù)防控 制中心舉辦的消毒與監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班,不僅學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒知 識,還了解了國際國內(nèi)新動向,開闊了視野增長了知識,并與來 至全省十四個地州市的疾病預(yù)防控制中心及各級醫(yī)院學(xué)員進行了 交流,受益良多。全年組織全科人員進行了手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、 衛(wèi)生部控制醫(yī)院感染三個技術(shù)操作規(guī)程、陽性患者消毒隔離措施 等專業(yè)知識學(xué)習(xí),配合醫(yī)院感控科相關(guān)知識考試一次,合格率 100o2、醫(yī)療廢物的管理多次對科內(nèi)醫(yī)生、護士、護工進行培訓(xùn), 醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī) 范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行 工作質(zhì)量檢查。3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測

6、情況全年醫(yī)院感 控科在科室空氣采樣24個,戊二醛采樣12個,物表采樣12個, “84”消毒液采樣4個,手指采樣7個,臺面采樣8個,無一例超 標(biāo)樣品。4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測1到11月共收治病人1398人次,院感 病例12個,其中上呼吸道感染11例,下呼吸道感染1例,科室 院感率0. 85o5、為迎接創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院檢查,于20年6月21 日至22日醫(yī)院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分四、規(guī)范護理 文件書寫,強化護理法制意識組織全科護理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)湖 南省護理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,按新省標(biāo)具體 執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、 病室護理交班報告記錄方

7、法。使護理人員更加明確了護理文件書 寫的意義,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了 護士,把護士換給了病人,提高了護理質(zhì)量。五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益1、增收方面遵循社會效益最 大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用 活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù) 項目,如機關(guān)節(jié)康復(fù)儀鍛煉,骨傷微波治療等,配合醫(yī)院改善6 個雙人間病房環(huán)境,增加微波爐,小冰箱,方便了患者,提高床 位費增加了科室純收入;加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。2、節(jié)支方面盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費, 特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng) 造最大的經(jīng)

8、濟效益。六、改善科室醫(yī)療環(huán)境.增加科室醫(yī)療設(shè)施為了給患者創(chuàng)造良 好的就醫(yī)條件,20年新添置了陪護床37張,走廊更新不銹鋼新?lián)u 頭床6張,床頭柜、床旁凳配備齊全,西頭樓梯口為加床患者添 置了不銹鋼晾衣架,37-39床(原檢查室)安置了軌道式輸液架、 中心吸氧、吸引設(shè)備,6個雙人間添置了微波爐和小冰箱,更新陳 舊心電監(jiān)護儀一臺,平車一臺,輪椅一輛,為臥床患者配備了高 級床上洗頭車一臺,廣大患者及社會各界對我科的發(fā)展給予了高 度評價。病人滿意度調(diào)查為99以上。七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助1、配合醫(yī)院進行了全院護 理人員優(yōu)化組合,競爭上崗。2、圍繞創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院 “、長沙醫(yī)學(xué)院教學(xué)學(xué)院的中心工作,科室不斷建立健全各項規(guī) 章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實,并制定科室相應(yīng) 實施方案。3、配合醫(yī)院組織全科醫(yī)護人員進行

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