2022年鎮(zhèn)信訪的工作匯報范文

1、高品質(zhì)文檔2022年鎮(zhèn)信訪的工作匯報范文 遵照市委、市政府的支配和部署，我們鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)的實際狀況，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織，狠抓落實，樂觀化解各類沖突，仔細(xì)開展信訪工作，已取得了階段性的成果。1-4，共接待群眾來訪15次，其中重訪3次，化解沖突3起，沒有一起群體上訪，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展制造了一個寬松的環(huán)境，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，將信訪工作納入重要日程 在信訪工作的開展過程中，我鎮(zhèn)黨委先后兩次召開了討論維護(hù)社會穩(wěn)定工作的黨委擴(kuò)大會議，討論制定了信訪工作實施方案，使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)詳細(xì)化，工作任務(wù)明確化。對群眾反映的沖突大、糾紛多的問題，仔細(xì)做好梳理分類，達(dá)究竟數(shù)清、

2、狀況明，討論出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、紀(jì)檢書記為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、一把手是第一責(zé)任人的原則，鎮(zhèn)黨委書記親自抓，紀(jì)檢書記詳細(xì)管。下設(shè)信訪辦公室，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，堅持“分級管理，責(zé)任到人”把信訪工作擺在突出位置來，成了全方位開展信訪工作的良好氛圍。 二、細(xì)心組織，仔細(xì)全面排查 年初，我們首先在全鎮(zhèn)范圍進(jìn)行了廣泛細(xì)致地排查工作，努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動，普遍排查。組織機(jī)關(guān)干部劃分11個小組，深化各村，逐戶走訪，察民情、訪民愿、找問題。然后，形成問題匯總，經(jīng)過梳理，確定了干部作風(fēng)、政策貫徹、人地沖突、土地糾紛、歷史遺留5

3、個方面，20余個問題，依據(jù)這些問題，黨委政府逐條逐項地實行了應(yīng)對措施，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理，為信訪工作制造了良好的工作基礎(chǔ)。二是集中力氣，重點清查。對勢態(tài)惡化快速，苗頭明顯的問題和大事，進(jìn)行專項清查。在鎮(zhèn)原小車隊的上訪案處理過程中，因時間過長，證據(jù)混亂，負(fù)責(zé)處理原鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已全部調(diào)出，二年多時間無法徹底解決，新一屆鎮(zhèn)黨委對此非常重視，成立了特地調(diào)查組，先后用了近一個月的時間，20余次到基層走訪、調(diào)查，核對上訪人供應(yīng)的證據(jù)，了解實際狀況，徹底解決了這個歷史遺留問題。三是不失時機(jī)，個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，還實行了定期與不定期地抽查的方式，深化基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作，實行

4、動態(tài)管理，隨時把握和了解信訪的工作狀況，確保準(zhǔn)時堵塞漏洞、消退隱患。 三、突出重點，調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素 我鎮(zhèn)黨委在信訪工作中，堅持把維護(hù)廣闊群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù)，確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”?！叭轿弧保阂皇菚r限要求到位。群眾性上訪反映的問題，承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果，如反映的問題是簡單，一時難以解決的，須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系，并告之處理狀況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的完善并嚴(yán)格執(zhí)行，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，增加了工作的透亮度，提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度，落實工作責(zé)任制，真正做到信訪工作

5、有人抓，問題有人辦，沖突有人處理;“三突出”：一是在在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作，決不回避沖突，推諉扯皮。原民主村享受補(bǔ)助村民要求提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的問題，由于涉及到市政府多個部門，工作繁瑣、難度大，但我鎮(zhèn)黨委政府堅持從維護(hù)穩(wěn)定的大局動身，主要領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)周折，多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，贏得了抱負(fù)的解決方案，達(dá)到這部分群眾的滿足。 二是在化解調(diào)處各類沖突中突出一個“穩(wěn)”字，處理群體上訪問題時，假如方法稍有不慎，便會造成負(fù)面影響。因此，我們通過急躁、細(xì)致的工作，針對不憐憫況，擴(kuò)寬與群眾溝通的渠道，應(yīng)對上訪問題，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。今春，臨城村部分村民因

6、對空掛戶補(bǔ)地的政策不支持，70余人糾集在一起預(yù)備上訪，場面一度混亂。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對此狀況，快速反應(yīng)、堅決處置。一面組織負(fù)責(zé)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)與來訪群眾代表談話，講解相關(guān)政策、法律，急躁疏導(dǎo)、說服、訓(xùn)練，一面安撫其他群眾，穩(wěn)定了混亂的局面，為解決問題贏得了時間，經(jīng)過2個多小時緊急、激烈的工作，最終將問題妥當(dāng)解決，沒造成其它后果。 四、樂觀預(yù)防，提高處置群體沖突工作力量 準(zhǔn)時、精確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息，才能把握信訪工作的主動權(quán)。為此，我們樂觀加強(qiáng)信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保信息暢通、反應(yīng)快速、內(nèi)容精確。一是構(gòu)織信息網(wǎng)絡(luò)。每村設(shè)有2名以上兼職信息員，實行定期匯報、隨時報告的管理方法

7、。 今年，前4個月，經(jīng)信息員上報信息有120余條，其中，有4條緊急信息，為鎮(zhèn)里實行處置措施贏得了第一時間。二是強(qiáng)化對信息員的管理培訓(xùn)。實行集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)的方式，從搞好日常信息收集、預(yù)警性信息分析、政策法規(guī)學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)，切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量，做到早發(fā)覺、早報告、早掌握。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪”，搶抓工作主動，化解各種不穩(wěn)定因素。今年土地調(diào)整期間，城東村消失群眾搶種機(jī)動地的現(xiàn)象，信息反饋后，紀(jì)檢書記高志偉同志和包村干部準(zhǔn)時“下訪”，查清問題原委后，通過對全村土地重新丈量、召開村民大會講解政策、依法發(fā)包機(jī)動地等細(xì)致工作，從根本上解決了問題，維護(hù)了局面的穩(wěn)定。 總之，在今后的工