加油站工程施工安全生產(chǎn)保證體系

1、加油站工程施工安全生產(chǎn)保證體系抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。按照“綜合治理、 管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”五項(xiàng) 原則，建立、健全安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組 成。貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措 施，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”和誰主管、誰負(fù)責(zé)的 原則，做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，加強(qiáng)安全措施，成立安全、 文明施工辦公室，具體實(shí)施安全、文明施工工作的計(jì)劃，成 立安全及消防管理體系。1.2.1 組織保證為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng) 理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員 會(huì)，下設(shè)安全檢查室。安

2、檢室配備安全檢查工程師，施工隊(duì) 專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全 生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。經(jīng) 理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì)，隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層 負(fù)責(zé)，包保落實(shí)，群體保安全的總體格局，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 提供強(qiáng)有力的組織保證。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，從項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)施工隊(duì)、 班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完 整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵 照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度的檢查控制系 統(tǒng)。從公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整 理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)

3、劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào) 整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一 個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者又是計(jì)劃的控制者，項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)計(jì)劃的落實(shí)和控制負(fù)有直接責(zé)任，所以要通過提高項(xiàng)目經(jīng) 理的責(zé)任來保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.2.2 工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想， 抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全 意識(shí)，實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn)，本工程將防物體打擊事故、防漏電、觸 電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。 針對(duì)具體情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一

4、 一落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以強(qiáng)有力的工作保證，確保安全目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。1.2.3 制度保證1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制，針對(duì)工程實(shí)際及人員配 置及工程分布等實(shí)際情況，盡快熟悉掌握工作流程，使之各 項(xiàng)目、各工種走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。進(jìn)一步健全和落實(shí)安全 管理的各項(xiàng)監(jiān)督、制約、激勵(lì)、懲罰機(jī)制，加大安全管理的 力度，完善管理措施。以“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為目標(biāo)，推動(dòng)安全管理工作的 全面開展，設(shè)定安全區(qū)、安全崗、安全點(diǎn)形成安全管理網(wǎng)絡(luò)， 開展群眾性的事故預(yù)防活動(dòng)，作到防患于未然。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理納入生產(chǎn)管理全 過程，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，職能部門和生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn) 過程中應(yīng)負(fù)

5、的責(zé)任。因違章指揮，違反安全規(guī)定而造成的財(cái) 產(chǎn)損失、人身傷害，要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、行政或刑事上的責(zé)任。加強(qiáng)上崗員工的安全技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，本 著干什么學(xué)什么，懂什么的原則，使作業(yè)層的安全思想意識(shí) 進(jìn)一步提高，使作業(yè)者懂得工前檢查內(nèi)容， 工作中遵守事項(xiàng)， 工作后交接注意問題，作到心中有數(shù)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力， 提高群體安全意識(shí)。加強(qiáng)管理層的安全意識(shí)教育，形成制度管理，規(guī)范管理 層的管理作用，特別是生產(chǎn)方面的管理層首先帶頭遵章守 紀(jì)，不違章指揮，不顧此失彼，認(rèn)真執(zhí)行操作好安全管理的 各項(xiàng)規(guī)章制度，要使每一個(gè)管理者得到最有效的發(fā)揮，使本 項(xiàng)目的安全管理得到最大的保證作用，從而達(dá)到安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展

6、實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，靠前指揮，查隱患，堵漏洞，定 措施，對(duì)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、死角都要設(shè)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“三定一記”即定人、定崗、定范圍和記錄檢查，消滅事故 隱患。專職安全人員必須每天作到巡視檢查，深層次的落實(shí) 整改生產(chǎn)中的不安全因素，確保安全無誤。進(jìn)一步加大安全管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。分 班作業(yè)點(diǎn)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂安全知識(shí)的安全員跟班監(jiān)察，檢 查內(nèi)容是：檢查事故隱患，及時(shí)提出整改措施；檢查違章違 紀(jì)行為，并對(duì)照制度項(xiàng)目提出處罰意見；檢查重點(diǎn)部位安全 情況，督促有關(guān)單位抓好措施落實(shí)。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目工 程的安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全 面負(fù)

7、責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。為了確保安全管理目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，項(xiàng)目部配備足夠的安全管理人員，并建立如下安全管理 機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。我公司對(duì)本工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán) 限簽訂安保負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保安全保證措施得到層層落實(shí)。 建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程，建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度，責(zé)任落實(shí)到 人。充分發(fā)揮各級(jí)專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排 除安全隱患。在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人 人有責(zé)”落到實(shí)處。

8、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的 安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn) 工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工 程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工 組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻 關(guān)活動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。 工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求， 定期召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育， 支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)

9、生矛盾 時(shí)，必須服從安全。 施工員（工長(zhǎng)）對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞 好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安 全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書組織落實(shí)改進(jìn)，并 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組 人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交 底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué) 習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。 安全人員 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查 執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方

10、針目標(biāo)管理，建立健 全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂安全 制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加組織設(shè)計(jì)，施工方案 的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。 深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài)， 提出改正意見， 制止違章作業(yè) 及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，參加傷亡事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任者提出 處理意見。2）貫徹落實(shí)安全檢查制度 定期安全大檢查 項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個(gè)月 組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng) 目總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備 供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分表對(duì)管理、 設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全

11、大檢查和評(píng) 分，對(duì)安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。 季節(jié)性安全檢查a. 雨季安全大檢查 雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢 查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢 查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕 緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和 材料堆放及土方工程是否有下沉、 倒塌的現(xiàn)場(chǎng)； 現(xiàn)場(chǎng)的道路、 排水設(shè)施等是否保持暢通等。b. 風(fēng)季安全大檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由安全員和有關(guān) 工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工 程、電桿等有無倒塌的危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時(shí)加固。c. 冬季安全大檢查 由安全生

12、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)帶隊(duì)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、安 全員等參加，主要檢查防火措施的落實(shí)情況。 專業(yè)安全大檢查 由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長(zhǎng)、安全員參加。按 照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收 節(jié)前安全檢查由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保安組、質(zhì)安部等派員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、 車間、庫房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié) 日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。 經(jīng)常性安全檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車 間、庫房，對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn) 行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況，以及干部有無 違章指揮、工

13、人有無違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時(shí)的檢查。 堅(jiān)持持證上崗制度對(duì)于機(jī)械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí) 行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè) 方面的教育。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標(biāo)語 宣傳牌、開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張 掛安全警示板等形式，采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗 位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度 化、經(jīng)常化、群眾化。a. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行 建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建 立安全崗位責(zé)任制， 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任， 明確分工， 責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。b. 遵照工程安全技術(shù)工作手冊(cè)制定各工作面、各工 序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工和民工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的 教育后才允許上崗的制度。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng) “三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的 教育，操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。c. 按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工 產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系 列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。安全處理 后方能繼續(xù)施工。d. 對(duì)于