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文檔簡(jiǎn)介
1、加油站工程施工安全生產(chǎn)保證體系抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。按照“綜合治理、 管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”五項(xiàng) 原則,建立、健全安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組 成。貫徹以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措 施,真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”和誰主管、誰負(fù)責(zé)的 原則,做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,加強(qiáng)安全措施,成立安全、 文明施工辦公室,具體實(shí)施安全、文明施工工作的計(jì)劃,成 立安全及消防管理體系。1.2.1 組織保證為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng) 理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員 會(huì),下設(shè)安全檢查室。安
2、檢室配備安全檢查工程師,施工隊(duì) 專設(shè)專職安全員,工班配兼職安全員,形成自上而下的安全 生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。經(jīng) 理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì),隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層 負(fù)責(zé),包保落實(shí),群體保安全的總體格局,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 提供強(qiáng)有力的組織保證。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),從項(xiàng)目經(jīng)理,專業(yè)施工隊(duì)、 班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完 整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù),遵 照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,建立進(jìn)度的檢查控制系 統(tǒng)。從公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整 理實(shí)際施工進(jìn)度的資料,并與計(jì)
3、劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào) 整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé),分工協(xié)作,形成一 個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者又是計(jì)劃的控制者,項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)計(jì)劃的落實(shí)和控制負(fù)有直接責(zé)任,所以要通過提高項(xiàng)目經(jīng) 理的責(zé)任來保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.2.2 工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想, 抓好安全教育,開展行之有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn),提高全員的安全 意識(shí),實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn),本工程將防物體打擊事故、防漏電、觸 電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。 針對(duì)具體情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程,并一
4、 一落實(shí)到各項(xiàng)工作中,以強(qiáng)有力的工作保證,確保安全目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。1.2.3 制度保證1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制,針對(duì)工程實(shí)際及人員配 置及工程分布等實(shí)際情況,盡快熟悉掌握工作流程,使之各 項(xiàng)目、各工種走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。進(jìn)一步健全和落實(shí)安全 管理的各項(xiàng)監(jiān)督、制約、激勵(lì)、懲罰機(jī)制,加大安全管理的 力度,完善管理措施。以“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為目標(biāo),推動(dòng)安全管理工作的 全面開展,設(shè)定安全區(qū)、安全崗、安全點(diǎn)形成安全管理網(wǎng)絡(luò), 開展群眾性的事故預(yù)防活動(dòng),作到防患于未然。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全管理納入生產(chǎn)管理全 過程,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),職能部門和生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn) 過程中應(yīng)負(fù)
5、的責(zé)任。因違章指揮,違反安全規(guī)定而造成的財(cái) 產(chǎn)損失、人身傷害,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、行政或刑事上的責(zé)任。加強(qiáng)上崗員工的安全技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),本 著干什么學(xué)什么,懂什么的原則,使作業(yè)層的安全思想意識(shí) 進(jìn)一步提高,使作業(yè)者懂得工前檢查內(nèi)容, 工作中遵守事項(xiàng), 工作后交接注意問題,作到心中有數(shù),增強(qiáng)自我保護(hù)能力, 提高群體安全意識(shí)。加強(qiáng)管理層的安全意識(shí)教育,形成制度管理,規(guī)范管理 層的管理作用,特別是生產(chǎn)方面的管理層首先帶頭遵章守 紀(jì),不違章指揮,不顧此失彼,認(rèn)真執(zhí)行操作好安全管理的 各項(xiàng)規(guī)章制度,要使每一個(gè)管理者得到最有效的發(fā)揮,使本 項(xiàng)目的安全管理得到最大的保證作用,從而達(dá)到安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展
6、實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,靠前指揮,查隱患,堵漏洞,定 措施,對(duì)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、死角都要設(shè)專人負(fù)責(zé),實(shí)行“三定一記”即定人、定崗、定范圍和記錄檢查,消滅事故 隱患。專職安全人員必須每天作到巡視檢查,深層次的落實(shí) 整改生產(chǎn)中的不安全因素,確保安全無誤。進(jìn)一步加大安全管理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。分 班作業(yè)點(diǎn)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂安全知識(shí)的安全員跟班監(jiān)察,檢 查內(nèi)容是:檢查事故隱患,及時(shí)提出整改措施;檢查違章違 紀(jì)行為,并對(duì)照制度項(xiàng)目提出處罰意見;檢查重點(diǎn)部位安全 情況,督促有關(guān)單位抓好措施落實(shí)。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目工 程的安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全 面負(fù)
7、責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。為了確保安全管理目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),項(xiàng)目部配備足夠的安全管理人員,并建立如下安全管理 機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。我公司對(duì)本工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán) 限簽訂安保負(fù)責(zé)責(zé)任狀,確保安全保證措施得到層層落實(shí)。 建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制,建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和安全操作規(guī)程,建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度,責(zé)任落實(shí)到 人。充分發(fā)揮各級(jí)專職安檢人員的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排 除安全隱患。在本工程施工中,我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí),分工負(fù)責(zé),使“安全生產(chǎn),人 人有責(zé)”落到實(shí)處。
8、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的 安全保證體系,制定安全管理細(xì)則,定期主持召開安全生產(chǎn) 工作會(huì)議,組織定期安全檢查,督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本工 程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工 組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻 關(guān)活動(dòng),從技術(shù)方面提出安全保障措施。 工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求, 定期召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育, 支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作,當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)
9、生矛盾 時(shí),必須服從安全。 施工員(工長(zhǎng))對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞 好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對(duì)所管范圍的安 全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé),對(duì)整改指令書組織落實(shí)改進(jìn),并 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。 生產(chǎn)班組長(zhǎng) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組 人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交 底,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué) 習(xí)安全規(guī)程、制度,經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情 況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。 安全人員 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查 執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃,進(jìn)行方
10、針目標(biāo)管理,建立健 全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制訂或修訂安全 制度。對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,參加組織設(shè)計(jì),施工方案 的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。 深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài), 提出改正意見, 制止違章作業(yè) 及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表,參加傷亡事故調(diào)查,對(duì)事故責(zé)任者提出 處理意見。2)貫徹落實(shí)安全檢查制度 定期安全大檢查 項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查,施工隊(duì)每半個(gè)月 組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng) 目總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì),質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備 供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分表對(duì)管理、 設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全
11、大檢查和評(píng) 分,對(duì)安全隱患提出整改措施,并由安全員督促落實(shí)。 季節(jié)性安全檢查a. 雨季安全大檢查 雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢 查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成,主要檢 查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施;檢查電氣設(shè)備、線路的絕 緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求;檢查架子和 材料堆放及土方工程是否有下沉、 倒塌的現(xiàn)場(chǎng); 現(xiàn)場(chǎng)的道路、 排水設(shè)施等是否保持暢通等。b. 風(fēng)季安全大檢查 由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),由安全員和有關(guān) 工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工 程、電桿等有無倒塌的危險(xiǎn),如發(fā)現(xiàn)問題則隨時(shí)加固。c. 冬季安全大檢查 由安全生
12、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)帶隊(duì),工區(qū)負(fù)責(zé)人、安 全員等參加,主要檢查防火措施的落實(shí)情況。 專業(yè)安全大檢查 由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長(zhǎng)、安全員參加。按 照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無重大危險(xiǎn)隱患,基本達(dá)到規(guī)程要求,檢查組長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收 節(jié)前安全檢查由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),保安組、質(zhì)安部等派員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、 車間、庫房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié) 日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。 經(jīng)常性安全檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車 間、庫房,對(duì)各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn) 行狀況,施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況,以及干部有無 違章指揮、工
13、人有無違章作業(yè)行為等,進(jìn)行隨時(shí)的檢查。 堅(jiān)持持證上崗制度對(duì)于機(jī)械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí) 行持證上崗,確保按操作規(guī)程施工,保證施工安全。 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè) 方面的教育。安全教育由質(zhì)安部等部門組織,采用安全標(biāo)語 宣傳牌、開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張 掛安全警示板等形式,采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗 位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度 化、經(jīng)常化、群眾化。a. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行 建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建 立安全崗位責(zé)任制, 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任, 明確分工, 責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。b. 遵照工程安全技術(shù)工作手冊(cè)制定各工作面、各工 序的安全生產(chǎn)規(guī)程,經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),尤其 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工和民工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)的 教育后才允許上崗的制度。在安全知識(shí)的教育中,重點(diǎn)加強(qiáng) “三不傷害”即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害的 教育,操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。c. 按照公安部門的有關(guān)規(guī)定,對(duì)易燃、易爆物品、火工 產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系 列規(guī)章制度,并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。安全處理 后方能繼續(xù)施工。d. 對(duì)于
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