制造業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、制造業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇一：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)】廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)1、廠(chǎng)長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門(mén)的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào) 動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀(guān)、品質(zhì)觀(guān)、時(shí)間觀(guān)，以廠(chǎng)為家，為 企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠(chǎng)各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)和管理，加強(qiáng)其 組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷(xiāo)售客戶(hù)的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓和規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)

2、策，對(duì)技術(shù) 人員新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。6、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理 控制工作，保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)秩序， 保質(zhì)、保量、按時(shí)完 成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公 司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù)，成本 的領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí) 行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜

3、絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人 身傷亡事故的發(fā)生。12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、 計(jì)量器 具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)， 合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。13、負(fù)責(zé)定期安排一線(xiàn)員工的技能培訓(xùn)及考核，技能和計(jì)件工資掛 鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參和企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員 工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn) 員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間主任、 組長(zhǎng)等任命和制定車(chē)間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)

4、現(xiàn)場(chǎng)人 事架構(gòu)圖。17、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)所有證書(shū)的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門(mén) 人員參和證書(shū)審核全過(guò)程，直至取得證書(shū)。18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi) 糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。20、負(fù)責(zé)和其他部門(mén)相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門(mén)工作。21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門(mén)的真是工作情況。22、每月定期召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè) 備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。篇二：生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)廠(chǎng) 長(zhǎng)崗位職責(zé) 一，職

5、務(wù)名稱(chēng) 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng) 二，職責(zé)范圍 統(tǒng)籌市場(chǎng)運(yùn)作， 保質(zhì)保量按時(shí)完成銷(xiāo)售部下達(dá)的訂單（完成從接到生產(chǎn)通知書(shū)到產(chǎn)品入庫(kù) 出運(yùn)全過(guò)程。三，工作要求 良好職業(yè)道德，工 作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。四，管理職責(zé)1，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)命令。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3. 跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生 產(chǎn)成本。4做好各生產(chǎn)車(chē)間的5s管理開(kāi)展工作。5. 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的日 周月年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下 屬完成計(jì)劃任務(wù)。6. 負(fù)責(zé)組織，制定本部門(mén)內(nèi)部

6、的各類(lèi)規(guī)章制度，擬定車(chē)間主管考核 標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用 人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。7. 配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門(mén)的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考 評(píng)。8. 和其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門(mén)工作，9. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門(mén)的真實(shí)工作情況。10. 掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作 風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。五工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況（廠(chǎng)長(zhǎng)工作日志，質(zhì)量日?qǐng)?bào) 表，物料跟蹤表等）。確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時(shí)性。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)，用，存

7、。2. 每是召開(kāi)各車(chē)間主管生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。3. 每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。4每月對(duì)人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。6每月對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。7. 杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。8. 按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。9. 建立和健全部門(mén)管理制度和規(guī)范要求。10. 定期總結(jié)門(mén)工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。六需要制定的制度1. 各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。2. 物料采購(gòu)及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。3. 生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。4. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書(shū)和設(shè)備使用指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)

8、。5. 設(shè)備，車(chē)間，人員倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則。6. 生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。7. 其他制度。七考核指標(biāo) 訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率， 成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，5s管理制度完善率。篇三：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四：生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、服從廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。2、按公司和分廠(chǎng)月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠(chǎng)生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、 保量、均衡、穩(wěn)定、 全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、建立、健全全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定和生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5

9、、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠(chǎng)的安全管 理工作承擔(dān)重要責(zé)任。9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制 定防范措施，提出處理意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12、對(duì)本廠(chǎng)中層干部的任免有權(quán)向廠(chǎng)長(zhǎng)提出建議。13、廠(chǎng)長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠(chǎng)全面工作。5 .本職工作：(1 )全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn) 統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工

10、作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6 .直接責(zé)任：(1) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn) 題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。(3) 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措 施的落實(shí)工作。(5) 參和公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7 .領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：(1 )對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。(2) 對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。(3) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。(4) 確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8 .主要權(quán)力：(1 )對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)

11、、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。(3 )對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。(4 )對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。(5) 對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(6) 對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參和研討權(quán)。(7) 對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。(8) 對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9 .管轄范圍：(1)工廠(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。篇五：廠(chǎng)長(zhǎng) 崗位職責(zé)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)一, 堅(jiān)持質(zhì)量和效益并行的方針，遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策 ， 領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作，積極推行全面質(zhì)量管理，在全廠(chǎng)樹(shù)立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí).二，

12、組織制訂本廠(chǎng)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠(chǎng)年度質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂，實(shí)施和考核,組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，適銷(xiāo)對(duì)路, 使用戶(hù)滿(mǎn)意.三，掌握,分析質(zhì)量信息，檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理制 度的執(zhí)行況，表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠(chǎng)技術(shù)改造及 創(chuàng)新計(jì)劃，并組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新工作.五,嚴(yán)格執(zhí)行本廠(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)一，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作 ，嚴(yán) 守職責(zé)，不徇私情.二,隨時(shí)掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研 究,找出質(zhì)量問(wèn)題的癥結(jié)所在，協(xié)調(diào)有關(guān)人

13、中制定改善攻關(guān)措施,詳細(xì)記好工作記錄.三，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和管理制度，對(duì)產(chǎn)品合格和否做出決定,堅(jiān)決制止不合格品入庫(kù)和出廠(chǎng),保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .四,對(duì)生產(chǎn)中由于技 術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來(lái)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé) .五，對(duì)生產(chǎn)管理 人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象 ，有權(quán)提 出批評(píng)和處理意見(jiàn).六，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況，參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和 新產(chǎn)品鑒定活動(dòng) 檢驗(yàn)人員崗位職責(zé) 為規(guī)范我廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé) 特制定本崗位職一，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，由廠(chǎng)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo).二，質(zhì)檢人員應(yīng) 做好原材料進(jìn)廠(chǎng)，半成品

14、及成品出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢 確 保生產(chǎn)，產(chǎn)品受控.三，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員，不得拖延.四, 應(yīng)配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)本廠(chǎng)的監(jiān)督檢查工作，并按要求做好向建立有 委檢協(xié)議的技術(shù) 機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作 五，質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析查找質(zhì)量問(wèn)題 ，原因及改進(jìn)工作.六, 負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定，維護(hù)工作做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格，無(wú)漏 栓等現(xiàn)象發(fā)生.實(shí)驗(yàn)室整潔，實(shí)驗(yàn)器械,藥品完好.檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，做到 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，有效.七，負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量 符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定.供銷(xiāo)人員崗位職責(zé)一，做好原,輔材料及生產(chǎn)工具 的計(jì)劃，購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合

15、標(biāo)準(zhǔn)要求,并滿(mǎn)足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)提供訂貨情況，確保按質(zhì)按量及時(shí) 向用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品.三，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，走訪(fǎng),收集用戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)反饋用戶(hù)及市 場(chǎng)信息，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善處理好用戶(hù)意見(jiàn)爭(zhēng)議.四,及時(shí)為新 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)信息，協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審.車(chē)間主任（班組長(zhǎng)）崗位職責(zé)一，貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，分解各項(xiàng) 工作指標(biāo).二，安排好車(chē)間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡，按比例生產(chǎn)，全面完成上 級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品，產(chǎn)量，消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).三,對(duì)本車(chē)間情況應(yīng)了如指掌，加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制，隨時(shí)監(jiān) 督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量四,督促車(chē)

16、間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度 和規(guī)定，培訓(xùn)指導(dǎo)員工，不斷提高自己的管理水平.五，做好工藝,質(zhì)量考 核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具，設(shè)備，原料的維護(hù)， 保管，衛(wèi)生,安全,確保場(chǎng)地設(shè)施，設(shè)備整潔原材料粉碎 加工職責(zé)一, 遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高生產(chǎn)技能.二, 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三，上班時(shí)間必須穿工作服， 戴工作帽非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場(chǎng)地.四,用料要計(jì)量，做好原始生 產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電，水,氣閘閥.五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器，設(shè)備,節(jié)約原材料， 降低能耗.六，每天堅(jiān)持打掃工作場(chǎng)地，定期進(jìn)行大掃除，經(jīng)常保持場(chǎng)地 清潔細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一，遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，

17、生產(chǎn)前要檢查 粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查，排除故障二,遵守工作崗位 嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全 規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)中頭,手，腳不能直接去排除故障.三，嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn)，控制好豆瓣，干，稀,瓣子比例.四，愛(ài)護(hù)公物, 設(shè)備，隨時(shí)檢修加工器具，節(jié)約原材料，降低能源消耗.五,下班要注意對(duì)原材料，成品遮蓋，關(guān)閉電，水，氣等閘閥.六，講究個(gè)人衛(wèi)生 保證產(chǎn)品衛(wèi) 生工作場(chǎng)地散失的原材料及時(shí)清洗干凈妥善保管生產(chǎn)工具/、豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)一，遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，團(tuán) 結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，完成和超額完成廠(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).二, 搞好翻曬質(zhì)量，確保

18、豆瓣質(zhì)量，嚴(yán)格按照勤翻曬，有雨及時(shí)蓋，無(wú)雨就 揭蓋做到不偷懶，不減工.三, 堅(jiān)持天天打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除，保持產(chǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)地清潔 衛(wèi)生四，愛(ài)護(hù)工具，設(shè)施，缸蓋擺放整齊，工具要清洗，放在一定的地方保 管好.五，愛(ài)惜原料，半成品,盡量減少損失，對(duì)散失的可以再用的原料要 及時(shí)清洗，回放干貨車(chē)間人員崗位職責(zé)一，遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān) 守生產(chǎn)崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)，低消耗,安全地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù).二，堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)樹(shù)立質(zhì)量第一,用戶(hù)第一的思想，確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況，發(fā)現(xiàn)故 障和隱患要及時(shí)停機(jī)排除，按時(shí)維修保養(yǎng)好設(shè)備和工藝裝備，保證設(shè)備

19、經(jīng)常處于清潔，完好,正常的狀態(tài).四,堅(jiān)持安全 文明生產(chǎn)制度，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素要 及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作.五，妥善保管，加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi)，做到 精打細(xì)算降低消耗，提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔，周末大清掃，經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔，衛(wèi)生庫(kù)管人 員崗位職責(zé)一,遵守物資管理制度，堅(jiān)守工作崗位，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料 要過(guò)磅,計(jì)件物要點(diǎn)清,分級(jí)計(jì)量，記帳，做到手續(xù)齊備，帳,物相符.二,對(duì)入庫(kù)的成品嚴(yán)格 按質(zhì)檢部門(mén)出具的產(chǎn)品合格通知單入庫(kù) ，做到不合格產(chǎn)品決不入庫(kù),對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級(jí)登記，分別堆放,并做好標(biāo)識(shí)三，原材 料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫(kù),一律憑領(lǐng)料單和

20、產(chǎn)品出庫(kù)單,由專(zhuān)人領(lǐng)料和發(fā) 貨.四，掌握好儲(chǔ)備原輔料的數(shù)量，如有超儲(chǔ)積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)及 時(shí)處理,對(duì)短缺物資要及時(shí)造計(jì)劃，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)買(mǎi).五,經(jīng)常保持庫(kù)房的整潔，做好 防火，防盜,防潮,防霉料，防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責(zé)一,裝卸時(shí)做到碼齊整，準(zhǔn)迅裝車(chē),完好回家.【篇二：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)】廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)1目的為明確廠(chǎng)長(zhǎng)崗位權(quán)責(zé)，以對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理、專(zhuān)業(yè)化化生產(chǎn)， 特制定本崗位職責(zé)。2職責(zé)范圍統(tǒng)籌全廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；加強(qiáng)員工管理和 培訓(xùn)，保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì)；提高生產(chǎn)效率；降低生 產(chǎn)成本。3任職要求良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的管理能力。4具

21、體職責(zé)：4.1管理方面對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及指令起到上傳下達(dá)作業(yè)，并監(jiān)督員工 遵守。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí) 行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕 重大火災(zāi)，人身傷亡事故的發(fā)生。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作 作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，力口強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立安全觀(guān)、品質(zhì)觀(guān)、時(shí)間觀(guān)，以廠(chǎng)為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。負(fù)責(zé)建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)本工廠(chǎng)的所有人員進(jìn) 行日績(jī)效考核評(píng)估，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總成月績(jī)效考核評(píng)估表，并上 總經(jīng)辦。督導(dǎo)工廠(chǎng)日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析 原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行巡檢，每日巡檢次數(shù)不得低于6次，認(rèn)真檢查各班組安全、品質(zhì)、貨期、效率、浪費(fèi)、服務(wù)、素養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生方 面的情況。（上班前 5分鐘內(nèi)和下班前5分鐘內(nèi)進(jìn)行）。負(fù)責(zé)和其他部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)的工作，以服務(wù)的態(tài)度積極、主動(dòng) 配合其他部門(mén)的工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi) 糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件 要及時(shí)請(qǐng)示。負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)